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【陳鋼】克服團隊協作的五項障礙

跨部門溝通與協作

課程背景擁有一個超強執行力，高績效完成任務目標的團隊是所有領導者追求的，然而團隊協作，是擺在面前的一道坎，五大障礙，你的團隊邁過去了幾個？本課程分享了團隊協作的五大障礙，提供解決思路與建議，幫助你有效克服障礙，改善團隊狀態，創造更有凝聚力的團隊課程收益1.掌握團隊協作技能與工具，為持續提升團隊協作能力打下基礎2.增強團隊成員凝聚力，提升工作績效；3.發揮團隊成員的各自優勢，打造高度信任、高效協作的

【江南】下屬輔導與激勵

領導力

學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景在價值多元化的時代，對于你的下屬不要只進行說教，要讓部下體會到做出成績的快樂，要了解部下不同的動機附加條件；管理者本人要摒棄以往濫用的毅力論、干勁等說法，避免使用模棱兩可的語言，要明確告訴部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，將員工的行為固化，對員工的行為進行計量，而且這個計量每天都要更新，而不是一成不變的；要聚焦于員工

【江南】情緒壓力管理

壓力與情緒管理

學員對象中高層管理者，對情緒價值有需求管理者，遇到因為情緒問題而難以管理的團隊問題課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人課程背景作為團隊管理者，如何讓團隊保持良好的戰斗力和持續的士氣，是每個管理者需要學習的技能，當團隊出現不好管理的下屬，當你自己遇到了情緒無法解決的狀態，如何才能走出困局呢？我們在經過上千位管理者的訪談中發現，大部分管理者是忽視整個團隊的情緒價值的，甚至認為情緒是自己的問

【江南】結構化思維與表達

結構化思維

學員對象職場需要提升表達與思維的人群課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景有研究人員與上萬學員進行了溝通，觀察了上千人思考問題的方式，從中尋找高xiao分析、解決問題的思維結構，并且不斷地思考“如何改變”——如何改善思維方式，讓思考過程更加有邏輯，讓思考結果更加有價值。答案是：構建結構化思維，讓零散、無序的思維方式變得系統化、有序，經得起深入分析和推敲的思維結構，是改善思維方式

【江南】管理者有效溝通

溝通技巧

學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景有人曾說：人生的困擾，十之八九都出在人際關系上；而人際關系的困擾，十之八九都是不善溝通造成的。事實確實如此，你不會溝通，就無法更好地表達自己的想法，就無法說出讓人愉悅和舒服的話，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都會玩不轉、混不開，甚至會莫名其妙地吃啞巴虧。而如果你善于溝通，懂得高超的溝通技巧就不一樣了。你可

【江南】高效能團隊搭建

團隊管理

學員對象中高層管理者課程信息標準課時：1天，6小時；標準人數：35人。課程背景作為管理者，你是否正面臨以下困境，年輕的員工離職率高，團隊成員相互抱怨，團隊成長速度跟不上市場和計數的變革速度，合作協調越來越難。在這個時代，原有的邊界和規則不斷被打破，團隊領導不再處于知識和能力的頂端，傳統的溝通和激勵方式急需變革。領導者的軟技能才是決定團隊業績的關鍵因素，包括像團隊灌輸明確的使命、提升團隊的敏捷性、公

【張玉華】新收入新租賃準則的深度解析與新報表實操技巧

其他

課程背景2020 年會計改革迚入關鍵節點。一方面上市公司將強制執行新收入準則，另一方面非上市公司也將要為 2021 年全面實施新收入、新金融和新租賃準則做重要的積極準備。而在 2019 年 5 月，財政部巫經頒布了財會〔2019〕6 號文對報表做了重大修改，推出了兩套報表體系，不過去相比新報表煥然一新。報表巨變不新準則改革密切相關，租賃、持有待售、政府補助等新準則變化多多，新收入準則更是

【徐澤森】企業如何做好現金流管理

其他

課程對象　　董事長、總經理、各級中高層管理人員、財務負責人、司庫課程時間　　6小時課程大綱一、現金流管理基礎　　1、現金流可以分成哪幾個部份?　　2、何為現金及現金流管理?　　3、為什么需要現金及現金流管理?二、現金流管理實務　　1、如何管理現金流?　　2、現金流管理關鍵崗位　　3、現金流管理工具三、現金流管理趨勢　　1、司庫的介紹　　2、司庫主管的未來角色　　3、共享服務中xin　　4、內部銀行

