- 【吳永彬】《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》
- 領導藝術
- 【課程背景】基層管理者還需要領導力嗎？被稱為“兵頭將尾”、企業(yè)里面最小的官、最基層的管理者，只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導執(zhí)行并完成就行了。沒錯，基層管理者的首要任務做到上傳下達、承上啟下達、督導下屬執(zhí)行。然而怎樣才能使基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行和服從管理？并且賦能員工超越績效呢？當今社會里越來越人性化，而在企業(yè)中僅靠傳統(tǒng)管理方式已然不足，還需要基層管理者具有很強的領導力，才能樹立起個人
- 【李琨】在職場中奔跑
- 領導藝術
- 一、職業(yè)化的意義：1、個人的幫助2、組織的提升二、職業(yè)化標準：1、以客戶滿意為中心2、為高標準的產出負責；3、只有團隊協(xié)作才能為客戶提供滿意的服務；4、必須為自己的職業(yè)生涯負責。三、如何贏在職場：1、明確單位對我的要求2、做事要職業(yè)化3、做一個有影響力的人4、挑起重擔
- 【李琨】金牌店長系列課程
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- 師者傳道授業(yè)解惑也，不管是傳道授業(yè)還是解惑，都要建立在自己都很優(yōu)秀的基礎上，否則如何為人師表。店長身為所有員工的領頭羊，肩負活動者以及培訓者雙重角色。對于銷售技能的精益求精更顯得尤為重要。以活動者的身份而言，店長必須帶領所有的員工在市場上沖鋒陷陣，所以各方面的要求都會比基層員工更加嚴格。動作要敏捷，技能要成熟，判斷要準確。不僅槍法要準，更要能夠眼觀四面，耳聽八方。隨時留意銷售現場的細微變化。特別是
- 【李琨】魅力引導師系列課程
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- 【關于引導技術】引導(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵所有相關參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會議流程。【關于引導師】引導師關注的焦點是流程 (如何去做一件事) 而不是內容 (做些什么)。引領參與者將事情從現狀的A 點到目標 的B 點的過程，形成團隊共識。引導師（Facilitator）是一個幫助團隊理解他們的共同目標，協(xié)助
- 【郭志斌】總裁領導力
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- 1.經營企業(yè)是經營什么？2.何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是重點，重點就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！把握人生三大節(jié)奏，對自己不專長的領域說NO！ 3.領導者如何做對戰(zhàn)略、領對方向？擁有戰(zhàn)略思維，明確自己想要的結果，利用一切資源為我所用，所用為眾生！做好戰(zhàn)略決策，不談對錯，只看得失，培養(yǎng)決策思維模式！“導”——“導”是執(zhí)行，是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結果的過程。4.選擇
- 【饒敏】新晉經理管理技能提升
- 領導藝術
- 新晉經理人的領導力提升課程在管理者的角色轉變、與部門員工的Q12、知己知彼的MBTI應用、如何激勵贊賞下屬等方面有顯著幫助！
- 【葉峰】領導力— ——打造以領導者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢
- 領導藝術
- 領導力———打造以領導者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢一、領導力的定義與趨勢1、 指導與引領并重的管理藝術2、 領導力的最高境界是打造企業(yè)文化3、 領導力需要通過非暴力溝通的結果與商業(yè)成果來檢驗4、 領導力體現在幫助企業(yè)建立使命、遠景與價值觀三個層面。二、領導力的五種情境與角色打造1、 自我領導力打造，如何打造高效的自我。2、 一對一的領導力情境，引導承擔卓越的責任3、 團隊領導力的情境，高效團隊的角色扮
- 【徐焰】毛澤東的戰(zhàn)略思想和領導藝術
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- 中國共產黨建立和新中國成立以來，經過幾代人的奮斗，中華民族已經實現了偉大的歷史復興。不過，中國崛起的同時面對著復雜的安全環(huán)境，當前又面對多元化社會不同價值觀以及黨內官僚主義、形式主義、享樂主義和奢糜之風這“四風”的挑戰(zhàn)，如何對待毛澤東思想已成為一個重大的理論和現實問題。毛澤東在革命戰(zhàn)爭年代和解放后的軍事斗爭中的軍事思想以及他的哲學思想指，為我們后人留下極其寶貴的財富，今天也是人們端正黨風和指導工作
- 【張國良】《領導者魅力領導藝術》
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- 課程背景： 實踐證明，在任何競爭的市場環(huán)境中，單純依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢的企業(yè)，最后往往都以失敗告終。企業(yè)真正的成功還要有賴于領導者對人力資源的開發(fā)和利用。課程正是以令眾多領導者深感疑惑的問題為出發(fā)點，引導領導者完善自身領導風格，最大限度地實現下屬的價值，提升領導者所屬的團隊績效，從而真正地實現領導者與下屬的共贏。 課程收益：1.了解理想領導
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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