- 【孫靜雯】使命驅動力
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- 2019年8月,西安某上市公司集團及分公司總經理44人,在曲江大廈參加《使命驅動力》課程的培訓。
- 【朱光祥】車展項目執行方案
- 汽車
- 課程目標:1、讓銷售顧問熟悉車展有效客戶識別。2、讓銷售顧問掌握車展購買客戶心理及應對策略。3、幫助經銷商利用車展增量及獲取有效客戶線索。課程對象:銷售經理、市場經理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時間:5天-10天課程大綱:一、你了解現在汽車市場行業現狀嗎?1、現在全國汽車主機廠是什么情況?2、現在汽車區域集團經營狀況是什么情況?3、現在經汽車行業銷商面臨經營的問題有哪些?4、如何改變汽車行業經
- 【朱光祥】關愛汽車銷售及相關理念
- 汽車
- 課程目標:1、訓練銷售顧問在銷售核心流程中具體行為和技巧。2、提升銷售顧問的銷售實戰技能。3、提升客戶滿意度及銷量為目的。課程對象:銷售經理、市場經理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時間:1天課程大綱:一、銷售控制區的概念1、你如何關心購買客戶的心理?2、你如何影響客戶購買決定?3、你如何控制客戶購買行為?二、銷售的成功因素1、銷售的成功因素有哪些?2、銷售成功因素具備的條件是什么?3、銷售成功因
- 【朱光祥】銷售顧問價格商談方法與成交技巧提升
- 溝通技巧
- 課程目標:1、讓銷售顧問掌握價格商談的時機與主動權。2、讓銷售顧問掌握價格商談的策略與技巧。3、學會折扣正確運用的時機與技巧。4、站在雙贏的角度上,提高經銷商的利潤。課程對象:銷售經理、市場經理、銷售顧問及其它部門輔助崗位課程時間:5天課程大綱:一、價格商談的目標1、價格商談的最好時機如何判斷?2、如何了解客戶的購買信號?3、價格商談的目標是什么?二、價格商談的原則1、價格商談的原則是什么?2、客
- 【趙進平】高績效團隊建設與管理
- 團隊管理
- 課程目標:理解團隊的內涵掌握高效團隊目標建立的方法掌握高績效團隊建設五大核心策略課程對象:企業各級管理人員課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:高績效團隊概述一、認知團隊3、什么是團隊4、為什么要建設和管理團隊5、企業在不同階段需求不同團隊結構6、團隊角色定位二、愿景與目標1、建立團隊的共同愿景與共享愿景凝聚團隊需要的4種“粘合劑”優秀的愿景模型:樹立團隊的愿景與使命2、建立團隊的共同目
- 【趙進平】基于效能的溝通藝術提升
- 溝通技巧
- 課程目標:增強對溝通的認識和理解理解并掌握多角度溝通的技巧和方法理解并掌握沖突化解的技巧和方法課程對象:企業各級管理人員課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:溝通的基本概述一、溝通的意義4、工作中存在的溝通不佳問題5、溝通不佳的危害6、溝通的目的和意義二、溝通的原則8、溝通的基本支撐是“能力”9、溝通的基本問題是“心態”10、溝通的基本原理是“關心”11、溝通的基本要求是“主動”三、溝通
- 【趙進平】目標與計劃管理
- 目標管理
- 課程目標:提高對目標和計劃管理的認識掌握目標制定、分解和監督檢查的方法掌握計劃制定、實施和溝通反饋的方法課程對象:企業管理者、或公司部門經理、或項目負責人課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:目標管理概述一、目標的內涵12、什么是目標13、目標存在的意義14、常見的目標混淆15、標準目標范式二、目標管理的內涵1、什么是目標管理2、為什么要進行目標管理3、目標管理的優缺分析單元二:目標的制
- 【趙進平】提升領導力做優秀領導者
- 領導力
- 課程目標:深刻理解領導力的內涵掌握不同情景下的領導策略掌握對員工的教練輔導技能掌握對員工合理授權的技巧掌握對員工有效激勵的方式課程對象:企業中高層管理者課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:認識領導力一、何為領導力19、領導與管理的區別20、從管理到領導的挑戰21、擴大影響力三大要素領導能力領導權力領導風格22、權力的五種來源二、領導者五大特質4、激情5、視野6、勇氣7、韌性8、執行單元
