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許婷婷
  • 許婷婷TO B銷售提升實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 大客戶營(yíng)銷 銷售技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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主講課程

SPIN顧問式銷售-提問銷售的邏輯和技巧
顧問式銷售
【課程背景】大訂單銷售具有時(shí)間跨度大、顧客心理變化大、參與人員復(fù)雜等特點(diǎn)。大宗生意中,大多數(shù)購(gòu)買行為的發(fā)生都是買主的不滿達(dá)到真正嚴(yán)重迫切的地步,并且足以平衡解決問題的對(duì)策所付出的成本時(shí)才會(huì)發(fā)生。這就要求你發(fā)現(xiàn)并理解買方的隱含需求——難題和不滿,并進(jìn)一步放大澄清,并轉(zhuǎn)為明確需求——一種清晰的、強(qiáng)烈的 對(duì)策的欲望或愿望,而你的產(chǎn)品或服務(wù)正可以滿足它。在大訂單銷售的公司中:2 如何才能把客戶的
引爆銷量的客戶心理學(xué)
心理學(xué)
【課程背景】作為一名銷售人員,你是否有這些困惑:? 為什么滿懷信心走近客戶,客戶卻對(duì)自己不理不睬?? 為什么無論自己怎樣一再保證,客戶仍然對(duì)你持懷疑態(tài)度?? 為什么苦口婆心說了一大堆,客戶就是不買賬?? 為什么滿臉堆笑向客戶推薦產(chǎn)品,客戶還是產(chǎn)生心理抗拒?? 為什么有時(shí)先期都溝通得很順暢,但一到最后要成交時(shí)客戶卻反悔?? 為什么每天勞碌奔
提問式銷售
營(yíng)銷技能
【課程背景】回想一下你最近的一次銷售場(chǎng)景:你是客戶表達(dá)的更多?還是你表達(dá)的更多?你的表達(dá)中,關(guān)于我們的產(chǎn)品更多?還是關(guān)于客戶的需求更多?你花了多少時(shí)間尋找客戶需求?你精準(zhǔn)把握客戶需求了嗎?你提出的銷售方案能夠匹配客戶的需求嗎?我們經(jīng)常有這樣的困擾:客戶總是在價(jià)格上跟我糾結(jié),客戶總說要回去商量一下,自己費(fèi)了好大的經(jīng)歷跟客戶介紹產(chǎn)品,最后客戶卻冷冷的說:考慮一下。這是為什么呢?因?yàn)榻^大多數(shù)的銷售都不是
提高門店銷量的客戶溝通技巧
溝通技巧
【課程背景】作為一名銷售人員,你是否有這些困惑:? 為什么滿懷信心走近客戶,客戶卻對(duì)自己不理不睬?? 為什么無論自己怎樣一再保證,客戶仍然對(duì)你持懷疑態(tài)度?? 為什么苦口婆心說了一大堆,客戶就是不買賬?? 為什么滿臉堆笑向客戶推薦產(chǎn)品,客戶還是產(chǎn)生心理抗拒?? 為什么有時(shí)先期都溝通得很順暢,但一到最后要成交時(shí)客戶卻反悔?? 為什么每天勞碌奔
打造高績(jī)效的解決方案銷售體系
營(yíng)銷技能
【課程背景】在你企業(yè)購(gòu)買產(chǎn)品的客戶,僅僅購(gòu)買的是產(chǎn)品本身嗎?一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力往往不是產(chǎn)品,而是你提供的整套解決方案。很多企業(yè)在前期的目標(biāo)客群畫像梳理,到客戶開發(fā)的手段,再到找到關(guān)鍵人和決策人,提交方案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)接缺乏專業(yè)的流程和工具,導(dǎo)致很多銷售機(jī)會(huì)半途而廢,無法推進(jìn)。還有很多企業(yè)最大的痛點(diǎn)是只有極少數(shù)銷售非常厲害,很難復(fù)制出批量的銷售人員,新銷售人員往往很難在短時(shí)間內(nèi)拿下訂單,造成了公司資源
如何對(duì)C端客戶做大訂單銷售
大客戶營(yíng)銷
【課程背景】? 多大的訂單算是大訂單銷售?? 在大訂單銷售的公司中:? 如何才能更高效的約見客戶?? 如何才能提高初次見面的效率?? 為什么大訂單銷售很難復(fù)制銷售人員?? 為什么大訂單銷售的企業(yè)總是只有幾個(gè)銷售高手?銷售是一門技術(shù),它需要推銷人員在銷售過程中靈活融通正確的營(yíng)銷理念,嫻熟運(yùn)用各種銷售技巧。如果沒有正確的理念,缺乏精湛的銷售技
中層勝任力訓(xùn)練營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】中層,是企業(yè)在組織中的中堅(jiān)力量。他們面臨:“上有老”“下有小”“還有兄弟姐妹找”的狀態(tài),承上啟下,連接左右,打通內(nèi)外,位置十分重要。高達(dá)90%以上的中層管理者都是由基層員工晉升而產(chǎn)生的,而我們卻遺憾的發(fā)現(xiàn),很多中層管理者卻很難勝任其新的角色,并且產(chǎn)生了巨大的焦慮,無法為組織繼續(xù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。究其原因,其實(shí)是大部分中層管理者的思維并沒有隨著職位的提升而變化,仍舊像基層員工一樣,專注于微
成為銷售巨人:高級(jí)銷售思維、心態(tài)和技巧
營(yíng)銷技能
【課程背景】對(duì)于我們的銷售人員來講,他們總共需要解決四個(gè)問題:找到目標(biāo)客戶讓客戶買東西讓客戶買我的東西讓客戶總買我的東西很多TO B型銷售的公司中,為什么感覺成交一個(gè)訂單非常困難?為什么總認(rèn)為大訂單得靠“關(guān)系”才能有機(jī)會(huì)?為什么大訂單銷售很難復(fù)制銷售人員?為什么大訂單銷售的企業(yè)總是只有幾個(gè)銷售高手?銷售是一門技術(shù),它不僅需要銷售人員具備銷售巨人一般的思維和心態(tài),還需要銷售人員在銷售過程中靈活融通正
授課見證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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