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【鐘凱】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 【課程大綱】第一部分財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)1、財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境分析2、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的三大驅(qū)動(dòng)力? 風(fēng)險(xiǎn)? 成長(zhǎng)? 回報(bào)3、企業(yè)的增長(zhǎng)管理? 可持續(xù)增長(zhǎng)率管理4、經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿? 經(jīng)營(yíng)杠桿——本量利分析? 財(cái)務(wù)杠桿第二部分利用財(cái)務(wù)報(bào)表快速透視財(cái)務(wù)質(zhì)量1、財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯結(jié)構(gòu)? 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三張報(bào)表的邏輯關(guān)系?&n

【鐘凱】解讀財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的秘密: 財(cái)務(wù)分析; 【課程背景】隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的迅速發(fā)展以及注冊(cè)制改革的推進(jìn)，如何有效解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字背后的秘密，是識(shí)別企業(yè)盈余管理、分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、把脈企業(yè)未來發(fā)展、進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估的關(guān)鍵。掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，是有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提升投資決策效率的重要手段。l 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限有哪些？l 企業(yè)盈余管理都有哪些手段？如何有效識(shí)別？l 如何透過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)財(cái)務(wù)

【肖劍】金融投資交易分析基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn): 投融資; 【課程背景】在金融市場(chǎng)有過投資交易實(shí)踐的企業(yè)與個(gè)人，對(duì)于基礎(chǔ)投資理論有兩種截然不同的看法；第一種看法認(rèn)為基礎(chǔ)理論毫無用處，市場(chǎng)多變，理論教條，用僵化的理論在現(xiàn)實(shí)中套用，無異于刻舟求劍；第二種看法則認(rèn)為基礎(chǔ)理論無比神圣，在市場(chǎng)中虧錢，是因?yàn)閷?duì)理論理解不深，從而刻苦努力的潛心研究各種投資理論；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)看，無論是哪種看法的投資者，最終也沒有改變長(zhǎng)期虧損的命運(yùn)；這到底是為什么？投資理論到底有沒有用

【肖劍】資產(chǎn)配置與資金管理在投資領(lǐng)域的應(yīng)用與實(shí)踐: 資產(chǎn)配置; 【課程背景】金融投資交易的道路上困難重重，多少機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者數(shù)年苦心鉆研，投資交易理論學(xué)習(xí)了一本又一本，各類心靈雞湯喝了一碗又一碗，也曾有過短暫的輝煌，也曾有過痛苦的止損，但長(zhǎng)期而言，大部分機(jī)構(gòu)與個(gè)人投資者的收益卻跑不贏大盤指數(shù)，甚至還在虧損的泥潭中苦苦掙扎，多年的努力都無法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利與財(cái)富的自由，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶您進(jìn)入到投資交易本質(zhì)的領(lǐng)域，幫助您早

【肖劍】系統(tǒng)化交易基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn): 投融資; 【課程背景】金融投資交易的道路上困難重重，多少機(jī)構(gòu)、個(gè)人投資者數(shù)年苦心鉆研，投資交易理論學(xué)習(xí)了一本又一本，各類心靈雞湯喝了一碗又一碗，也曾有過短暫的輝煌，也曾有過痛苦的止損，但長(zhǎng)期而言，大部分機(jī)構(gòu)與個(gè)人投資者的收益卻跑不贏大盤指數(shù)，甚至還在虧損的泥潭中苦苦掙扎，多年的努力都無法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利與財(cái)富的自由，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶您進(jìn)入到系統(tǒng)化交易的領(lǐng)域，幫助您早日

【肖劍】宏觀分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】宏觀經(jīng)濟(jì)周期與宏觀調(diào)控政策關(guān)系到千千萬萬企業(yè)的生死存亡；多少企業(yè)在短期內(nèi)順風(fēng)飛揚(yáng)，隨著宏觀大勢(shì)獲得了驚人的財(cái)富后，繼續(xù)激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略，盲目擴(kuò)產(chǎn)、加碼杠桿，而在經(jīng)濟(jì)周期的轉(zhuǎn)向和宏觀政策的調(diào)整的時(shí)刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)一旦來到，對(duì)很多企業(yè)將是毀滅性的打擊。但社會(huì)實(shí)踐中，很多企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)并不敏感，將大部分精力集中在自己的領(lǐng)域內(nèi)，所有的資源都用來拓展市場(chǎng)、發(fā)展企業(yè)；但卻忽

【肖劍】征信分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】征信報(bào)告分析是每個(gè)企業(yè)、個(gè)人在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線；但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，征信報(bào)告分析的存在很多的問題，比如：流于形式、過于繁瑣、主次不清、前后矛盾、分析結(jié)論與授信方案出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾；來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致分析過程中出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善征信分析過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)？如何有效的履行崗位職責(zé)？如何在保證效率的前提下，將項(xiàng)目看的清清楚楚？&

【肖劍】項(xiàng)目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險(xiǎn)控制: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】盡職調(diào)查是每個(gè)企業(yè)在做具體項(xiàng)目時(shí)必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的第一道防線；但在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析；過于繁瑣，一個(gè)盡調(diào)報(bào)告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點(diǎn)；前后矛盾，分析與方案設(shè)計(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾；業(yè)務(wù)壓力，來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致盡職調(diào)查出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善盡調(diào)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)？

