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【楊春陽】《成為教練式管理者》--教練領導力專題工作坊

教練領導力

【課程背景】     管理學大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成（get things done by others）。”一個優秀的管理者身兼兩大責任：一、為組織拿下績效；二、為組織培養人才。這與體育領域的教練特別相似：教練永遠不會代替運動員上場，而是通過激發運動員去拿到冠軍（績效）！    &nb

【楊春陽】團隊溝通與協作

溝通技巧

課程背景：    隨著企業的業務發展，團隊建設越來越需要人性化，分工也越來越細化，團隊也越來越呈現出加強內部管理、優質服務社會來發展自身的明顯特征。管理好團隊，通過清晰有效的團隊文化，加強團隊的協作力與溝通能力已經成為現代組織必備的素質特征。只有具有協作力的隊伍才能帶領團隊在市場競爭中立于不敗之地, 因此，協作力打造已經成為越來越多的團隊關注的焦點。&nbs

【楊春陽】團隊協作與執行

團隊管理

課程背景：    隨著企業的業務發展，團隊建設越來越需要人性化，分工也越來越細化，團隊也越來越呈現出加強內部管理、優質服務社會來發展自身的明顯特征。管理好團隊，通過清晰有效的團隊文化，加強團隊的協作力與溝通能力已經成為現代組織必備的素質特征。只有具有協作力的隊伍才能帶領團隊在市場競爭中立于不敗之地, 因此，協作力打造已經成為越來越多的團隊關注的焦點。&nbs

【楊春陽】《演講影響力》

演講與口才

【課程背景】◆因為不善當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失◆盡管擁有很多經驗和知識，演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓！◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張！◆因為不懂得演講式銷售，而失去了很多訂單和機會！【課程收益】1、開場、內容、結尾技巧，輕松開口，自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓練；3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引

【欒達】《職業化團隊五項修煉》

團隊管理

課程背景在任何一家企業工作，任何一個崗位上，我們總會遇到這樣或那樣的問題，以下是否有 我們熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事，卻忙不到點子上瞎忙 2. “怨”：遇到問題抱怨，不想辦法解決 3. “推”：出了問題，推卸責任 4. “等”：只限于去想，不采取行動 5. “找”：總是千方百計找借口，而不是絞盡腦汁找方法 6. “靠”：遇到問題直接給上司，考上司是否有能力解決

【欒達】《團隊管理》

團隊管理

課程背景：調研結果表明，75%以上的管理者在團隊管理方面存在著不同程度的欠缺： ? 不知如何選人 ? 不知如何用人 ? 不知如何育人 ? 不知如何留人 隨著企業的發展，團隊管理能力不足的問題會越來越成為企業發展的核心瓶頸。 《團隊管理》培訓將剖析團隊執行力匱乏、績效低迷的深層次原因，指出當 前管理者存在著的團隊管理誤區。培訓管理者學會選人、用人、育人、留人的實 戰技巧，支持企業的可

【欒達】《打造高績效團隊》

團隊管理

課程背景 1、企業中層管理者角色認知偏差，職位雖晉升，思維未升級 2、中層管理框架不清晰，工作無重點，工作效率低，成果達不到 3、目標管理、時間管理、任務管理能力薄弱，工作目標連續達不成 4、員工士氣低落，團隊氛圍不佳，大量人才流失，團隊管理能力缺失 5、團隊凝聚力和戰斗力均不足，導致管理層職業動力減弱，進入管理黑洞 6、企業做大靠老板，做強靠中層，中層管理者的管理效能關乎企業經營生死

【杜曉光】NLP重塑心靈

NLP

里面提供的內容有以下的特點：    1、  有問題就必有解決的方法；    2、  解決的方法有概念，也一定有技巧；    3、  技巧容易學習、容易運用、容易產生效果。    剖

【杜曉光】執行智慧

執行力

士氣大于武器；狀態決定結果。執行力和學歷沒關系，和經歷沒關系，和狀態有關系。1、人生存有兩個模式；2、影響個人職業前途的根節；3、贏在職場的十六個法則；4、如何學習；5、人生就有兩條路；6、世界上有四種人；7、永遠不能被提升的兩種人；8、團隊配合；9、二十一世紀每個人應該具備的三個能力；10、責任：領袖風采；11、如何建立影響力；12、如何做到對事不對人，由原來的命令式向引導式改變；13、破門之道

【杜曉光】《銷售團隊管理》

團隊管理

《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售人員堅定了信念？《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售人員持續有狀態？《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售流程不斷優化提升？《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售人員明確了目標？《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售人員引爆了動力？《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售人員快速成長？《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售人員化解了恐懼和惰性？《銷售戰略》到底用了什么智慧使銷售人員提高效

【杜曉光】《陽光心態與團隊精神》

陽光心態

課程對象：企業高管與中層課程內容《陽光心態與團隊精神》第一天內容大綱第一章節：學習改變1．商場如戰場---不學習的員工是企業最大的成本，宰掉顧客的“殺手”！2．專家才是贏家---員工不“專”，企業就沒有利潤！3．企業成功的速度與企業學習的速度成正比！員工沒有學習力，企業就沒有競爭力！4.工作抱怨：回報太少，真正的原因是什么？5．學習最快的方法---向成功者學習，向最優秀的員工學習！第二章節：積極工

【杜曉光】《超級說服力》

溝通技巧

當機會來臨時，你是一個懂得把握的人嗎？命運掌握在你自己的手里，你所做的每一個決定，不是讓你更成功就是讓你更失敗事業的成功是靠自己去努力的，但也需要有人指引，這樣少走彎路。杜曉光老師運用富有感染力的例子，列舉了種種達成卓越銷售技巧和方法。通過課程和學習，你就會懂得成交的魅力和怎樣成交的法則。在從事銷售這個偉大的事業過程中，你就能進退自如，處處逢春，翻開人生新的一頁！1、如何下定決心成為銷售冠軍2、如

【羅龍】職場演講力?《PPT設計和演講技巧》

演講與口才

課程背景：課件PPT制作是職場人的必備技能。很多人干得很努力，做了很多工作，但是PPT展示卻呈現不佳；很多人有很多業務積累，PPT內容十分專業，卻因為PPT制作混亂，表現力不足，讓現場呈現大打折扣。掌握PPT的常見操作和并能快速的使用，已經成為職場人士必備的技能。本課程從邏輯結構入手解決PPT設計的底層邏輯，再從PPT的技巧，素材和要素準備，常見設計技巧講解具體匯報現場實操。通過課程系統的學習，并

【羅龍】職場溝通力?-跨部門溝通與協作

溝通技巧

課程背景：在職場中，據不完全統計，80%的問題都是溝通問題，更是有80%的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長期存在，會給企業、組織帶來的阻礙。而面對不斷變化的時代，職場中不同年齡層想法也將更具差異化，如何合作、溝通、協調就顯得更加重要。如果企業里長期溝通不暢，人際關系緊張，團隊凝聚力差，而導致運作效率低，管理成本增高，甚至會因此產生人員流失，這將直接影響到企業目標的實現。隨著企業壯大，流程更加完善

【羅龍】職場溝通力?-360多維職場溝通技巧

溝通技巧

課程背景：是否有過這種情況，大家抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果；因為職場溝通問題，工作中經常帶著壞情緒；盡管很想溝通清楚，但是總有人誤解我的意思；還有些人，感覺就很難溝通相處……在職場中，據不完全統計，80%的問題都是溝通問題，更是有80%的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長期存在，會給企業、組織帶來的阻礙。而面對不斷變化的時代，職場中不同年齡層想法也將更具差異化，如何合作、溝通、協調就顯