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高伯任
  • 高伯任企業(yè)培訓(xùn)師,中國國際人才開發(fā)中心國際管理研究院副主任
  • 擅長領(lǐng)域: 問題分析與解決 時(shí)間管理 情境領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)管理 績效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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激發(fā)動(dòng)能的團(tuán)隊(duì)管理

主講老師:高伯任
發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 14:46:57
課程詳情:

課程大綱

**單元 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理

1. 課程介紹與學(xué)習(xí)目標(biāo)

2. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建

3. 為什么需要團(tuán)隊(duì)

4. 團(tuán)隊(duì)的概念

5. 在團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為

6. 分析團(tuán)隊(duì)角色

7. 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員所長

8. 授課與引導(dǎo)技巧


第二單元 團(tuán)隊(duì)形成期:達(dá)成高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策

1. 活動(dòng):荒野遇險(xiǎn)

2. 制定團(tuán)隊(duì)決策的五種方式    

3. 達(dá)成共識(shí),獲得生存                                    

4. 團(tuán)隊(duì)決策制定中的無效行為                              

5. 不同團(tuán)隊(duì)決策方式的成本和收益                                            

6. 采用合適的團(tuán)隊(duì)決策方式                                      

7. 達(dá)成團(tuán)隊(duì)有效決策的技巧  


第三單元 團(tuán)隊(duì)風(fēng)暴期:處理建設(shè)性的團(tuán)隊(duì)沖突

1. 測試:了解你解決沖突的方法          

2. 更深入地解析沖突處理風(fēng)格                                

3. 建設(shè)性沖突的優(yōu)勢

4. 介入沖突前的注意事項(xiàng)                                              

5. 處理沖突的四大方法                                      

6. 練習(xí):團(tuán)隊(duì)沖突解決                                       


第四單元 團(tuán)隊(duì)規(guī)范期:在團(tuán)隊(duì)中分享領(lǐng)導(dǎo)力

1. 活動(dòng):我們一起來完成

2. 發(fā)掘你的領(lǐng)導(dǎo)才能                          

3. 雁群的換位領(lǐng)導(dǎo)     

4. 分享領(lǐng)導(dǎo)力的益處   

5. 如何在團(tuán)隊(duì)中分享領(lǐng)導(dǎo)力                                   


第五單元 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)期:贊賞的新視角

1. 贊賞的經(jīng)歷與益處                                         

2. 經(jīng)理在贊賞方面的障礙與誤區(qū)

3. 有效贊賞的特征                               

4. 創(chuàng)建您的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)制度                      

5. 獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)的規(guī)則

尋找機(jī)會(huì)贊賞你的團(tuán)隊(duì)成員       


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