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九型人格與領導力

主講老師：蕭楓

課程領域：通用管理領導力

課程詳情：

1、九型人格簡介；

2、完美型、助人型、目標型，九型詳細解讀；

3、九型人格在企業(yè)管理中的應用

阿米巴經營模式實戰(zhàn): 阿米巴; 課程背景：稻盛和夫是日本四大經營之圣之一，作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經濟奇跡的締造者，締造了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救破產退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經歷和卓越成就，中國企業(yè)家都渴望了解和學習稻盛和夫成功的企業(yè)經營思想和方法。     稻盛和夫的經營管理思想包括經營哲學、會計學和管理學三大部分，并合

管理突圍－阿米巴經營模式導入: 阿米巴; 課程背景：稻盛和夫是日本四大經營之圣之一，一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救破產退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經歷和卓越成就，中國企業(yè)家都渴望了解和學習稻盛和夫成功的企業(yè)經營思想和方法。稻盛和夫的經營管理思想包括經營哲學、會計學和管理學三大部分，并合一形成了“阿米巴經營模式”，阿米巴經營哲學是前提和基礎，以“做人何謂正確”為貫穿，

非人力資源經理的人資管理: 非人資經理管理; 【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平決定著企業(yè)管理的水平。作為企業(yè)各級管理人員首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，應對各條線工作中的形形色色的問題。人力資源管理的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的知識，深入有效地分析各類組織管理中的問題，從現(xiàn)代最先進人力資源管理角度

溝通解碼職場溝通技巧實戰(zhàn)課綱: 溝通技巧; 課程背景：工作中的70%的問題都是因為溝通出了問題。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達、頻繁出現(xiàn)各類問題，不是因為員工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問題，而是溝通出現(xiàn)了問題。如果企業(yè)各部門間長期溝通不暢，人際關系緊張，部門協(xié)同效率差，必定會導致運作成本高、效率低，管理難度大等問題，這些將直接影響到企業(yè)目標的實現(xiàn)。企業(yè)管理者只有學會如何有效溝通，才能激活組織，讓各項工作能夠順利開展。本課程從職

授課見證