- 【塞利納】高效工作：提升工作成效
- 員工激勵
- 【課程概述】每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業績卻很不一樣，我們在工作時，總會出現各種各樣的干擾和障礙：計劃趕不上變化：總是突發各種事件，計劃好要做的事，總被打斷；有太多事情要做，不知道忙哪件；偶爾有點惰性和拖延，不到“火燒眉毛”就是不想開始時間管理的本質是事件管理，也就是選擇管理。事情不能選擇，但面對事情時的行動是可以選擇的；本課程協助學
- 【晏貴年】有效授權與激勵
- 員工激勵
- 【課程背景】為什么好的戰略不能產生好的經營結果？為什么下屬的工作結果總是難以達到我們的要求？為什么以前具有高效執行力的管理方式，卻在今天的管理中行不通？我們許多管理者也都知道授權是一種有效的管理方法，但為什么一管就死、一放就亂呢？智能數字化時代組織與管理，與大規模標準化工業時代的管理存在根本性的區別與不同，但它的不同在哪里？帶著這些問題，晏老師結合他在大學對組織文化研究及企業二十多企業管理經驗，對
- 【陳春花】激勵不是交易 是用心換心
- 員工激勵
- 一個人的工作績效由三個關鍵因素決定：個人能力、工作環境、激勵。從這個意義上講，激勵的重要性非常明顯，激勵直接關乎到人的價值。管理者都清楚，激勵在組織管理中是一個不可或缺的技能，也是個體行為研究的核心內容，激勵與員工的工作行為、工作業績和個人的滿意程度有著直接相關的關系。激勵要符合人性激勵要符合人性，而且要特別注意個性化跟制度化之間的組合。1.注意激勵的時效性激勵的時效性很短。因為，從人性上來理解，
- 【周禮】燃爆激情，動力全開——企業開年激勵課
- 員工激勵
- 課程導入：新的一年到來，經過春節長假，很多員工還可能仍然停留在假期的節奏中，一時之間很難找到工作的狀態。缺乏危機感和緊迫感，作風懶洋洋，既沒有既定的工作目標，也缺少工作的持續熱情。本課程針對以上情況，從現實生活角度切入，致力于喚醒員工的危機感和緊迫感，幫助員工認清現實的情況。幫助大家進入一種有序緊張的狀態。從心理、能力、習慣塑造兩個大的部分。幫助員工快速的進入工作狀態，并強化員工的整體職業素養。課
- 【鄭雯宜】使眾人行——高效激勵12法則
- 員工激勵
- 【課程背景】 沒有敬業的員工，就沒有高利潤的企業； 沒有卓越的管理者，就沒有黃金團隊； 沒有科學實用的激勵手段，就不能發揮人才的最大價值。如何管理好員工，發揮員工的優勢，為企業創造更大的價值，是 每個管理者肩負的責任。【課程收益】1.了解企業員工的成長臺階；2.掌握不同階段對員工采取不同的激勵方法；3.掌握管理者自身角色認知和自我管
- 【涂芳】新生代團隊的激勵管理
- 員工激勵
- 【課程背景】“只有落后的員工管理，沒有永遠落后的員工！”新生代，你可以不理解他們，卻不可以視為不見；你可以不欣賞他們，但是不可以回避。因為新生代員工敢于挑戰權威和傳統理念，在彰顯著自我創新、活潑與跳躍的同時，無疑給管理者帶來了巨大的沖擊。他們不再完依靠升職加薪激發工作熱情，更多是要從員工內心挖掘驅動。只有在與他們的日常相處中，以“潤物細無聲”的方式才能更加有效激勵他人，從而帶動整個團隊的工作積極性
- 【馮琦】薪酬與績效設計--如何更具激勵作用
- 員工激勵
- 課程目錄1 、什么是薪酬、績效2、為什么薪酬、績效的激勵作用越來越小？3、傳統的薪酬、績效設計的不足？4、案例分析5、科學薪酬設計的原理、工具6、科學績效設計的原理與工具7、薪酬績效與員工晉升（課程結束后可持續跟蹤落地服務）
- 【馮媛】激勵心理學 -影響激勵的心理學知識與實驗
- 員工激勵
- 【課程背景】如何對員工進行有效激勵，是企業各級管理者都十分關注的問題，可是員工的行為到底由何種因素控制？如何找到員工的真正動機？激勵的過程到底是如何發生的？激勵真的能帶來績效嗎？這些問題一直在實踐中困擾著我們的管理人員。本課程旨在從心理學、管理學的角度幫助管理者理解關于員工態度、員工行為、員工激勵的背后作用機制，引導管理者去思考，提升管理成效，提高員工隊伍的工作積極性。【培訓對象】企業管理者、人力
- 【林麗萍】關鍵人才的保留與激勵
- 員工激勵
- 課程背景
市場競爭就是人才競爭。人才是知識經濟時代創造財富的寶貴人力
資源，更是決定性的資本。知識經濟時代的財富創造更多地體現在關鍵
人才身上，是頭腦產業的開發。
關鍵人才的流失，對于企業的損失是不可估量的，不僅僅是人力資
源的流失，同時可能增強競爭對手的實力，甚至可能造成企業核心機密
的外泄。為帥者善用兵，為官者善用人，作為管理者，身居將帥之外，
應該怎樣做去挖掘潛在人才、留住關鍵
- 【潘業喜】《為夢拼搏 再創輝煌》 ——企業年底總動員激勵培訓課程
- 員工激勵
- 【課程目標】l 全員掌握開啟高效工作的高維智慧與新思維l 學習陽光心態，掌握自動自發工作的新動力l 學會自我迭代，掌握突破工作瓶頸關鍵策略【課程內容】第一章 新時代 新市場 新思維 新轉變一 新時代的四個特征：l 競爭：持續盈利的競爭籌碼；共享單車把誰擠垮了？l 多變：不變的是道，要變的是術；以變應萬變l 速度：你的速度能否把空
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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