- 【劉尋】團隊協作的密碼
- 跨部門溝通與協作
- 【課程背景】在當前競爭激烈的商業環境中,團隊的高效協作已經成為企業競爭力的核心。每個團隊成員都有其獨特的性格特點和工作風格,如何讓這些差異為團隊的成功助力,而不是成為障礙,是許多企業面臨的挑戰。然而,很多團隊在日常工作中遭遇到了無法融合的個性碰撞、溝通障礙或目標不一致的問題。這些問題導致了工作效率的降低、項目延誤以及團隊士氣的下降,甚至可能影響到企業的整體發展。面對這樣的情況,我們怎樣才能找到一種
- 【劉尋】領導力2.0:管理學與心理學的融合
- 心理學
- 【課程背景】在21世紀的快速發展的商業環境中,企業領導面臨前所未有的挑戰。傳統的管理策略和領導方法常常在新的挑戰面前顯得捉襟見肘,員工的心理需求和期望也與日俱增,導致領導與團隊之間的摩擦加劇。但是,僅僅依賴傳統的管理學并不能解決這些現代化的問題。心理學作為一門研究人類行為和思維的科學,其在管理中的作用被嚴重低估。如何融合這兩大學科,為現代領導者提供新的思路和工具,成為了一個緊迫的需求。那么,如何結
- 【劉尋】領導的藝術:不再“指揮”,而是“引導”——激勵人心的領導力心理學
- 領導藝術
- 【課程背景】在當前的快速變化和競爭激烈的商業環境中,團隊的凝聚力和員工的積極性成為組織成功的關鍵因素。許多領導者仍然采取傳統的管理方式,盡管有效但可能限制了團隊的潛力和創造力。你是否想掌握有效激勵團隊的心理學技巧?你是否渴望通過深入理解員工心理,釋放他們的潛能?你是否想要摒棄舊有的指揮模式,轉而成為一名能夠引導、啟發和激勵團隊的領導者?那么,如何在尋求效率的同時激發團隊的創造力和激情?如何跳出“指
- 【劉尋】解鎖管理之謎:你的團隊可以更卓越——心理學在企業管理中的應用
- 心理學
- 【課程背景】隨著全球化和技術的快速發展,企業管理模式從科學管理演變到現代管理,越來越注重滿足員工的心理需求。自20世紀20年代以來,企業員工援助計劃(EAP)的興起顯示了心理學在促進企業管理中的重要作用。然而,在當今競爭激烈的市場環境中,許多企業面臨前所未有的壓力和挑戰。員工的心理健康狀況、職業倦怠、團隊協作和適應新環境的能力等因素,直接影響了企業的生產效率和整體績效。企業迫切需要找到一種全新的管
- 【劉尋】解密企業心理健康,構建強大員工團隊
- 團隊管理
- 【課程背景】隨著企業規模的不斷擴大和工作強度的增加,員工的心理壓力也隨之增加。隨著社會壓力的增加和工作節奏的加快,員工們越來越容易陷入各種心理問題之中,如焦慮、抑郁等。企業內部的沖突、溝通障礙、工作壓力過大、危機事件等情況頻發,這不僅影響了員工的健康和福利,還直接關聯到企業的效率、效益和聲譽。因此,心理篩查與危機干預在企業管理中的作用愈發顯著,掌握這一技能的急迫性自不必說。那么,企業如何通過系統的
- 【劉尋】搞定人際關系,輕松贏得人心
- 溝通技巧
- 【課程背景】互聯網時代,業績增長壓力大,行業變革充滿機遇與挑戰,員工感到內卷,甚至想躺平。很多員工工作家庭長期失衡,長期大量精力鋪在工作上,卻未必獲得理想的成績。家庭成員對自己的工作不理解,員工內心苦悶,渴望更好平衡工作與家庭。年底業績沖刺期,員工希望既在工作中實現價值又能平衡好照顧家庭的需要。【課程目標】認識溝通的關障礙和誤區,為高效溝通建立認識基礎和降低溝通障礙了解個人溝通類型,提高自我認知如
- 【劉尋】從優秀到卓越的進階——精力管理引領效能突破
- 管理者技能提升
- 【課程背景】工作效能的本質是工作效率和精力管理,只有精力旺盛才能持續健康高效輸出。在當前企業環境中,職場人常受到雙重壓力,既來自工作又來自家庭。這使他們身心俱疲、睡眠質量下降,進而導致工作效能大大降低。更為嚴重的是,許多團隊和企業都出現了高度的內耗和內在沖突,這無疑進一步加劇了員工的耗能狀態,使整個組織陷入低效的惡性循環。雖然大部分企業都追求高效和產出,但對于如何平衡員工的精力、如何減少內耗和內在
- 【大衛祁】向上工作匯報
- 領導力
- 【課程背景】您的員工在工作匯報時,是否遇到過以下問題:重點不突出,表達啰嗦冗長;過于專業,聽不懂;枯燥無法打動領導,抓不住注意力;缺乏信服等大部分人在工作匯報的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,你是在左腦表達還是右腦表達?左腦邏輯-開口說重點:一個好的工作匯報,首先一定是能夠用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的當眾表達邏輯清晰,重點突出,
