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【甘育青】中層管理者執(zhí)行力提升技巧實(shí)戰(zhàn): 管理者技能提升; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)通信行業(yè)課程背景三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。對個人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略和決策都實(shí)現(xiàn)不了。本課程通過執(zhí)行力提升的實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)，可以幫助中層管理人員梳理管理思路，更新管理觀念、運(yùn)用管理工具有效提升領(lǐng)導(dǎo)效能和管理水平，有力推動企業(yè)快速與持續(xù)發(fā)展。課程目標(biāo)幫助中層管理員準(zhǔn)確定位自己在公司中

【賈敬宇】ICT行業(yè)發(fā)展趨勢: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景“創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型”成為ICT技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，十三五期間，信息技術(shù)主要領(lǐng)域處于更新?lián)Q代的重要創(chuàng)新期。同時，ICT產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、外延不斷擴(kuò)展，與經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域全面深度跨界融合，推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展各領(lǐng)域向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。本課程通過講師講解、案例分析、問題回答等授課方式，給你帶來全新的思維視角。課程將通過系統(tǒng)、

【劉今超】電信業(yè)發(fā)展趨勢解析: 其他; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)其他課程背景隨著信息通信技術(shù)的不斷革新和數(shù)字化社會對電信基礎(chǔ)設(shè)施的需求變化，電信運(yùn)營商的經(jīng)營模式和范疇正在發(fā)生變化，電信業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，我國電信業(yè)應(yīng)如何把握和順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)乎行業(yè)未來的發(fā)展，分析電信業(yè)自身發(fā)展規(guī)律有助于把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的脈搏。本課程通過講師講解、案例分析等授課方式，給你帶來全新的思維視角，深刻了解和學(xué)習(xí)電信業(yè)發(fā)展趨勢和

【魏藍(lán)】高效能人士的7個習(xí)慣: 高能效人士的七個習(xí)慣; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)課程背景隨著社會的進(jìn)步與文明的發(fā)展，人們對成功的基本觀念也發(fā)生著改變，由重視“品德”轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個人魅力”，即成功與否取決于個性、社會形象，以及維護(hù)良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮有了2種方向：一看中人際關(guān)系與處理技巧；二是灌猛藥，每天以心靈雞湯度日。吹噓任何一種思潮傾向都將讓人置身火烤，要么變得世故老練，置身事外；要么信心滿滿，

【魏藍(lán)】跨部門溝通與協(xié)作: 跨部門溝通與協(xié)作; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景當(dāng)溝通中人們覺得不被重視通常是因?yàn)楸舜酥g有很大的差別或很難彌合雙方的矛盾。重建共同目標(biāo)和相互尊重從來都是不易的，但還是要求我們管理者能夠去做到。在溝通的過程中表現(xiàn)出對對方的尊重，營造讓對方暢所欲言的安全環(huán)境。在工作中，越來越多的工作需要進(jìn)行跨部門協(xié)作才能完成，但是讓人頭疼的是跨部門協(xié)作溝通經(jīng)常耗費(fèi)了很大精力卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果，

【魏藍(lán)】情緒管理與EQ魅力: 壓力與情緒管理; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景情緒管理，指通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認(rèn)識，培養(yǎng)駕馭情緒的能力，并由此產(chǎn)生良好的管理效果。一個領(lǐng)導(dǎo)者或一名優(yōu)秀的管理者，首先應(yīng)意識到自身發(fā)出的情緒都附著情感色彩，對下屬及身邊的同事都能產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。因此，情緒的管理、情商的高低直接決定了個人于社會關(guān)系圈中的自我形象。在柯維的《高效能7個習(xí)慣》中，有一個重要習(xí)慣是“同理

【魏藍(lán)】以終為始—-------鎖定目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行: 目標(biāo)管理; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景目標(biāo)與計(jì)劃管理是企業(yè)經(jīng)營管理中最基礎(chǔ)的管理科學(xué)與方法。未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。目標(biāo)管理由著名管理大師德魯克首創(chuàng)，他在《管理的實(shí)踐》一書中提到“目標(biāo)管理與自我控制的主張”。德魯克認(rèn)為：企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)?？梢?，鎖定目標(biāo)，如何實(shí)施計(jì)劃，是影響企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績形成并能促使業(yè)績提升的重大課題。企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行是若干業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

【顏君】技術(shù)寫作: 商務(wù)禮儀; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程目標(biāo)1.為企業(yè)管理層提供清晰的文案思路2.為技術(shù)型企業(yè)員工提供有效撰文技術(shù)培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理人員、技術(shù)企業(yè)員工課程時長：一天課程大綱第一模塊：技術(shù)寫作主題構(gòu)建導(dǎo)入：1.游戲互動2.小組組建3.圖像表達(dá)寫作水平影響因素分析1.個人經(jīng)驗(yàn)訴諸2.因素排查分析二、技術(shù)寫作的主題構(gòu)建1.技術(shù)寫作主題含義2.技術(shù)寫作特征呈現(xiàn)3.技術(shù)寫作專業(yè)要

