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【宋海林】影子銀行與交叉金融業(yè)務

金融管理

【課程收益】l 了解影子銀行過去十余年的發(fā)展歷程l 熟悉監(jiān)管在整治影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象方面的舉措l 探討影子銀行與交叉金融發(fā)展的前景【課程特色】宋海林博士將結合服務眾多銀行的豐富經(jīng)驗，深入講解影子銀行與交叉金融的前世今生【課程對象】需要了解相關內(nèi)容的學員【課程時間】半天（6小時/天）【課程大綱】一、 過去十余年，影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象與監(jiān)管整治關鍵

【宋海林】財富管理體系打造與客戶經(jīng)營策略

業(yè)財融合

【課程背景】數(shù)智化時代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯，將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營銷、客戶經(jīng)營、支撐保障體系建設有機串聯(lián)，構建客戶洞察-策略驅動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系。戰(zhàn)略是“骨架”，需要產(chǎn)品經(jīng)理，圍繞業(yè)務數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題，深度借鑒同業(yè)領先實踐，探索適合本公司的最優(yōu)路徑，打造特色化發(fā)展模式。客戶營銷體系是“大腦”，需要

【龍鑫】新時代資產(chǎn)配置

資產(chǎn)配置

【課程背景】后疫情時代，全球經(jīng)濟下行，國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢嚴峻，世界格局變化莫測。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，投資單一門類的資產(chǎn)是否還是明智之舉？理財、基金、黃金、保險、股票、債券...... 到底該怎樣搭配，才能實現(xiàn)長期的財富增值？本節(jié)課程通過對投資與資產(chǎn)配置、構建資產(chǎn)組合的有效方法、提升收益有效策略的深入剖析，結合對如何選擇好公司以及股票市場、房地產(chǎn)、保險等重點領域投資分析與實操解讀，全面闡述資

【張光祿】銀行員工管理風險防控

風險防范和內(nèi)部控制

課程背景：如果銀行的產(chǎn)品是本，那銀行的員工就是根，管理者對員工管理不到位就相當于是丟了根，對產(chǎn)品的把控力不強即丟了本，如果兩者都控制不到位，那你就既丟了根又忘了本，所以根本不對。管理者對員工的管理都包含些什么呢？是不是只是一味的追求業(yè)績？一味的盯過程管理？還是不斷地盯合規(guī)？其實都不是。我們要關注一個即存在又讓我們經(jīng)常忽略的東西，那就是員工的心理變化。因為員工的心理變化影響了他的所有思想、行為的變化

【陳之翰】餐飲企業(yè)的稅收風險化解與稅收籌劃

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】當前，國家對稅收監(jiān)管的力度越來越大，對涉稅違法犯罪的查處力度越來越大，餐飲企業(yè)的稅收風險也越來越高。由于餐飲企業(yè)難以取得增值稅進項發(fā)票，許多老板采取成立多個個體戶的方式來經(jīng)營，享受小規(guī)模納稅人1%的增值稅征收率政策。有的老板一人成立多個個體工商戶，有的老板以妻子、子女、父母及親友的名義代持。現(xiàn)在餐飲消費需要開具發(fā)票的客戶只有25%左右，餐飲企業(yè)則采取私卡收款，隱瞞收入，只就開發(fā)票的部分

【陳之翰】企業(yè)稅收風險化解及合規(guī)籌劃思路

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】當前，國家對企業(yè)稅收優(yōu)惠政策扶持的力度越來越大，對稅收監(jiān)管的力度也越來越大，對涉稅違法犯罪的查處力度更是越來越大。“金稅四期”帶來的嚴監(jiān)管，不僅讓企業(yè)私卡收款、虛開發(fā)票、隱瞞收入、虛增成本等傳統(tǒng)“避稅方法”的高壓線不能再碰，而且過去產(chǎn)生的風險、埋下的雷不斷會被引爆。中國稅收由高稅負寬征管向低稅負嚴征管轉型帶來的嚴執(zhí)法，對企業(yè)的偷逃稅行為零容忍，對涉稅違法犯罪行為的懲處力度越來越大。相對

【陳之翰】企業(yè)稅收合規(guī)籌劃思路

納稅籌劃

【課程背景】當前，國家對稅收監(jiān)管的力度越來越大，同時對涉稅違法犯罪的查處力度也越來越大。“金稅四期”帶來的嚴監(jiān)管，不僅讓企業(yè)私卡收款、虛開發(fā)票、隱瞞收入、虛增成本等傳統(tǒng)“避稅方法”的高壓線不能再碰。中國稅收由高稅負寬征管向低稅負嚴征管轉型帶來的嚴執(zhí)法，對企業(yè)的偷逃稅行為零容忍，無法再大事化小、小事化了。稅收的嚴執(zhí)法必須配套低稅負，否則企業(yè)無法生存與發(fā)展。為此，國家在實行稅收嚴監(jiān)管、嚴執(zhí)法的同時，不

