巔峰團隊

主講老師：方鋒

課程詳情：

對象：

老板、中高層骨干、職業經理人

目的：

團隊打造、機制建立、執行力提升

課程大綱：

1、導入目標管理基礎

（心態打造、經銷商目標達成、業績對賭）

2、梳理制定全年經營目標和管理目標

3、目標達成終極法寶（團隊）

1）如何建立與目標匹配的團隊

2）如何管理和激勵團隊

6、團隊成長的發動機（機制）

7、不同層級的激勵機制

7、全員營銷（老板參與、干部帶頭）

8、企業文化的落地

精準營銷: 市場營銷; 培訓對象：老板、店長、職業經理人培訓目的：小投入大產出、高效靈活規范課程大綱：1、為什么需要精準營銷（經營目標達成措施）2、精準營銷達成四部曲概況3、定位精準（老板、布局、展示、價格定位）4、執行到位（客戶從哪里來、目標客戶與意向客戶關系、客戶為什么偏要買、流程優化）5、服務提升（重視客戶利益、服務營銷、增值服務、超前服務）6、精準轉介紹（感動常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居）7、如何

業績倍增之標準化管理: 業績倍增; 培訓對象：老板、職業經理人、店長、主管培訓目的：店面標準化可復制、業績倍增課程大綱：1、為什么要做標準化（可復制、團隊及個人訓練場、中高端產品成交要素）2、如何建立標準化（店長核心制基礎、通過6S系統完成）3、目標和日清體系（提升團隊戰斗力、追隨總部發展步伐）4、激勵考核體系（持續保持團隊斗志和激情）5、專賣店制度規范流程（提升團隊和骨干執行力）6、銷售及演示工具系統（提高成交率）7、客戶關系管理

巔峰團隊: 團隊管理; 對象：老板、中高層骨干、職業經理人目的：團隊打造、機制建立、執行力提升課程大綱：1、導入目標管理基礎（心態打造、經銷商目標達成、業績對賭）2、梳理制定全年經營目標和管理目標3、目標達成終極法寶（團隊）1）如何建立與目標匹配的團隊2）如何管理和激勵團隊6、團隊成長的發動機（機制）7、不同層級的激勵機制7、全員營銷（老板參與、干部帶頭）8、企業文化的落地

授課見證

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