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【王韻壹】企業(yè)設計定義未來

企業(yè)經(jīng)營

高維設計，多維打擊，構(gòu)建優(yōu)勢，決勝未來；

【胡云峰】企業(yè)運營管理體系建設培訓

企業(yè)經(jīng)營

一、培訓目的培訓目的在于與學員就什么是企業(yè)運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業(yè)運營管理體系的問題達成高度共識，通過分析造成公司內(nèi)部運營效率存在問題的深層原因，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，同時對開展這項工作的變革性質(zhì)以及開展變革管理的方法做一般性介紹。二、培訓對象集團（規(guī)模）企業(yè)高管團隊，企業(yè)所有中基層管理者，企業(yè)內(nèi)部從事業(yè)務和職能管理的工程師或相關從業(yè)人員。三、培訓時間1~

【趙恒】現(xiàn)代化組織 矩陣式管理

企業(yè)經(jīng)營

【課程背景】進入21世紀，傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)逐漸不再適用，靈活的矩陣型組織結(jié)構(gòu)成為項目型企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理的重要模式。矩陣式管理以靈活且高效的管理方式，通過打破傳統(tǒng)管理模式的限制，極為有效的促進了組織的創(chuàng)新和發(fā)展。作為現(xiàn)代化企業(yè)，在發(fā)展壯大的過程中，當處于業(yè)態(tài)多樣、產(chǎn)品多元、結(jié)構(gòu)多點、市場分散的處境時，傳統(tǒng)的自上而下、總部領導地方的管理模式已完全不能滿足全球化布局和生態(tài)化成長的管理需要。要實現(xiàn)突破管理瓶

【魏建華】企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力

企業(yè)經(jīng)營

【課程背景】企業(yè)在發(fā)展的過程中，常會遇到幾個必須解決的經(jīng)營問題：如何賺錢？——如何讓大部分人考慮怎么花錢轉(zhuǎn)為考慮怎么賺錢？靠什么發(fā)展？——技術、人才、資金都缺怎么辦？如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？——未來的變局如何應對？只有解決好這些問題，企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中站住位，卡住位。但是，大多數(shù)企業(yè)由于缺乏系統(tǒng)性的解決思路，或是對相關理論、方法、工具在實操層面的錯誤理解等因素，往往難以回答好上述問題，導致

【鄭清元】經(jīng)營心能量

企業(yè)經(jīng)營

【培訓對象】：企業(yè)家、董事長、高管、創(chuàng)業(yè)者【培訓目標】：學會經(jīng)營自我、經(jīng)營家庭（婚姻）、經(jīng)營孩子、經(jīng)營事業(yè)?！菊n程大綱】：人生，最稀缺的資源就是時間，對老板來說也是如此，時間大于鉆石，時間就是一切！生命，只不過就是時間的延續(xù)而已...而人生，最偉大的事業(yè)就是經(jīng)營自己的一生...自我需要經(jīng)營才能橫空出世家庭需要經(jīng)營才能幸福美滿孩子需要經(jīng)營才能成才成王事業(yè)需要經(jīng)營才能更為輝煌《經(jīng)營心能量》是以鄭清元老

【郭春林】企業(yè)經(jīng)營中的十大思考

企業(yè)經(jīng)營

企業(yè)的經(jīng)營必須是自外而內(nèi)的思考審視，借助豐富的外部環(huán)境產(chǎn)生企業(yè)愿景，并形成經(jīng)營目標。同時，企業(yè)也必須借由強大的內(nèi)在力量，矢志不移地向目標發(fā)起沖擊，追求高績效。企業(yè)在達成目標的過程，必定要依托內(nèi)外部的資源，且受到這些資源的制約，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，各資源要素的需求和占比也不一樣。本論壇，將對企業(yè)經(jīng)營中涉及到的十大核心資源進行深度分析，對這些制約因素的認識和思考，可讓我們的企業(yè)經(jīng)營歸于理性。對企業(yè)的

【李雙燕】李雙燕老師蒞臨龍之游，新思路助跑企業(yè)發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營

2018年6月14日，著名天使投資人、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營導師李雙燕老師、全球光榮浙商論壇秘書長金長青先生一行蒞臨浙江龍之游旅游開發(fā)有限公司（以下簡稱：龍之游）參觀指導。李雙燕老師是清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心特聘專家，重慶市博恩科技（集團）有限公司主要投資人，豬八戒網(wǎng)天使投資人，奇虎360創(chuàng)業(yè)投資人，易極付科技投資人。其實在兩年前，李老師就與龍之游結(jié)下緣份，當時他和訪談節(jié)目組在龍之游房車里錄了一次節(jié)目，并

【邢以群】企業(yè)發(fā)展遭遇“七年之癢”，員工消極怠工，怎么治？邢以群：補缺、完善、關聯(lián)