【顏君】商務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn): 商務(wù)禮儀; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程目標(biāo)1、了解系統(tǒng)的商務(wù)及金融服務(wù)禮儀知識，掌握基本商務(wù)場合中的禮儀規(guī)范；提升個人形象，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。2、掌握商務(wù)形象塑造的基本元素，以恰當(dāng)?shù)姆绞奖憩F(xiàn)個人魅力及對他人的尊重；做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。3、掌握接人待物、公關(guān)應(yīng)酬、言談舉止、會務(wù)接待等基本禮儀禮節(jié)，建立和諧積極的商務(wù)氛圍。課程時長：一天適合對象金融服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員課程大綱一、

【顏君】商務(wù)文書寫作: 公文寫作; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程目標(biāo)1.使學(xué)員掌握商務(wù)文書寫作的基本技巧和范例2.幫助學(xué)員學(xué)會應(yīng)用商務(wù)文書寫作的步驟和方法3.通過公文寫作病例會診，使學(xué)員掌握公文寫作的規(guī)范性4.幫助學(xué)員在寫作中能有意識地避免技術(shù)錯誤課程時長：三天適合對象企業(yè)高中層管理者、辦公室管理執(zhí)行者、文秘人員課程大綱第一講商務(wù)文書寫作的概述商務(wù)文書寫作概述（一）商務(wù)文書的分類1.按形式來劃分以

【顏君】商務(wù)寫作: 公文寫作; 適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程目標(biāo)1.為企業(yè)管理內(nèi)部客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供品質(zhì)基礎(chǔ)2.企業(yè)管理層提供清晰的文案思路課程時長：一天適合對象企業(yè)中層管理人員、企業(yè)內(nèi)部文案工作者課程大綱第一模塊：商務(wù)寫作思維模式建構(gòu)導(dǎo)入：商務(wù)特色之頭腦風(fēng)暴一、商務(wù)寫作的內(nèi)部客戶互動服務(wù)意識？1.報告的目的與意義2.建議的目的與意義3.備忘錄的目的與意義4.會議通知的目的與意義5.會議記錄與

【齊勝利】目標(biāo)必達(dá)駕駛艙—企業(yè)經(jīng)營瓶頸驅(qū)動系統(tǒng): 目標(biāo)管理; 適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)商超零售行業(yè)快消品行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)通信行業(yè)課程背景企業(yè)的夢想就是做大、做強(qiáng)、做持久；企業(yè)最終的競爭是運(yùn)行能力的競爭，好的財務(wù)表現(xiàn)是良好運(yùn)行模式的驗(yàn)證；在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭白熱化的充分競爭環(huán)境中，誰的運(yùn)營更高效、誰能實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的投資回報率，誰就可以長久持續(xù)發(fā)展。本課程就是給大家分享一套經(jīng)過咨詢12年累積而來可急速提升企業(yè)經(jīng)營成效，并可通過簡單有效方式固化的企業(yè)運(yùn)行方式，給在企業(yè)

【吳?。ㄅ?/a>】組織效能提升實(shí)戰(zhàn): 其他; 學(xué)員對象HR從業(yè)者、公司中高層管理者課程信息 標(biāo)準(zhǔn)課時：1 天，6 小時；標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)：20-30 人。課程背景企業(yè)在發(fā)展中面臨的蕞大挑戰(zhàn)是人力成本的急劇增長、行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)在惡劣的環(huán)境中不斷尋求業(yè)務(wù)的多元轉(zhuǎn)型與管理的變革，市場宏觀環(huán)境的外力下，通過盤活內(nèi)部資源，提增組織管理與業(yè)務(wù)效能，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略層面實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重dian課題。通過此課程，將幫助學(xué)員建立基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需

【陳鋼】問題分析與解決: 問題分析和解決; 課程背景解決問題、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)并列成為現(xiàn)代企業(yè)管理者bi備的三大基本管理技巧。然而面對新時期不斷變化的工作環(huán)境和局面，甚至是反復(fù)出現(xiàn)的新老問題，如果缺乏有高度的分析，不能通過系統(tǒng)化的分析思路，很多管理者難以厘清頭緒，抓住問題的主要癥結(jié)，提出性價比高的解決對策和方案。而這門課程的內(nèi)容會側(cè)重在行動之前，主要探討的是發(fā)現(xiàn)問題后的梳理分析，和如何做出決策方案的過程。課程收益1.幫助學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境下發(fā)

【陳鋼】領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力; 課程背景今天的社會不乏挑戰(zhàn)性,在這個特殊的年代,無論數(shù)量還是復(fù)雜程度看,挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題,問題是我們應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn),通過我們的努力,我們有能力改變我們的生活和工作的這個世界,使它變得更好或更糟。作為一名好的經(jīng)理人員應(yīng)該怎樣去行動，成為了我們的急切需要解決的問題。好的領(lǐng)導(dǎo)者與糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者相比，他們使其下屬們發(fā)揮出高于后者3倍的能力，貢獻(xiàn)和生產(chǎn)率，人才能力發(fā)揮的差別高達(dá)三倍之多。因此