- 【竹輝】企業(yè)數(shù)字化轉型中的組織變革與人才升級
- 組織變革
- 【課程背景】沒有最好的管理，只有時代的管理。時代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢”，決定了企業(yè)內部的運營模式以及組織管理模式，甚至是人才的標準。今天，我們已經(jīng)從工業(yè)革命時代進入到了數(shù)字化時代，眼看著進入AI智能時代，那么在這種時代背景下，組織要走向何方，人才要做何升級？這是擺在公司面前的大問題，特別是對實體企業(yè)來說更是如此。為了幫助轉型中的企業(yè)打開數(shù)字化管理的大門，竹輝老師精心設計組織和人才轉型大課-《企業(yè)數(shù)
- 【遲彬】組織發(fā)展設計
- 組織變革
- 【課程收益】1、從底層了解組織發(fā)展管理工作邏輯，更方便與業(yè)務結合。2、掌握組織發(fā)展步驟，能夠更好的為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護航。3、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習，由老師手把手進行標準展示，并分別識別個人展示待提升點，1對1進行糾正和指導。【課程背景】組織發(fā)展是企業(yè)戰(zhàn)略管理和人力資源管理的綜合職能，通過對市場的觀察和分析，更好的識別組織戰(zhàn)略，并能夠通過戰(zhàn)略解構，將組織目標與團隊、員工緊密結合，掌握
- 【王貴國】黃海戰(zhàn)略——傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略設計與落地
- 組織變革
- 課程背景：中國改革開放已經(jīng)超過40年了，體制改革進入深水區(qū)。中國需要新思想、新思維。企業(yè)更需要新思想，新思維。此時此刻，我們幸虧有黃海戰(zhàn)略，能帶領大家一起思考未來。在二十大后，中國經(jīng)濟已表現(xiàn)為緊運行狀態(tài)，‘’結構性短缺‘’與‘’結構性過剩‘’還將長期并存，數(shù)字化經(jīng)濟、智能制造、人工智能與新零售仍將快速發(fā)展，科技創(chuàng)新與體制改革如何突破約束邊界，企業(yè)家如何看清楚二十大后宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的
- 【施煒】組織變革和組織管控
- 組織變革
- 課程背景：組織如人，一個不在變革中成長的企業(yè)只能無可奈何花落去。然而變革在充滿激情和挑戰(zhàn)的背后要對抗組織的惰性并防范失控的風險。如何深刻洞察組織內外的變革因素？如何在理清組織結構的基礎上進行組織管控？著名管理咨詢專家;施煒老師幫助企業(yè)明方向、理結構、防危機。 課程收獲： 1、了解組織的涵義、屬性、類型和演變。
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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