【郭霓】管理溝通的藝術

溝通技巧

課程背景“一言可以興邦，一言可以喪邦。”不管你從事何種工作，不管你是企業老板還是員工，即使只是一位家庭主婦，你每天所面臨的蕞大挑戰都是如何建立和維系良好的人際關系。溝通是婚姻的良藥；是建立人際關系的橋梁；是管理工作的靈魂；是提高工作效率、實現共同目標、滿足各種需要的重要工具。幾年前，由卡耐基基金會贊助的一項調查研究顯示了一個極其重要的事實：即使在工程技術工作方面，一個人所獲得的高額薪水中，也只有不

【郭霓】領導力

領導力

課程背景無論是組織型領導，還是團隊式領導，大家更為關心的是領導力到底能干啥，起什么作用呢？”領導是角色，領導力是能力；領導是軀干，領導力是靈魂，領導zhe不等于領導力。領導zhe真正的權威來自領導力。作為管理者，經常要思考的問題是“如何打造一支有戰斗力的團隊，引進新人，留住老人？“文不張良，謀不蕭何，武不過韓信”，這是漢高祖劉邦對自己手下“三杰”的褒揚點評。與其說劉邦在表揚、凸顯部下，不如說是在彰

【郭霓】職場人際關系

溝通技巧

課程背景職場就是江湖,有江湖的地方就有規則,你在江湖嗎？職場，通俗來說就是一個由一些人組成的小圈子，而這個圈子就是一個濃縮的小社會。也許有人會說，我只想做好自己的本職工作就，不想花心思處理復雜的人際關系，可以嗎？一個公司，也是一個由崗位層次和部門結構組成的整體。如果你有上下級、有平級同事、有客戶需要維系、有同部門或跨部門協作，那這個關系網每天都在糾結，而你只要深陷其中，也終將無法脫離這張網。所以我

【郭霓】職場心理學

心理學

課程背景法國詩人保羅·瓦勒里曾說過：心理學的目的是為了讓我們對自以為了然于胸的事情，有截然不同的見解。擁有“心理學”這雙眼睛，才能得到小至親密關系、大到人生意義的答案。大量心理學研究表明，一個人的成功，只有20%來自智力作用，還有80%來自非智力方面，比如領導力、抗壓力、堅毅的性格、情緒穩定性、有成就動機等。在非智力因素中，大部分離不開心理學。人不僅身體需要營養，心理也需要營養，當心理缺乏營養時，

【余永佳】2天學會Excel儀表盤（Dashboard）

辦公軟件

課程時長1-2天課程背景數字化轉型背景下，企業中數據分析需求愈加旺盛。而做業務的數據不好，做數據的不懂業務，幾乎是大部分企業的真實現狀。這是一份徹底脫敏后“真實”企業實際數據源，實際業務真實場景再現，充分在制作過程中理解業務，理解數據，以及通過函數調用和透視表組合運用充分掌握數據數據分析方法。 讓“表哥表姐”與業務人員密聯合，驅動業績增長。適用對象企業的各類管理人員，數據分析師，數據運營經理，銷售

【代偉偉】中層管理能力提升

管理者技能提升

課程背景削減層級、扁平化已經成為當今鮮明的組織特征，同時伴隨著00后陸續進入職場，這個時代的社會價值觀也在發生巨大變化。在這種背景下，對發揮承上啟下作用的中層管理者的團隊管理能力提出了更高的期望。本課程旨在針對中層管理者，結合具體的工作情境，設計“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上基于成人的學習特點強調互動和沉浸式學習，蕞終通過行之有效的工具、方法和技巧，實現培訓從課堂到工作實踐的延伸。課程

【劉舒妍】企業全價值鏈成本管控與實施

其他

課程背景隨著我國稅制改革的不斷深入，稅收新征管模式運行以來，稅收征管狀況發生了很大的變化，稅務機關運用大數據挖掘技術，建立了風險特征庫、指標體系和風險管理模型，對納稅人涉稅風險特征進行歸集，使稅務機關360度了解企業的生產經營情況、財務核算情況，包括納稅人上下游企業情況、關聯企業情況和資金流轉情況，企業在稅務機關那里一目了然，未來稅務局將是蕞懂你的人。然而，對于民營企業，長期以來的財務人員把記賬放