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【黃波藝】Word-不可不知的文檔編輯排版利器

辦公軟件

01 Word簡介02 建立規范的編輯環境    規范化化編輯環境設定03 段落和字體設置    段落設置    字體設置    Word快捷鍵大全04 制表符與制表位應用    什么是制表符和制表位  &nb

【黃波藝】快速創建大氣簡約的職場PPT

辦公軟件

01 基礎篇    PowerPoint是什么？    界面認識    基本操作02 操作篇    圖層管理    分節管理    從大綱導入幻燈片    PPT轉換03 技巧篇    自定義快速訪問工具欄設置-超高效&

【黃波藝】職場Excel高效應用與數據可視化

辦公軟件

【基礎知識】01-初識Excel02-高效操作方法和技巧【數據處理】03-數據錄入規范和技巧04-數據驗證與限制輸入05-條件格式06-視圖與打印設置07-數據提取合并與套用表格樣式08-高級篩選與高級排序09-查找替換、定位的應用技巧10-數字格式設置【常用函數】11-單元格引用方式12 數學運算函數13-邏輯判斷函數14-條件統計函數15-日期時間函數16-文本函數17-查找引用函數【數據分析

【林屹】文檔+表格+演示 高手修煉:Office/WPS高效率不加班

辦公軟件

n 前言在這快節奏的時代，我們每天接觸到的事件越來越多，幾乎人人都感覺時間不夠用。如果還把原本寶貴的時間，浪費在低效的辦公軟件操作上，那我們真正的價值何在？我在Office辦公軟件領域深耕超十年，積累精華封裝進這門課程。這門課程已在騰訊學院、得到大學、招商銀行、國酒茅臺等眾多單位講授過，還同武漢大學、四川大學、中山大學等國內頂尖大學合作過這門課程。我可以很有把握地說，這門課程經過了市場和

【林屹】Excel數字化：人人必備的Excel大數據智能處理&分析

辦公軟件

n 前言在這快節奏的時代，你寶貴的時間應該用來更好的生活：看書、旅游、陪家人…或者是重要的工作/學習中。但絕不是，浪費在低效的Excel表格制作上，這需要改變。我在Excel應用領域深耕超過十年，積累的精華封裝進這門課程。這門課程已在騰訊學院、招商銀行、國家電網、國酒茅臺等眾多單位講授過，還同武漢大學、四川大學、中山大學等國內頂尖大學合作過這門課程。我可以很有把握地說，這門課程經過了市場

【曾慶豐】網絡營銷實戰與創新思維

創新思維

對象1.      傳統中小企業創始人/總裁 2.      營銷/銷售部門總監及中高管人員 3.      傳統營銷從業人員，以及對網絡營銷感興趣職業經理人目的1.  &nbsp

【陳天宇】境外企業、留學公共安全實操培訓課程

安全管理

對象留學生、訪問學者、境外企事業工作人員目的掌握在境外工作生活期間遭遇各類突發安全事件時的自保方法和逃生技能內容公共安全 與反恐管理課程背景：初到國外，到處是新鮮人、新鮮事兒，而“安全”，這個最應該被重視的詞，卻往往被忽視。即使在物質文明急速發展的今天，作為一個社會人，我們仍有可能面臨各種突發事件。例如：在電梯中突然卡住，你知道如何辦么？高樓發生火災，你知道如何逃生最安全么？發生了交通事故你首先做

【張沃倫】穿越周期的迷霧：商業管理與禪宗心學

其他

西方資本主義精神或企業家精神與基督教新教密切相關。在東方市場經濟發展較好的地方。其商業精神和企業家精神背后是否也有宗教信仰的支持呢？如果有的話，則應該說就是禪宗。今天我們倡導用禪的智慧、精神和方法來破解后工業文明時代的經營管理之困，用禪的智慧之光照耀企業，使禪在這個時代煥發出新的價值，這既是一種現實實踐需求，也是禪的精神要義。前言：禪是什么第一部分：周期的迷霧1、毛主席黃炎培談周期2、康波周期3、

【倪云華】數字時代 ，打造高增長卓越團隊工作坊

團隊管理

一、  高執行力來自對于戰略目標的    統一認知二、順應時代的高效組織結構搭建 ，   以組織和流程促執行三、   知人善任 ，把合適的人放到合   適的位置 ，為高執行力打基礎?   &

【倪云華】5G時代 ，面向未來的領導者

領導力

課程目標：通過課程幫助管理者建立正確、 面向未來成長的團 隊管理認知。 培養發現管理問題 ，找到問題根源 ， 并運用合適的管理工具解決問題 ，持續進行管理提 升的能力課程時長：1-2天領導力/團隊管理課程形式：講授、 案例分析、 小組研討相結合知與行相結合 ， 多模式和具體方法/工具介紹開篇，  整體認知搭班子， &nbs

【倪云華】企業戰略規劃與解碼

戰略管理

課程方向課程名稱數字戰略力戰略 、  商業模式創業 創新數字時代，  戰略商業模式設計與創新新商業組織增長戰略解碼—從戰略到執行的路徑-BLM企業戰略地圖工作坊融資-八步寫出投資人青睞的商業計劃書組織敏捷力團隊管理 、領導力數字時代，打造高增長卓越團隊工作坊數字時代，  面向未來領導者工作坊新商業組織增長-O

【方鋒】巔峰團隊

團隊管理

對象：老板、中高層骨干、職業經理人目的：團隊打造、機制建立、執行力提升課程大綱：1、導入目標管理基礎（心態打造、經銷商目標達成、業績對賭）2、梳理制定全年經營目標和管理目標3、目標達成終極法寶（團隊）1）如何建立與目標匹配的團隊2）如何管理和激勵團隊6、團隊成長的發動機（機制）7、不同層級的激勵機制7、全員營銷（老板參與、干部帶頭）8、企業文化的落地

【陳永捷】推倒部門墻：房地產跨部門溝通與協作模擬艙

溝通技巧

對象房地產各專業線各級管理人員（含工程、成本、設計、營銷等專業線）目的提升房地產各級管理人員跨部門溝通技能，使用地產案例和情景模擬、沙盤演練內容本課程解決的房地產企業問題——流程很清晰的規定了上下工序之間的各自職責、流程的關鍵點、接口、KPI的考核指標以及輸入輸出的各種表單，但是仍然在部門配合的協同性上出問題；——部門只管自己的一畝三分田，出了問題第一個想法是厘清自己的干系，部門相互推諉，沒人愿意

【張珂歆】《人人都是CEO》德魯克管理應用

其他

對象企業中高層、創業者、企業家目的1.實現團隊管理共識，明確管理角色與思路； 2.落地項目管理思維，提升自我管理和團隊協同的有效性； 3、增壓提效，培養團隊學習力、自驅力；內容【課程背景】企業的業務發展很快，但是企業的組織能力卻滯后于戰略和業務發展的需要。管理干部的責任意識、工作效能、管理能力與企業發展的需要和戰略要求產生差距。比如，在干部隊伍中經常有如下的現狀：1. &nbs

【張珂歆】讓文化內化于心、外顯于形

其他

對象企業負責人、CHO、中高管目的讓管理團隊成為一支“統一意志，集體作戰，一邊開飛機、一邊換引擎”的使命驅動型隊伍。學習明星企業打造企業文化的方法，從而做強企業基因，為企業升級制造更優質的土壤。內容【課程目標】落地管理者4項責任【課程內容】第一部分：了解阿里文化內功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經等2.如何用核心價值觀引導員工行為 干部管