- 【袁勁松】《邏輯思維7級》課程
- 職業素養
- 一、為什么學習本課程?恩格斯指出:“一個民族想要站在科學的最高峰,就一刻不能沒有理論思維。”日本著名管理學家大前研一先生在《思考的技術》一書中這樣寫道:新時代是個會因思考力差異而造成極大差距的時代。換句話說,新時代是個“思考力差距化”的時代,這個思考力就是指“邏輯思考”。在現代社會中,無論是工作還是學習都離不開良好的邏輯思維能力。一個人邏輯思維差,就會想的亂、說的亂、做的亂,這不僅限制個人智力素質
- 【大衛祁】全腦表達-商務演講與呈現
- 演講與口才
- 【課程背景】您的員工在當眾講話時,是否遇到過以下問題:重點不突出,表達啰嗦冗長;過于專業,聽不懂;枯燥不打動人,無法抓住聽眾注意力;缺乏信服等。大部分人在當眾表達的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,思維決定表達方式,你是在左腦表達還是右腦表達?左腦邏輯-開口說重點:一個好的當眾表達,首先一定是會用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。你需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的當眾表達
- 【大衛祁】領導魅力演講
- 演講與口才
- 【課程背景】領導在當眾表達時,是否遇到過以下問題:無法打動員工,抓不住注意力;過于啰嗦冗長;表現力不夠等?大部分領導在當眾講話的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在表達思維的問題,你是在左腦理性表達還是右腦感性表達?左腦邏輯-框架思維:一個好的領導發言,首先一定是能夠用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的表達邏輯清晰,重點突出,這就是左腦的框架思維。右腦
- 【袁勁松】《辯證思維創新力》課程
- 問題分析和解決
- 一、為什么學習本課程?毛澤東曾有一句經典名言:“領導者的責任,歸結起來,主要地是出主意、用干部兩件事。”在現代社會,無論是國家層面的政治競爭,還是企業層面的經濟競爭,都需要領導者具有卓越的“出主意”本領。遺憾的是,許多人在分析問題時,頭頭是道,但在解決問題時,往往會束手無策,想不出好主意,找不到巧辦法。歸根結底,是因為缺乏辯證思維這一把打開矛盾之門的“金鑰匙”。習近平總書記曾強調,要學習掌握唯物辯
- 【大衛祁】跨部門溝通的能力
- 跨部門溝通與協作
- 【課程背景】您的員工在職場溝通中,是否有遇到過以下場景:無法達成共識;溝通容易產生偏差;偶爾會有沖突產生等。員工在跨部門溝通時無法產生共識,原因是雙方的目標不一致,以及溝通過程不充分導致的。本課程會提供多個溝通工具幫助學員了解溝通中容易產生的盲區。而溝通產生沖突,則是由不同的溝通風格沖突,以及不會調整自己的溝通方式導致的。這門課程會提供學員多個經典的溝通工具,幫助學員站在對方角度去思考問題,并且學
- 【大衛祁】即興表達力
- 溝通技巧
- 【課程背景】您的員工在需要即興表達時,是否遇到過以下問題:忘詞;過于啰嗦冗長,抓不住聽眾注意力;沒有邏輯;缺乏信服力無法打動聽眾等。大部分人在即興表達的時候,都會遇到以上問題。最終的問題是在思維的問題,思維決定表達方式,你是在左腦表達還是右腦表達?左腦即興-框架思維:一個好的即興表達,首先一定是能夠在即興表達的時候,用一個邏輯的框架,去表達一個清晰的觀點。只需要一個簡單的四步表達框架,就能讓你的即
- 【邱尉寧】化險為夷:生產一線的安全管理能力提升
- 管理者技能提升
- 課程背景:火災、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財產的巨大損失,甚至企業因此破產倒閉,經營者鋃鐺入獄。所以安全是企業的生命線,是一切經營業績的前提。“安全一百分,事故零發生”是所有企業的追求,同時絕大多數的安全問題都是發生在生產一線,因此生產一線的安全管理決定了一個企業的整體安全狀況。本課程通過對一線管理者安全管理的“角色”、“認知”、“職責”、“方法”四個方面的講述,建立對生產一線
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