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【馬龍照】金融行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急模擬演練: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程收益】1、 解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》，掌握核心內(nèi)容；2、 理解危機(jī)本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；3、 激活“危機(jī)意識(shí)，公關(guān)思維”的全員管理理念；4、 掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型；5、 了解危機(jī)應(yīng)對(duì)妥處的10大公關(guān)策略；6、 提升聲明撰寫(xiě)、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通的實(shí)用技巧。7、 突發(fā)事件應(yīng)急演練【課程特色

【張芳芳】企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程背景】在新冠疫情帶來(lái)的影響尚未褪去、新的商業(yè)環(huán)境發(fā)展帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、國(guó)內(nèi)外環(huán)境波云詭譎的大形勢(shì)下，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜，面對(duì)現(xiàn)實(shí)中層出不窮的經(jīng)營(yíng)異常、印章管理不規(guī)范、合同違規(guī)、招投標(biāo)違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂等問(wèn)題，企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控已經(jīng)迫在眉睫，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)學(xué)習(xí)法律，提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，從法律層面保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)。? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不能緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)

【張芳芳】擁抱工程總承包—正確理解工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn): 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程背景】國(guó)家“十四五”規(guī)劃以及“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建筑業(yè)從追求高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量發(fā)展，從“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的提升。自2016年住建部93號(hào)文明確提出“大力推進(jìn)工程總承包”的政策，到2020年3月1日《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》的實(shí)施，國(guó)家大力推行工程總承包的勢(shì)頭一路走高。建設(shè)工程領(lǐng)域各主體也開(kāi)啟了對(duì)工程總承包的熱情，了解工程總承包、做好工程總承包成為最大的目標(biāo)

【王思遠(yuǎn)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制器: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最多的行為應(yīng)屬合同行為，即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)而言，合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)行為，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益的工具和手段，簽訂、履行合同，妥協(xié)、啟動(dòng)訴訟，觀察法律對(duì)合同的效力性評(píng)價(jià)，無(wú)不是在評(píng)估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實(shí)上，合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當(dāng)客觀的比重。根據(jù)檢索，一般合同糾紛案件達(dá)到五千萬(wàn)件以上，占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關(guān)民事糾紛案件

【王思遠(yuǎn)】勞動(dòng)人事法律合規(guī)問(wèn)題應(yīng)對(duì)與管理: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程背景】長(zhǎng)久以來(lái)，企業(yè)與勞動(dòng)者之間一直給人以“相愛(ài)相殺”之感，究竟如何處理雇傭關(guān)系是企業(yè)發(fā)展道路上不可忽略的重要環(huán)節(jié)。尤其是如果因?yàn)閯趧?dòng)人事問(wèn)題產(chǎn)生更大的爭(zhēng)議，對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者的影響將更為嚴(yán)重。對(duì)于企業(yè)失去的可能不僅是人才，還有可能給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面信息。對(duì)于勞動(dòng)者更可能因?yàn)榧怃J的矛盾引發(fā)社會(huì)問(wèn)題。加之，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)用工方式的靈活，導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的新情況、新問(wèn)題日益增多。勞動(dòng)爭(zhēng)議法律法規(guī)

【王思遠(yuǎn)】民法典與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程背景】被譽(yù)為“社會(huì)生活百科全書(shū)”的《民法典》，是新中國(guó)成立以來(lái)第一部以“法典”命名的法律，是新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主義法治建設(shè)具有里程碑意義的重大成果。在《民法典》實(shí)施的同時(shí)，最高人民法院陸續(xù)頒布了一系列與之配套的司法解釋。使得民法典的體系更加的龐雜，無(wú)疑增加了理解和運(yùn)用民法典的難度。對(duì)于企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)是硬幣的兩面。近年，企業(yè)中的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出。如能盡可能降低自身所存在各種風(fēng)險(xiǎn)因素，增強(qiáng)

【陳雪】醫(yī)療健康行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程背景】隨著我國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)的開(kāi)放，以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、民營(yíng)醫(yī)療健康共同發(fā)展的多元化格局正在形成。這兩年來(lái)，新冠疫情更是刺激了全球及我國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是，醫(yī)療健康企業(yè)除了面臨所有企業(yè)所共同面臨的人力資源、銷(xiāo)售、合同等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，還面臨著醫(yī)療過(guò)錯(cuò)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品缺陷責(zé)任等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)，如何管理風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)會(huì)就成了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。 本課程將從實(shí)務(wù)操作的角度

【王浩然】職場(chǎng)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)管控: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【課程背景】無(wú)數(shù)企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)提升充滿熱忱，但在面對(duì)人事風(fēng)浪時(shí)顯得手足無(wú)措，甚至有時(shí)對(duì)能力不足且態(tài)度消極的員工采取管理措施時(shí)顯得束手無(wú)策，辦法不多。想象中的解脫卻成了現(xiàn)實(shí)中的負(fù)擔(dān)，因方式強(qiáng)硬不合規(guī)反而引起勞動(dòng)仲裁賠償。每一次勞動(dòng)爭(zhēng)議，不論是團(tuán)隊(duì)的摩擦，還是員工與人資的較量，都像是一塊塊冰冷刺骨的冰凌，劃出員工的痛楚，同時(shí)也消減著公司的精力與財(cái)力。如何在勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)的時(shí)代，減少勞資糾紛，在企業(yè)行使自主管

【張晹枰】“用工風(fēng)險(xiǎn)”第七大人力資源管理模塊培訓(xùn)介紹: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【培訓(xùn)對(duì)象】：1、企業(yè)負(fù)責(zé)管理人力資源管理工作的高層負(fù)責(zé)人，總裁、副總裁等；2、企業(yè)人力資源管理總監(jiān)、經(jīng)理、助理和職工；3、已經(jīng)、即將、想要從事人力資源管理的人員?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：以期實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)用工”。保障人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報(bào)率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的達(dá)成。【課程大綱】：全程助航人力資源管理騰飛“用工風(fēng)險(xiǎn)”第七大人力資源管理模塊培訓(xùn)介紹一、“用工風(fēng)險(xiǎn)”

【馬翌】建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 課程目標(biāo):本次課程以案例入手，條分縷析，將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)成本。課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念，與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過(guò)程管理與知識(shí)管理，結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊，介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在

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