【肖劍】風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)操作: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；但社會(huì)實(shí)踐中，很多企業(yè)都在重復(fù)著一個(gè)奇怪的循環(huán)，企業(yè)順著經(jīng)濟(jì)大勢(shì)快速崛起，在短期內(nèi)積累了巨額的利潤(rùn)，但當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整來臨的時(shí)候，卻無法抵御市場(chǎng)的波動(dòng)，多年的積累最終付諸東流；也有企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，但由于風(fēng)險(xiǎn)控制制度的缺失或沒有很好地執(zhí)行，使得企業(yè)效率日漸降低，最終逐步喪失在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶

【肖劍】財(cái)務(wù)分析在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】數(shù)據(jù)是一切分析的基礎(chǔ)！沒有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析思維，企業(yè)在詭譎多變的市中，往往陷入重重迷霧中看不清未來的方向，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日漸發(fā)達(dá)，太多眼花繚亂的營(yíng)銷包裝、過于故弄玄虛的商業(yè)方案，讓企業(yè)應(yīng)接不暇；不確定性的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在燈紅酒綠的應(yīng)酬中，成長(zhǎng)于躊躇滿志的戰(zhàn)略中，爆發(fā)于激進(jìn)加碼的實(shí)踐中！在種種不可預(yù)測(cè)的變化中，唯有數(shù)據(jù)是企業(yè)最可靠的戰(zhàn)友，唯有分析數(shù)據(jù)才能揭開華麗外表下血淋淋的真相！

【劉少順】數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實(shí)踐經(jīng)歷，介紹小米的內(nèi)控建設(shè)的邏輯。 通過案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國(guó)搞的合規(guī)事件、中興通信處罰事件，為學(xué)員系統(tǒng)講解風(fēng)控體系與流程的建設(shè)框架，拓寬思路。【課程收益】對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念有一個(gè)全面認(rèn)知依

【劉少順】《向小米學(xué)習(xí)效率》 ——降本增效之內(nèi)控流程解決方法: 風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制; 【課程背景】三年過后的后疫情時(shí)代，如何提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展！在錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境下，公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出巨大的管理成本。企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在“不想看，不愿管”的心理，圍繞講師本人在多家世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一起探討企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的痛點(diǎn)：—企業(yè)的財(cái)務(wù)難題怎么破？看似寫了一大堆內(nèi)控手冊(cè)，真正出現(xiàn)問

【劉少順】非財(cái)課程-對(duì)于財(cái)務(wù)邏輯和財(cái)務(wù)管理的能力提升: 非財(cái)管理; 【課程背景】經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，理解財(cái)務(wù)信息，使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做決策已經(jīng)是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的必備技能。本課程主要以經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)的基本概念，財(cái)務(wù)報(bào)表的形成，讓企業(yè)非財(cái)務(wù)專業(yè)的中高層管理者形成財(cái)務(wù)認(rèn)知，幫助企業(yè)在決策過程中做到心中有數(shù)。本次課程，劉老師會(huì)運(yùn)用講師現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)理解系列模型、親自操作過的案例，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中企業(yè)財(cái)務(wù)瓶頸突破、業(yè)績(jī)迅速提升涉及到的財(cái)務(wù)問題處理。讓復(fù)雜枯燥的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理

【楊恩月】新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下家庭財(cái)富規(guī)劃: 財(cái)富理財(cái); 課程背景目前我國(guó)所處的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較大不確定性，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入陣痛期，國(guó)際環(huán)境也比較復(fù)雜，中美貿(mào)易戰(zhàn)有著長(zhǎng)期性不可確定等特點(diǎn)，疫情影響下國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程緩慢。在這樣新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，因社會(huì)人口結(jié)構(gòu)、政策等因素，我們已處于老齡化時(shí)代，資產(chǎn)新規(guī)時(shí)代，民法典時(shí)代，在這樣的時(shí)代背景下，每一個(gè)家庭都需要思考未來如何創(chuàng)富守富傳富，所以構(gòu)建家庭財(cái)富規(guī)劃新思維，并使用相應(yīng)策略工具來規(guī)劃，就顯得

【楊恩月】民法典時(shí)代的資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承: 資產(chǎn)配置; 課程背景2021年1月1日起施行的《民法典》匯總了9部法律，是新中國(guó)成立以來第一部以“法典”命名的法律，它系統(tǒng)整合了新中國(guó)70多年來長(zhǎng)期實(shí)踐形成的民事法律規(guī)范，幾乎涵蓋了公民從生到死的過程，各類經(jīng)濟(jì)、生活場(chǎng)景，無所不至，會(huì)深刻影響到每一個(gè)中國(guó)人。而保險(xiǎn)作為一種民事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必然與《民法典》息息相關(guān)，如何具備法眼，用法商智慧為客戶做好資產(chǎn)配置，是每一個(gè)保險(xiǎn)人的責(zé)任。民法典中跟婚姻和傳承相關(guān)的部分最為