【陳之翰】企業(yè)如何通過財務管理提升經(jīng)濟效益

財稅管理

【課程背景】當前，我國的經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)由增量經(jīng)濟轉為存量經(jīng)濟，通過財務管理來管控企業(yè)成本控制既是企業(yè)提質(zhì)增效的關鍵，更是企業(yè)生存發(fā)展的生命。在存量經(jīng)濟時代，誰的產(chǎn)品成本更低，誰就有生存發(fā)展空間。在高度信息化與市場化時代，原材料成本、生產(chǎn)成本、費用成本等成本優(yōu)勢很難獲取，唯有財務管理成本與稅收成本管控可以獲得超額利潤。但財稅成本管控僅僅是財務人員的事嗎？企業(yè)的成本與每個人息息相關，董監(jiān)高及企業(yè)的中

【陳之翰】企業(yè)非財人員必須掌握的十大財稅知識

非財管理

【課程背景】當前，我國的經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，在國家對市場主體的管理越來越規(guī)范的新常態(tài)下，企業(yè)及老板面臨的財稅法律風險越來越多。企業(yè)的財稅法律風險是財務人員帶來的嗎？企業(yè)的財稅法律風險僅靠財務人員就能化解嗎？企業(yè)的稅收籌劃僅靠財務人員能夠完成嗎？稅收是針對交易行為征稅，合同一簽訂，民商事行為一發(fā)生，企業(yè)的稅收義務就法定了。企業(yè)的財稅風險應對與稅務籌劃不僅與財務人員有關，也與企業(yè)

【陳之翰】如何解決老板最擔心的十二大財稅問題

財稅管理

【課程背景】當前，我國的經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，在國家對市場主體的管理越來越規(guī)范的新常態(tài)下，企業(yè)及老板面臨的財稅法律風險越來越多。企業(yè)及老板除了面臨生產(chǎn)經(jīng)營風險外，還要注重應對不開發(fā)票進私賬、隨意從公司拿錢、無法處理大額居間費、缺成本發(fā)票、股東借款、存貨賬實不符、股權設計不科學、社保未按規(guī)定繳納等問題。依法解決好這些問題，防范化解企業(yè)各種風險，已經(jīng)成為關系企業(yè)生死的關鍵，關系企業(yè)

【陳之翰】初創(chuàng)企業(yè)如何做好風險管理

風險防范和內(nèi)部控制

【課程背景】當前，我國的經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，在國家對市場主體的管理越來越規(guī)范的新常態(tài)下，企業(yè)及老板面臨的財稅法律風險越來越多。初創(chuàng)企業(yè)及老板除了面臨生產(chǎn)經(jīng)營風險外，還要注重應對優(yōu)惠政策變化風險、用工勞資風險、注冊資本風險、人格混同承擔公司連帶責任的風險、虛開發(fā)票風險、偷稅逃稅風險、挪用資金風險、侵占公司資產(chǎn)風險等八大風險。不防范化解好財稅法律風險，企業(yè)活不了！依法防范化解企業(yè)

【祝毅】上市公司投資并購和盡職調(diào)查

并購重組

【課程背景】上市公司分國有和民營兩種，本課程重點關注國有資本控股的上市公司。當下，從中央到地方，對于國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合都是一個長期趨勢，是做強做大國有資本的重要手段，也是國有資本高質(zhì)量發(fā)展，提升新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段，因為規(guī)模本質(zhì)上就是競爭力與創(chuàng)新力的重要來源。國企和央企的投資并購，屬于資本運作，確切的說是國有資本的運作。國企和央企的國有資本屬性，決定了其投資并購的標的、原則、流程都與

【祝毅】中國特色公司治理與“四會一層”建設

公司治理

【課程背景】構建現(xiàn)代法人治理是國企改革的基石。黨的十八大以來，國家對國有企業(yè)建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進行了一系列部署。國有企業(yè)要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的公司治理機制。國有企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實，董事會定戰(zhàn)略

【祝毅】投融資與現(xiàn)金流管理

投融資

【課程背景】企業(yè)投融資是指企業(yè)經(jīng)營運作的兩種不同的形式，目的都是通過投資融資活動，壯大企業(yè)實力，獲取企業(yè)更大效益的方式。財務管理中的投資既包括對外投資，也包括對內(nèi)投資。企業(yè)融資是指企業(yè)從自身生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及資金運用情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展策略的需要，通過一定的渠道和方式，利用內(nèi)部積累或向企業(yè)的投資者及債權人籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的一種經(jīng)營活動。提升現(xiàn)金流管理能力，是因為資金是企業(yè)體內(nèi)的血液，是

【陸堯】重新定義商業(yè)未來

商業(yè)模式

【課程背景】在全球化競爭愈加激烈的市場環(huán)境下，越來越多的企業(yè)意識到商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性和價值。商業(yè)模式創(chuàng)新可以幫助企業(yè)更好地適應市場變化和客戶需求，提高競爭力和組織效益。然而每到這一步，就會遇到一個繞不過的問題：從哪開始？商業(yè)模式創(chuàng)新并不是一個輕松的任務，它需要多崗位企業(yè)決策人員具備多方面的準備，充分認識商業(yè)模式創(chuàng)新并了解應用方法，本門課程正是為此而定制。我們將深入探討商業(yè)模式創(chuàng)新方面的各個方面，