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【趙公元】向阿里鐵軍學(xué)：薪酬-文化-kpi: 財(cái)富理財(cái); 薪酬體系：1.拆解阿里鐵軍薪酬體系高效背后的秘密2.從“招-培-留-辭”拆解薪酬體系在阿里鐵軍每一個(gè)環(huán)節(jié)的核心作用3.如何設(shè)置KPI和薪酬體系才會(huì)讓團(tuán)隊(duì)自發(fā)工作4.如何設(shè)置薪酬，才能讓員工主動(dòng)愿意做本職工作以外額外的事情5.阿里是如何培養(yǎng)以及設(shè)置合伙機(jī)制的，中小企業(yè)的合伙人應(yīng)該如何設(shè)置 銷(xiāo)售體系：向阿里鐵軍學(xué)做銷(xiāo)售高手1. 阿里頂級(jí)銷(xiāo)售的畫(huà)像以及思維底層邏輯是什么2.&nbsp

【宋俊生】企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控與治理課程大綱: 財(cái)富理財(cái); 一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國(guó)家三權(quán)分立與企業(yè)三會(huì)一層結(jié)構(gòu)治理；2、從古代法家思想看企業(yè)的法治與人治；3、從京東AB股設(shè)置看股東權(quán)益設(shè)置；4、公司法框架下的法人治理結(jié)構(gòu)；5、公司印章管理。二、公司章程設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn)1、公司章程是企業(yè)的憲法，是公司的根本法；2、從公司法賦予公司章程可以自主約定的十大事項(xiàng)看公司現(xiàn)有章程的缺陷；3、從萬(wàn)科案看公司法的魔鬼細(xì)節(jié)；4、如何設(shè)計(jì)公司章程避免股權(quán)糾紛？ &n

【岳川博】企業(yè)家財(cái)富管理與傳承: 財(cái)富理財(cái); 【課程背景】家業(yè)長(zhǎng)青是每一個(gè)企業(yè)家都殷殷追求的理想，本課程旨在探討實(shí)現(xiàn)這一理想的道路與方法。從宏觀上看，家業(yè)長(zhǎng)青的實(shí)現(xiàn)需要一種大局觀，基于國(guó)家乃至全球發(fā)展進(jìn)行機(jī)會(huì)選擇。所謂國(guó)運(yùn)深刻影響著家運(yùn)和人生發(fā)展，而家運(yùn)也常常折射著國(guó)運(yùn)。國(guó)運(yùn)如何？世界向何處去？這是我們要剖析的重大命題。家業(yè)長(zhǎng)青涉及兩個(gè)直接大事項(xiàng)：1，財(cái)富如何管理或投資；2，子女如何培養(yǎng)（不僅僅包括成為接班人的培養(yǎng)，更包括企業(yè)家子女人生發(fā)展中

【徐朝華】《市值管理》: 財(cái)富理財(cái); 目錄【課程背景】......................................................................................... 2【課程收益】......................................................................................... 2

【臧日宏】政府招商引資戰(zhàn)略與技能: 財(cái)富理財(cái); 一、          課程總目標(biāo)站在戰(zhàn)略角度，理論層面—解讀招商引資；技術(shù)層面—引領(lǐng)招商引資；提升招商引資管理者的素質(zhì)。二、課程內(nèi)容第一講樹(shù)立正確的招商引資觀一、我們處在資本運(yùn)營(yíng)時(shí)代二、招商引資是一種系統(tǒng)活動(dòng)三、招商引資具有明顯的階段性四、招商引資的若干發(fā)展趨勢(shì)五、招商引資需要領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范六、多策并舉

【臧日宏】企業(yè)財(cái)務(wù)管理: 財(cái)富理財(cái);  21世紀(jì)社會(huì)需要懂技術(shù)的金融人才，更需要懂金融的技術(shù)人才。   ——一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者的話(huà)第一講基本財(cái)務(wù)知識(shí)一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)是企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)，包括財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系。二、怎樣才算懂財(cái)務(wù)？讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表理解財(cái)務(wù)原則進(jìn)行財(cái)務(wù)分析科學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)劃三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)周期與財(cái)務(wù)管理思考與討論：思考與討論：資本啟示錄    企業(yè)就是一

【臧日宏】管理者的財(cái)務(wù)視野: 財(cái)富理財(cái); 課程目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，企業(yè)管理者能夠：（1）增強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策能力；（2）揭開(kāi)財(cái)務(wù)的面紗，提高財(cái)務(wù)思維能力。課程大綱一、          我們生活在財(cái)務(wù)時(shí)代（10分鐘）1、  用一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者的話(huà)，引出管理者為什么要懂得財(cái)務(wù)?！?1世紀(jì)需要懂技術(shù)的金融人才，更需

【臧日宏】公司理財(cái): 財(cái)富理財(cái);  21世紀(jì)社會(huì)需要懂技術(shù)的金融人才，更需要懂金融的技術(shù)人才。   ?a?a一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者的話(huà)好企業(yè)善于學(xué)習(xí)第一講  基本財(cái)務(wù)知識(shí)一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)？二、怎樣才算懂財(cái)務(wù)？三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理為了什么？四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期與財(cái)務(wù)管理第二講  讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)與功能二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表三、損益表四、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)五、理解財(cái)務(wù)原則第三講理

【李璞】《像高凈值人群一樣管錢(qián)》關(guān)于財(cái)富的正知正見(jiàn): 財(cái)富理財(cái); 老師簡(jiǎn)介李璞，太平人壽保險(xiǎn)有限公司前高管，在任期間成立了中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)第一個(gè)專(zhuān)門(mén)服務(wù)高凈值客戶(hù)的部門(mén)，服務(wù)過(guò)近千位資產(chǎn)過(guò)億的重要客戶(hù)。辭職創(chuàng)業(yè)后，成立了自己的投資管理公司和科技創(chuàng)業(yè)公司，主要為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管等人群提供財(cái)富管理咨詢(xún)等服務(wù)。得到課程《像高凈值人群一樣管錢(qián)》、《給忙碌者的個(gè)人保險(xiǎn)課》主理人。課程亮點(diǎn)1.你會(huì)從先富者的經(jīng)驗(yàn)中獲得2個(gè)財(cái)富管理模型、1套最小化個(gè)人健康保險(xiǎn)、4類(lèi)金融管理