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【傅東云】高效溝通提升個人績效及組織績效

溝通技巧

【課程背景】在現代的商業環境中，高效溝通能力是職場人士取得成功的基本能力，也是高績效團隊的基本能力。無論是與平級同事的跨部門溝通，向上級表達自己的工作想法，更高效地帶領團隊，還是為客戶提供優質高效的服務，高效溝通能力都作為一種基本能力無處不在。本課程講述在組織中，具備高效溝通能力的職場人士需要掌握的基本技能和意識，以幫助學員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過本課程的學習，學員將了解自己的

【傅東云】職業素養——打造高效執行力員工版

職業素養

【課程背景】執行是永恒的話題，企業的目標、規劃、策略、方法最終都是需要執行到位，而這其中執行力的重要性顯而易見，企業需要執行力才能實現永續的發展。在現實的工作中，總會面臨著各種各樣的執行挑戰：企業員工大多是被動執行而不是主動執行；企業員工面對挑戰大多是逃避而不是積極應對；企業員工面對執行不到位往往喜歡找借口而不是找方法；企業員工認為執行不到是錢沒給到位；企業員工認為執行力培訓就是洗腦；……員工能否

【傅東云】情商領導力提升修煉

情商領導力

【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經濟環境的瞬息萬變，企業在殫精竭慮應對變化，管理者不僅管理好自己的情緒壓力，還要能夠安撫和調節員工的情緒，給予員工有效的反饋，獲得員工的理解和支持，營造良好的團隊氛圍。研究發現，管理者的情商高低與其帶領的團隊的績效高低密切關聯，管理者的個人效能也會越高。【課程收益】了解情商的基本內容以及自身的情商水平了解情商與領導力之間的關系并能夠提升打造團

【傅東云】教練式問題解決

問題分析和解決

【課程背景】如果你曾被問題困擾，覺得無力迷茫，甚至深陷焦慮…..或許你曾成功解決了一些復雜問題，但卻付出的極大的代價，甚至犧牲了個人情緒與他人的關系。本課程將用教練的方法帶領你一步一步走出問題的困境，把自己調整到問題解決的最佳狀態，掌握思維轉換的技巧和處理問題的核心能力。【課程收益】用教練的方式、流程從情緒、思維轉換到找出分析、解決問題的方法。從關注目標開始走出解決問題的第一步學會找到問題干系人并

【傅東云】教練式領導力賦能員工，激發員工內驅力

教練領導力

【課程背景】當員工面對工作挑戰和困惑，怎樣能夠引導對方自己找到答案，并且使其養成主動思考問題的習慣？當員工陷在問題視角里，如何引導對方轉換角度打破限制性信念？在年度設定目標和績效評估中，如何運用教練技術讓員工自發的看到現狀和目標并且制定行動？教練技術可以幫助您！【課程收益】實施“教練型領導“方法，激勵員工個人和團隊并獲得長期的內心承諾掌握“聚焦解決方案教練技術”幫助員工和團隊找出創造性的解決問題的

【傅東云】教練技巧訓練

教練技術

【課程背景】教練技術自從40年前在體育界被發現其啟發潛能的強大力量，就不斷地被應用到各個領域，幫助人們擺脫內心的束縛，激發令人驚訝的結果。它幫助人們看到目標，呈現出自己的最佳狀態，并克服前進道路上的一切困難。教練是一段旅程，是一段伙伴關系，更是一門藝術，掌握教練技術將幫助你成為更優秀的自己，成為一個更具高情商的人。【課程收益】見證教練的奇跡，產生掌握教練技術的濃厚興趣掌握教練最核心的技術——教練式

【衣冠楠】如何成為一名高效的商務演講人

演講與口才

【課程背景】商務演講與一般講話不同：后者是信息小交流，前者卻是信息大交流，你面對你要說服的客戶，他們或是刁難的、或是熟悉的，或是陌生的，都等著你以邏輯性強、悅耳流暢的演講，提供給他們一個信服的理由。巧妙掌握講稿準備、語調節奏、眼神手勢等演講技巧后，商務人士當眾演講自信、大方、得體。否則，他們演講起來，不知分寸，搞不好就當眾出丑，影響公司形象。本課程結合商業特性與演講原理，打造易于執行，成效顯著的“

