【課程背景】
由于經(jīng)銷商和廠家之間的買賣式合作關(guān)系,造成廠商之間的對(duì)很多市場(chǎng)行為和問題的看法和理解不對(duì)稱。因而會(huì)導(dǎo)致很多銷售人員覺得經(jīng)銷商難管理,經(jīng)銷商覺得廠家的支持和服務(wù)力度不夠等諸多問題。
那么,面對(duì)市場(chǎng)上越來越嚴(yán)重的“產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化”的現(xiàn)象,我們的企業(yè)和銷售團(tuán)對(duì)應(yīng)該要如何才能更好管理好經(jīng)銷商,更好幫助經(jīng)銷商提升銷量拓展市場(chǎng)呢?如上的種種問題都將通過本次課程得到很好的解決。
本課程主要是為了解決如下的幾個(gè)問題:
1、如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商?
2、合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,如何協(xié)助經(jīng)銷商建立信心?
3、經(jīng)銷商總是沒完沒了的跟廠家要費(fèi)用怎么辦?
4、經(jīng)銷商固守原業(yè)務(wù)市場(chǎng),不愿意開疆拓土,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
5、經(jīng)銷商的老板總是抱怨廠家支持不夠,抱怨自己沒有錢,怎么辦?
為了幫助企業(yè)提升渠道經(jīng)銷商管理的能力,從而達(dá)到銷量提升的目標(biāo),特開發(fā)此課程。
【課程收益】
? 了解渠道銷售人員的工作內(nèi)容
? 掌握區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)和布局的方法
? 收獲經(jīng)銷商管理的策略和常見問題的應(yīng)對(duì)
? 學(xué)會(huì)如何激勵(lì)經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)共贏
【課程特色】
本課程從渠道銷售團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷商管理工作中遇到的各種實(shí)際問題出發(fā),結(jié)合營(yíng)銷心理學(xué)、營(yíng)銷管理理論,溝通技巧、激勵(lì)技巧等相關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)理論。全面揭示日常經(jīng)銷商管理的工作本質(zhì)和核心問題。并幫助學(xué)員掌握一套專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)用的經(jīng)銷商管理方法,使學(xué)員在經(jīng)銷商管理和激勵(lì)技巧上獲得很大的提升。
【課程對(duì)象】 TO B渠道銷售人員,TO B渠道銷售經(jīng)理
【課程時(shí)間】 2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
· 引言
o 討論:什么樣的人適合做渠道銷售人員?
o 渠道銷售人員的角色
· 什么是現(xiàn)代營(yíng)銷
o 營(yíng)銷的產(chǎn)生原因
o 渠道營(yíng)銷的4P和4C法則
o 營(yíng)銷的核心本質(zhì)
§ 營(yíng):到客戶心里
§ 銷:到客戶面前
· 渠道管理的4個(gè)方面
o 渠道掃描
§ 渠道的六大功能
§ 渠道環(huán)境的認(rèn)識(shí)
§ 經(jīng)銷商的分類
§ 渠道存在的問題
§ 分組討論:廠商之間到底是什么關(guān)系?
§ 渠道控制的六力模型
o 經(jīng)銷商開發(fā)
§ 渠道開發(fā)五部曲
· 渠道建設(shè)的目的與策略
o 渠道建設(shè)的目的
o 渠道的合理規(guī)劃
§ 合理渠道的4大標(biāo)準(zhǔn)
o
· 渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素
o 渠道布局三模式
o 渠道布局6大原則
o 渠道的四大復(fù)合模式
§ 網(wǎng)絡(luò)+平臺(tái)
§ 直銷+網(wǎng)絡(luò)
§ 批發(fā)+平臺(tái)
§ 網(wǎng)絡(luò)+直銷
o 討論:我們企業(yè)適合什么樣的渠道結(jié)構(gòu)模式
· 經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇
o 常規(guī)經(jīng)銷商的優(yōu)劣勢(shì)
o 經(jīng)銷商調(diào)查的4個(gè)方面和四個(gè)方法
o 經(jīng)銷商分析&評(píng)價(jià)方法
o 經(jīng)銷商畫像
· 討論:我們的經(jīng)銷商畫像是什么樣的?
o 經(jīng)銷商管理
§ 管理模式
· 水平渠道管理
· 垂直渠道管理
§ 日常經(jīng)銷商管理的7大模塊
§ 經(jīng)銷商管理的5大掌控
§ “廠”與“商”的職能分工
§ 渠道政策制定的基本原則
§ 渠道管理四大策略
· 新產(chǎn)品渠道策略
· 旺季渠道銷售策略
· 淡季渠道銷售策略
· 阻擊競(jìng)品銷售策略
· 庫(kù)存消化策略
· 多產(chǎn)品開發(fā)策略
§ 市場(chǎng)維護(hù)和沖突解決
· 渠道沖突的類型和解決方案
§ 市場(chǎng)規(guī)范和管理
· 價(jià)格體系的規(guī)范方法
· 竄貨行為的原因和管理辦法
§ 分組討論:如何為經(jīng)銷商做動(dòng)態(tài)評(píng)估?
o 經(jīng)銷商激勵(lì)
§ 日常溝通交流方面
§ 日常商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面
§ 銷售扶助方面
問題探討:如何與經(jīng)銷商共贏?