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【韓軍】與壓力情緒共舞

壓力與情緒管理

【課程背景】當下的你，幸福嗎？? 是否正經歷著工作業績的起起落落，困在情緒低落的怪圈？? 是否正困在親子關系、伴侶關系等家庭關系的問題中而無力逃避？? 是否遭遇過莫名其妙的人際關系緊張，與成事兒總是擦肩而過？你，可否知道，這些困難和障礙的背后都有著更深層的原因和動力，也只有遵循人性的規律和規則，同時規劃好人生，才能找到解決之道。幾年來，受疫情的影響，我們都或多或少在受

【韓軍】管理者的心理課

心理學

【課程背景】“人心紅利”的時代已撲面而來，企業必須順勢而為！因為，我們終將發現，今天人類所能占有的能為企業創造利潤的物質資源是有限的，唯有人心生生不息。在這個“人心紅利”的時代里，越懂人心，越有紅利！企業成功靠團隊，作為團隊，更是人心齊，則泰山移！ 工作團隊是指組織機構中根據一定時空條件和任務內容劃分的、由若干成員組成的工作小組。工作團隊管理作為企業組織管理中的最重要的工作之一，經常會出現三類問題

【韓軍】成為激勵人心的領導者

員工管理

【課程背景】在移動互聯的新時代，越來越多的人從信息的被動接受者變為信息的創造者，員工們對于管理模式、領導風格也有著不同的訴求。所有洞見和方針都自上而下傳達的領導方式已經不再適用。比起簡單地命令員工去完成任務，創造與員工的共鳴，進而激勵他們共同創造，成為了更受歡迎、更有效的領導方式。 作為管理者，激勵員工是高效的督導活動的核心，只有員工充滿動力和工作的熱情，才能更好地發揮他們的潛能，取得更好的績效。

【韓軍】幸福人生從“心”開始

職業素養

【課程背景】在服刑人員刑滿釋放前期，他們的心理狀態一般會打破中期的平靜，重新呈現出較為復雜的亢奮波動狀態，與入監前期的失落、恐懼、焦慮，和改造中期的相對平穩構成了比較明顯的波浪情緒曲線，如何有的放矢的做好刑滿釋放人員的心理調適矯治工作，直接影響到他們的改造的質量，以及回歸社會以后的人生軌跡。? 是否處在疫情中的刑滿釋放期，更加急躁不安？? 是否正經歷著心情的起起落落，困在情緒低

【韓軍】溝通“心法”，綻放生命

溝通技巧

【課程背景】大家會發現，我們很多時候遇到的緊張、害怕、焦慮、無奈都與溝通有關系。關鍵是我們經常在與同事溝通、家人溝通、朋友溝通、客戶溝通時的溝通效果就不那么好呢？是因為，我們饒了很大一圈兒都在“溝”上，卻從來沒有“通”過。本次課程最大的特點在于韓老師以10多年精修的心理學教育和咨詢為基礎，從眾多咨詢案例中萃取了解決之道，匯聚了各個領域優秀人士的思想精華，在給到學員實操的方法和流程，學了就能用，用了

【劉書余】高績效團隊建設沙盤模擬訓練

沙盤模擬

【課程背景】該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉，或榮歸故里！有的團隊爭得面

【劉書余】克服團隊協作的五項障礙

團隊管理

【課程背景】      如果客戶問責我們交貨不及時，一般追究銷售部門的責任，銷售部門會將責任推向生產部門，因為生產部門排產計劃不到位，沒能按客戶需求日期交貨。生產部門接著會說，采購沒有及時采購到相關原材料或配件，采購又說……...，最后責任會是誰？企業的最高負責人！一位互聯網公司的總經理訓斥一位負責軟件的項目主管:“你說不是你的責任？那會

【劉書余】”關鍵對話“之 打破部門墻，讓溝通更順暢

溝通技巧

【目標和成果】J 重新審視自己，找到自身行為中所存在的優缺點J 通過視頻學習和演練，掌握工作場景中應用關鍵對話的方法J 掌握關鍵對話的核心要義，自我評測溝通中的缺失和障礙J 通過德魯克思想的傳導，幫助管理者理清自身的角色與責任J 促進一個共同的團隊愿景，增強公司目標的清晰度J 提升學員立即改變與行動的動力與意愿【培訓特點】 視頻

【劉書余】演講影響力

演講與口才

【課程背景】◆因為不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失◆盡管擁有很多經驗和知識，演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓！◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張！◆因為不懂得演講式銷售，而失去了很多訂單和機會！【課程收益】1、開場、內容、結尾技巧，輕松開口，自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓練；3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引

【劉書余】結構化高效匯報與表達

結構化思維

【課程背景】    金字塔原理是邏輯思維的理論基礎，是金字塔原理的工具。職業人士如何運用金字塔原理解決復雜工作問題？如何利用邏輯體系進行思考、表達和書寫？學習和運用金字塔原理，可以使職業人士增強個人思維能力，提高管理技能，提升工作效率，倍增工作成果。金字塔原理訓練是職業人士勇闖職場的一堂金牌通關課程。【課程目標】職場人需要思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作

【劉書余】后疫情時代領導力方式的轉變

領導力

【課程背景】     “后疫情時代”，經濟、文化、教育、人們的消費習慣等受新冠疫情影響而產生巨大變遷的時代，是新冠疫情發生后，社會發生深刻變化而進入的新歷史發展時期。特征主要體現在疫情的時起時伏，經濟增長速度的放緩、人們消費觀念的轉變，全新的國際形勢，以及產業發展的變遷等。     再這樣一個關鍵節

【劉書余】職場溝通地圖情景沙盤

沙盤模擬

【課程背景】傳統的溝通課程，只是教授溝通技巧，或者現場做一些演練，缺乏真實性、場景性、實體物。學員學習的技巧僅僅是理論知識，缺乏帶入感和真實性，更重要的是，忽略了不同的人天生的性格差異。而面對著越來越多的90甚至是00后，傳統的培訓模式已然不能吸引他們的興趣，企業花了錢，學員卻沒興趣學，這些問題要怎么解？DISC是一套風靡全球的行為風格分析理論，主要用于提升對人的敏感度。 DISC可以用來預測一個

【劉書余】目標與計劃管理模擬沙盤

沙盤模擬

【課程背景】  該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… …   這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 ——

【劉書余】模擬聯合國——跨部門溝通與協作

跨部門溝通與協作

【課程背景】在企業管理過程中，我們經常看到不同部門命名為了同一工作任務而努力卻發生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協作，共同努力完成任務或實現項目目標，并為企業創造更大的經濟效益是許多企業管理者面臨的共同課題。本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結合中國

【韓曉賓】有效執行：組織執行力提升實操

執行力

【課程背景】目標總是打折扣，計劃總是完不成，結果總是不滿意；積極的員工不會干，會干的員工不積極。【課程收益】掌握組織執行力模型建設方法，提升團隊執行力和目標達成率。【課程對象】企業中高層管理者【培訓形式】講授+討論+演練。【課程時長】2天標準課時，12小時。【課程大綱】第一單元：執行力是什么？不是什么？2 兩種執行力的不同之處2 關于執行力的錯誤認知2 組織執行力與目