【衣冠楠】行之有效的時間管理法

時間管理

【課程背景】大多數職場人經常會說：這一天好忙，好累，但也不知道做了啥┉管理好自己的時間，可以讓你的效率提升較大每天時間管理好，每天的“結果"也就出來了懂得時間管理的人，才懂得生命存在的意義管理好自己的時間,就可以更好的成就自己的人生【課程收益】建立有效的時間管理理念，了解自身現狀，找到工作效率提升的障礙；掌握有效的時間管理工具，讓個人達成目標易掌握、易評估、易追蹤的目的；明確日常工作低效的核心原因

【衣冠楠】打造職業化心態

陽光心態

【課程背景】員工職業心態培訓課程是企業必不可少的一項培訓課，企業在發展的過程中，應重視對員工的心理疏導，及時了解掌握員工的心理和感受，培養員工良好的職業心態。加強員工的職業道德，讓員工明白責任，懂得感恩來提升員工活力，以營造和諧的人際關系。如何處理好職場人際關系，是職業化情緒能力的表現。提升團隊凝聚力和戰斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。【課程收益】了解良好職業心態，更加有效面對職場壓力。建立信任

【衣冠楠】領導力與高績效團隊建設

團隊管理

【課程背景】現階段管理難度加大，無論是作為客戶還是員工，正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業，因此，對企業家領導力的要求需要重新定義，領導力的修煉方式也需要進行相應的調整。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”也說了很多年。實踐也證明只有個體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效，既要提升個體效率又要提升整體效率，正是團隊管理模式的精髓所在。以前我們所學習的很多領導力的理念及技巧和工具

【衣冠楠】職場實用溝通技能

溝通技巧

【課程背景】當下各企業內部都非常注重“職場溝通”這件事，溝通無處不在，掌握一定的溝通技能是一個職業人士邁向成功所需具備的基本技能。我們不難發現，現如今工作中碰到的障礙許多都是因為溝通不暢引起的，要知道：言不順，則事不成。良好的溝通能力是構成個人事業基礎的重要一環。能簡明、有效的表達自己的意思，又能清楚地了解他人的用意，就會擁有最好的機會。企業內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和

【衣冠楠】如何做好目標管理

目標管理

【課程背景】企業經常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執行的工具與方法，目標不能總停留在口號上，要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。【課程受益】熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據本企業特點引進、實施目標管理；掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；【課程特色】實戰，學

【沈維良】高效管理贏在執行力

執行力

課程目標該課程圍繞中高層管理如何提升執行力展開，列舉大量案例講解了執行力如何運用，并根據多年從事管理工作的實戰經驗，分享了現場管理執行力該如何提升？具體執行時該注意哪些重點和要點？有哪些工具和方法可以運用？幫助管理者理順思路，明確方向，找準方法，具有很強的實戰指導意義。課程內容單元一：執行力決定核心競爭力什么是執行力企業執行力的五大核心要素突破執行力三大障礙提升公司執行力的幾個關鍵增強執行力的措施

【沈維良】服裝企業IE工業工程技術實戰技能提升

其他

課程目標2021年服裝企業面臨轉型升級的風口浪尖，隨著人工成本，原材料成本的逐漸上升，同行業之間的惡性競爭，企業利潤越來越薄。唯一能做的就是拼產量，雖然智能制造炒的火熱，但畢競需要真金白銀投入。如何在現有設備條件下提升30%產能是否可行？回答是一定可以！因為大多數服裝企業這么多年來都沒有最大化挖掘過員工潛能，總是用常規的思維方式來評估自己的產能，員工還有三分之二的潛能沒有被開發，可提升的空間還很大

【盧穎】現代化檔案管理

其他

培訓師觀點：檔案作為一種信息資源，作為企業生產、技術、科研和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與企業同步發展的無形資產，在企業管理等各方面正積極地發揮應有的重要作用。規范化、科學化的檔案管理，是企業必須做好的一項基礎性工作，在企業發展的同時檔案工作不被削弱，建立一套適應本公司業務特點、體現公司規范化、科學管理水平的檔案體系，使得檔案工作的發展不滯后于企業發展速度，它將為公司各項綜合業務