企業(yè)經(jīng)營

以下來自邢以群教授在6月28日浙大管院MBA“浙派商學”系列公開課第二講上的精彩演講，關于“如何構(gòu)建科學管理平臺”。演講精要（以下整理自現(xiàn)場演講，有刪節(jié)，整理人：浙大管院2019級MBA新動力班學生李璐）理論務虛，實踐務實。邢以群教授首先以一個真實的案例開場，讓大家身臨其境地感受一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展中的管理困境：7年，讓一個只有9人的創(chuàng)業(yè)公司擴容到150人，雖然產(chǎn)品不斷更新，但是銷售的增長率持續(xù)下降

【張思宏】用戶經(jīng)營飛輪

企業(yè)經(jīng)營

課程介紹： 全世界100%的企業(yè)都講用戶重要；用戶是上帝，但真正能把這種美麗/偉大的愿景落地執(zhí)行的公司卻寥寥無幾，究其根源，就在于他們只有良好的“意愿”，而缺乏一套扎實/可落地的“機制”，從而最終無法形成從用戶出發(fā)，反向驅(qū)動業(yè)務增長的“飛輪效應”。 為了能夠幫助企業(yè)徹底的/全方位的解決這個難題，我特意開發(fā)了此產(chǎn)品，目的就在于聚焦如何通過用戶經(jīng)營來驅(qū)動業(yè)務增長。這套理論的發(fā)端來自

【付曉巖】企業(yè)級架構(gòu)方法論

企業(yè)經(jīng)營

一、軟件工程與企業(yè)架構(gòu)方法論的發(fā)展1、瀑布模型與Zachman模型2、螺旋模型與TOGAF方法3、軟件工程的發(fā)展趨勢：組合拳4、DODaf簡介二、企業(yè)級業(yè)務架構(gòu)方法論及設計5、有銀彈嗎？6、企業(yè)級業(yè)務架構(gòu)的定義7、業(yè)務架構(gòu)方法論的改進8、業(yè)務架構(gòu)設計原則9、對日常工作的借鑒10、什么是模型11、一般設計過程12、穩(wěn)定核心：企業(yè)三角形13、設計起點：戰(zhàn)略分析路遇小坑：對標分析14、加強協(xié)同：組織分析

【宋志平】做管理，就是要精細到每一個崗位和過程

企業(yè)經(jīng)營

企業(yè)家都知道，要想做出一家全球500強，何其不易，但有人能同時兼任兩家央企的董事長，并將其雙雙送進世界500強，他就是人稱“中國的稻盛和夫”的宋志平。 這樣的一位企業(yè)家，想必身上一定有許多值得我們學習和借鑒的地方。在這篇文章中，宋志平先生將從3個角度，詳細闡釋他“三精管理”理念中管理精細化的具體實踐方法。精細管理是圍繞降低成本、提高利潤形成的一套管理理念。“精”針對質(zhì)量，“細”針對成本，

【黎宇清】物業(yè)多種經(jīng)營收入（寫字樓）

企業(yè)經(jīng)營

課程大綱:一、經(jīng)營與管理？1、【多種經(jīng)營】與管理是是錢幣的兩面嗎？2、【多種經(jīng)營】與管理的辯證關系與從業(yè)人員關聯(lián)性3、資源盤點與優(yōu)勢挖掘4、寫字樓的多種經(jīng)營的swto有什么？【案例】多種經(jīng)營：盤點自身特點的會務服務二、【寫字樓多種經(jīng)營】與全生命周期的“擦火點”有哪些？1、【多種經(jīng)營】在【寫字樓項目】全生命周期的機會點有哪些？（1）裝修期：裝修設計、裝修材料、辦公家具等服務（2）入住期：車位辦理、室

【張學功】淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營

思想政治工作必須堅持以人為本，是學習實踐科學發(fā)展觀的核心。在市場經(jīng)濟不斷地發(fā)展中，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是我國現(xiàn)代化建設的主力軍。搞好國有企業(yè)的改革和經(jīng)營，對企業(yè)的健康發(fā)展和不斷進步有著舉足輕重的作用，這就對思想政治工作不斷提出了新的要求。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的基礎工作，加強和改進企業(yè)思想政治工作，對深化國企改革和發(fā)展具有十分重要的意義。面對新形勢、新變化和新要求，如何在堅持傳統(tǒng)思想

【張學功】淺談美國的法官制度

企業(yè)經(jīng)營

法官制度，又叫法官人身制度，是指關于法官的任職資格、選任方式、任職期限、物質(zhì)待遇等方面的法律制度的總稱。它是審判制度的重要組成部分。法官作為審判制度的具體操作者，總是與一國的審判制度的總體框架相適應的，不同的審判結(jié)構(gòu)框架在很大程度上影響和決定著法官的地位和角色。現(xiàn)簡要看下美國的法官制度。 　　一、法官的遴選制度 　　（一）法官的任職資格。 　　法官的任職資格包括選任資格和晉升資格。在美國，任命法官