主講課程
生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理實戰(zhàn) 訓(xùn)練營 培訓(xùn)課程
MTP：管理有方-中高層管理者管理技能培訓(xùn) 培訓(xùn)課程
卓越班組長管理能力提升 班組長管理 【課程背景】1. 班組長的管理水平直接影響企業(yè)的整體績效，而目前企業(yè)的班組長，大多是一線人員提拔上來，對管理卻不是很了解；2. 在中國生產(chǎn)制造業(yè)高速發(fā)展環(huán)境下，快速提升一線班組長的現(xiàn)場管理水平是已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力； 3. 此課程是根據(jù)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合TWI、精細化管理等內(nèi)容，對現(xiàn)今企業(yè)班組管理存在的實際問題所設(shè)計，更具有應(yīng)用性與實戰(zhàn)性特點。【課
班組長日常事務(wù)與人員管理能力提升 一線主管提升 【課程收獲】：1. 清楚班組長的角色，了解卓越班組長每日工作要點與方法，落實與完善班組制度，提高組織績效；2. 掌握班組會的組織管理方法與技巧，通過高效班組會，讓員工從要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙觯?. 掌握班組長如何帶班的高效方法，提升班組的溝通能力、減少人員沖突，激發(fā)員工潛能，提高執(zhí)行力 【課程對象】：ü 生產(chǎn)制造業(yè)班組長、儲備干部等以上級別管理人員。【培訓(xùn)方式】
如何做一名合格的班組長(工具使用篇) 班組長管理 【課程背景】：自從一線員工提拔到班組長以來，每天疲于奔命，忙的手無足措，而且還得不到應(yīng)有的效果，不知道每天該忙些什么，被事情追著跑。于是想通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解自己的具體工作內(nèi)容，但往往得到的確實很空洞的理論知識，而無法做到真正的落地執(zhí)行。針對以上現(xiàn)象，特開發(fā)如下課程，手把手的指導(dǎo)學(xué)員如何針對現(xiàn)場的具體順利進行，并提供有效的管理工具在課后給予學(xué)員直接應(yīng)用，提高培訓(xùn)效果。【課程收獲】：掌握現(xiàn)場每日管理要點
五型班組建設(shè) 班組長管理 【課程背景】：2 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設(shè)，是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略舉措。“五型”班組即管理型、清潔型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型班組，經(jīng)實踐證明，這“五型”體現(xiàn)了新時期班組建設(shè)的基本目標和發(fā)展方向，為優(yōu)秀的班組建設(shè)建構(gòu)了理論與實踐的橋梁。【課程收獲】：1. 清晰的了解班組長真正的管理角色，提高班組執(zhí)行力，提高員工士氣，提高班組管理能力等；
全能型班組長的四項修煉 班組長管理 【課程收獲】：1. 清晰認知班組長的角色與定位；2. 充分了解班組長自我管理要點；3. 掌握班組的日常工作管理要點；4. 提升溝通教導(dǎo)激勵與執(zhí)行能力；5. 最終提升班組團隊的綜合能力。【培訓(xùn)方式】：管理理論 實戰(zhàn)（小組競賽、研討、案例分析、情景模擬等）【培訓(xùn)時數(shù)】：2天（每天6小時）【課程內(nèi)容】：修煉一、班組長的角色認知與定位一、班組長三忙困擾與原
TWI一線主管技能訓(xùn)練 一線主管提升 【課程背景】TWI（Training Within Industry）,即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進TWI訓(xùn)練,培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力,日本政府認識到此培訓(xùn)的重要性,為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會,并由日本勞動省大力推廣,對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速發(fā)展起到了極大的促進作用，現(xiàn)已是各個國家
高效班組團隊建設(shè) 管理者技能提升 【課程收獲】1. 正人先正己，了解作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者具備的認知與管理能力；2. 掌握班組團隊溝通能力，提高工作效率，改善工作關(guān)系等；3. 掌握激勵員工的方法，發(fā)揮員工潛能，提高工作積極性等；4. 掌握班組成員執(zhí)行力管理有效方法，徹底貫徹工作要求等；5. 最終提升管理者的團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力，提高工作績效。【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)各級管理人員，包括班長、組長、
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn) 精益生產(chǎn) 【課程背景】中國制造業(yè)面臨嚴峻考驗---原材料價格飆升、勞動力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢蕩然無存。據(jù)權(quán)威調(diào)查，2015年珠三角、長三角就有20%的制造業(yè)企業(yè)倒閉，數(shù)十萬制造業(yè)企業(yè)正在倒閉的邊緣苦苦掙扎。怎樣在逆勢中崛起？實施精益生產(chǎn)，持續(xù)改善，消除浪費，降低成本是直接有效、立竿見影的方法。精益生產(chǎn)是一種以最大限度地降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)管理方式，
推薦講師
馬成功 Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
賈倩 注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
鄭惠芳 人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
晏世樂 資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
文小林 實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
99精品国产一区二区三区
|
天天操夜夜操免费视频
|
欧美福利精品
|
亚洲高清视频一区二区
|
成人一区在线观看
|
中文在线一区
|
欧美日韩在线视频一区
|
亚洲在线
|
国产午夜精品一区二区三区嫩草
|
久久中文字幕一区
|
jizz在线免费观看
|
成人国产在线视频
|
谁有毛片
|
日韩欧美一区二区三区
|
综合久
|
久久久一二三区
|
国产精品久久久久久久久久
|
精久久久
|
免费能直接在线观看黄的视频
|
一级欧美 |
中文字幕在线观看
|
国产精品一区二区福利视频
|
成人国产免费视频
|
国产精品久久久久久网站
|
亚洲成av人片在线观看
|
欧美黄色网
|
一级在线免费观看
|
久久国产精品一区二区三区
|
色婷婷综合网站
|
亚洲第一区久久
|
成人亚洲一区
|
九九综合九九
|
欧美精品首页
|
热久久久久
|
午夜在线小视频
|
激情欧美一区二区三区中文字幕
|
色性av
|
成人免费观看男女羞羞视频
|
97国产在线观看
|
国产高清久久久
|
国产精品三级
|