- 【趙進平】問題的分析與解決
- 問題分析和解決
- 課程目標:學會如何發現并科學界定問題掌握問題原因分析的要方法學會制定有效的解決對策課程對象:企業各級管理人員課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:問題概述一、問題的定義7、問題定義8、問題本質與根源二、問題的認知23、對問題存在的認識誤區24、培養問題意識三、解決問題的思維模式1、解決問題能力不強的三大表現2、四種提升問題解決力的思維模式單元二:發現問題一、收集信息9、信息類型(文字、語
- 【趙進平】員工職業化的六項修煉
- 職業素養
- 課程目標:了解職業化的內涵以及重要性幫助員工和管理者塑造職業化心態提高員工和管理者的職業化素質掌握自我管理、溝通、問題解決等職業能力學會保持良好的專業形象課程對象:新員工、基層員工課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:修煉一:樹立職業化理念一、職業認知9、企業是什么?10、我是誰?(角色認知、企業人類型)11、企業對你來說又是什么?(尋找內在動機)研討:企業的目的二、職業化涵義25、三化:標準化
- 【趙進平】中層的價值創造
- 中層管理
- 課程目標:樹立價值理念,聚焦價值創造深化價值認知,統一思想認識對齊公司目標,提升內部效益掌握突破要點,提升經營績效課程對象:企業中層課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:價值創造的概述一、什么是價值二、企業為何存在7、企業存在的四個理由8、彼得德魯克的企業觀三、企業發展與價值創造1、向外視角:顧客價值、社會價值2、向內視角:降本(成本控制)、增效(效益改善)、提速(效率提升)3、價值創造
- 【趙進平】卓越管理者戰略思維培養與修煉
- 管理者技能提升
- 課程目標:正確理解戰略思維的內涵掌握戰略思維的方法建立戰略思維的正確價值觀課程對象:企業中高層管理者課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:戰略思維的概述一、戰略思維的內涵12、什么是戰略思維13、戰略思維的內涵長遠眼光全局觀念機遇意識戰略創新二、戰略思維的意義31、戰略思維與企業發展32、戰略思維與個人成長三、戰略思維的要素1、思維主體的知識空間2、思維主體的思維方法3、思維主體的價值判
- 【趙進平】卓越執行力提升
- 執行力
- 課程目標:找準中層的角色定位增強中層的思想認識構建中層的執行系統提高中層的執行效果課程對象:企業中層課程時間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:從中層角色看執行力一、中層角色定位33、中層在執行中的角色和地位如何?34、中層執行的角色錯位現象二、中層執行力概述9、做放大鏡還是大氣層?司機還是乘客?10、執行中你是誰?角色定位11、執行中的榜樣效應——員工的執行力來自于上行下效12、以身作則,推
- 【張慧蓮】陽光心態與壓力管理
- 壓力與情緒管理
- 一、課程背景: 市場競爭的日趨激烈,企業面臨新的變革和挑戰,在日常生活中,您是否有過情緒難以控制壓力無法承受的情況?如果有您是放任,放縱還是控制和疏導。人生不如意十之八九,在競爭激烈的現代社會每個人都要面對來自工作,生活學習和情感等方面的壓力。壓力導致人們情緒不良。生活質量降低甚至引發疾病等不良后果。二、課程對象:企業管理干部、服務工作人員、企業客服人員。企業所有工作人員三、學習價值:1、通過學習
- 【張慧蓮】職場陽光心態四項修煉
- 陽光心態
- 一、課程背景: 市場競爭的日趨激烈,企業面臨新的變革和挑戰,在日常生活中,您是否有過情緒難以控制壓力無法承受的情況?如果有您是放任,放縱還是控制和疏導。人生不如意十之八九,在競爭激烈的現代社會每個人都要面對來自工作,生活學習和情感等方面的壓力。壓力導致人們情緒不良。生活質量降低甚至引發疾病等不良后果。二、課程對象:企業管理干部、服務工作人員、企業客服人員。企業所有工作人員三、學習價值:1、通過學習
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