【齊煥昕 】工會與青年--創新青年工作情境沙盤培訓
沙盤模擬 【培訓對象】黨政機關、企事業單位、學校等工會主席、工會干部、工會工作者【課程結構】**單元：紅色傳承時代重任第二單元：科學發展穩中求進第三單元：凝聚人心匯聚力量第四單元：團結青年激發活力【培訓時間】1天（6小時教學）【教學方式】任選：①現場講座（不限人數）②現場沙盤（20-100人）③線上講座（不限人數）【培訓形式】教學全過程創新融合“講授式、研討式、模擬式、互動式、觀摩式、體驗式”六大授課方式，
【齊煥昕 】宣傳青年--新聞宣傳寫作沙盤培訓
沙盤模擬 【培訓對象】黨政機關、企事業單位、學校等黨務工作者、團干部、新聞宣傳相關人員【課程結構】**單元：組織青年——踐行新聞宣傳工作使命第二單元：宣傳青年——新聞宣傳謀篇布局技巧第三單元：凝聚青年——準確把握青年時代特征第四單元：服務青年——宣傳寫作能力提升途徑【培訓時間】1天（6小時教學）【教學方式】任選：①現場講座（不限人數）②現場沙盤（20-100人）③線上講座（不限人數）【培訓形式】教學全過程創
【齊煥昕 】政研論文寫作輔導--實戰演練工作沙盤
沙盤模擬 【培訓對象】黨員領導干部、黨組織書記、委員、黨務工作者、團干部等【課程結構】**模塊：提高黨建研究質量第二模塊：創新黨建研究工作第三模塊：撰寫黨建思政論文第四模塊：優化論文推薦發表【培訓時間】1天（6小時教學）【教學方式】任選：①現場講座（不限人數）②現場沙盤（20-100人）③線上講座（不限人數）【培訓形式】教學全過程創新融合“講授式、研討式、模擬式、互動式、觀摩式、體驗式”六大授課方式，理論聯
【周一凡 】雷厲風行——高效團隊與執行力提升沙盤
沙盤模擬 課程背景：面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環境，如何打造高效的團隊？如何讓團隊發揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力？這些已成為當前企業持續發展的迫切需要。企業像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執行。**分小組模擬企業經營，面對復雜的市場環境和戰略目標，企業CEO需要緊緊團結其他管理人員，堅決執行公司戰
【周一凡 】沙漠掘金——目標與計劃管理
沙盤模擬 課程背景：本課程是引進國外專業體驗游戲，讓學員深入啟發學習，除了需要課程小組協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的沙盤講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根底問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種深入體驗的課程。幾只尋寶隊從地圖上的大本營出發，開始漫長的沙漠掘金，每支隊伍所處條件相同，他們在出發前都將得到1000元現金，這1000元現金可以在大本營購
【周一凡 】眾心如城——跨部門溝通與協作沙盤
沙盤模擬 課程背景：為什么一件事情由一個部門主導，其它就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破部門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發揮“11>2”的功效？一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”……企業要在市場競爭中取得優勢，就必須依賴于跨部門的溝通與協作，發揮“11>2”的強大威力。**跨部門之間的成功協作與知識分享，才能共同開發具備競爭力的新產品與服
【徐運娥 】啤酒游戲經營決策沙盤 ——應對動態性復雜的系統思考智慧
沙盤模擬 課程背景啤酒游戲，是MIT（美國麻省理工學院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種策略游戲。這種經營決策的體驗式游戲，就像是一個模擬實驗室，可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現在結果中，甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產業鏈關系，并將需要考慮的影響決策的相關因素簡化——啤酒永
【王吉峰 】中高層管理者管理技能提升沙盤模擬
沙盤模擬 課程簡介：新經濟、全球化、互聯網+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創業萬眾創新… …復雜的環境，敦促我們必須對商業模式、管理模式、領導模式進行有效變革，否則將被淘汰出局！企業中高層管理者在經營決策、戰略執行、團隊管理及文化落地等方面的作用，是無法被替代的。《中高層管理者管理技能提升》沙盤模擬，是基于近年來在跨國/國有/民營企業的教學實踐，推出的企業管理實戰培訓課程。旨在幫助企業擺脫舊有的管理模式，創
【秦煒琳 】跨部門協作與溝通沙盤模擬
沙盤模擬 【課程背景】企業的有效運作與良性發展需要各部門、各崗位之間積極協作產生合力，通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本，提升組織效率與效益；克服各種溝通障礙，打破部門壁壘，從而促進內部高效協作，鍛造卓越團隊。企業管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決，是極具實戰色彩的體驗式管理培訓經典課程之一
【秦煒琳 】目標分解與計劃管理沙盤模擬
沙盤模擬 【課程背景】目標是企業管理運作系統的起點，又是管理活動的核心。目標與計劃管理是企業實現戰略規劃和利潤的基本條件，只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工，才能為企業持續成長打下基礎。如何為自己和團隊設定切實可行的目標，如何制定計劃并有效實施，如何提升工作績效，如何進行有效的自我管理，在規定時限內開展工作完成任務，如何對目標和計劃進行有效監控和改善，這些都是企業管理中存在的問題。通過沙盤推演，案例討論
【秦煒琳 】創新思維與管理工具應用沙盤模擬
沙盤模擬 【課程背景】“創新可以復制，靈感可以生產”。在當今的互聯網時代，全局視野和創新思維，是一個組織得以持續成長的必備前提；創新成為每個行業必須面對的問題，創新思維也成為每個職場人必須掌握的技能；具有創新思維的員工是企業的巨大財富。課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創新思維核心，突破慣有思維模式，鍛煉創新意識和創新能力；2. 分
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鄭惠芳 人力資源專家
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晏世樂 資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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[楊蓮清 ] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多 ] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅 ] 2022-02-17 22:25:59
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