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張祖舜
  • 張祖舜新生代員工領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 跨部門溝通 員工管理 TTT 領(lǐng)導(dǎo)力 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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如何萃取經(jīng)驗精準(zhǔn)賦能—經(jīng)驗萃取技巧實戰(zhàn)解

主講老師:張祖舜
發(fā)布時間:2024-09-24 15:28:22
課程領(lǐng)域:人力資源 經(jīng)驗萃取
課程詳情:

【課程背景】

在競爭激烈,“內(nèi)卷”嚴(yán)重的時代,如何挖掘業(yè)務(wù)專家的知識經(jīng)驗,進(jìn)行總結(jié)梳理,保留和傳承組織的優(yōu)秀經(jīng)驗;如何減少試錯成本,加速新人成長;如何從1到多進(jìn)行復(fù)制,提升整個團(tuán)隊能力,提高工作效率;對于組織提升競爭力迫在眉睫。

對于業(yè)務(wù)專家,如何通過專業(yè)輸出,提升思考能力,提高專業(yè)水平;如何助力工作帶教,培養(yǎng)后續(xù)力量,為職場發(fā)展提供幫助;如何成為智慧貢獻(xiàn)者,獲得企業(yè)員工尊重,擴(kuò)大在組織內(nèi)部影響力;對于業(yè)務(wù)專家個人提升競爭力是至關(guān)重要的。

本課程通過?講清一個道理:“為何要做經(jīng)驗萃取”?通過現(xiàn)實矛盾與萃取價值,突出“經(jīng)驗萃取”的重要性;?闡明一個概念:“什么是經(jīng)驗萃取”?通過“四化”和“五維”建立經(jīng)驗萃取概念認(rèn)知;?傳授一套方法:“如何做經(jīng)驗萃取”?通過3步萃取法,快速掌握經(jīng)驗萃取操作技巧;?提供一個案例:“實戰(zhàn)運用解析”,通過4個模塊,搭建萃取成果基本框架。最終,提升業(yè)務(wù)專家經(jīng)驗萃取的能力,提高個人競爭力的同時,幫助組織提升團(tuán)隊整體效率。

【課程收益】

組織收益:沉淀優(yōu)秀內(nèi)容、迭代知識資產(chǎn)意識,加速新人成長,精準(zhǔn)賦能業(yè)務(wù);

學(xué)員收益:助力帶教能力、掌握經(jīng)驗萃取方法,體現(xiàn)自身價值,拓寬發(fā)展通道。

【課程特色】

通過實戰(zhàn)案例和操作場景,將“經(jīng)驗萃取”方法,快速復(fù)制到實際工作中去。

【課程對象】

一線業(yè)務(wù)骨干人員、基層管理者及培訓(xùn)崗從業(yè)人員

【課程時間】

0.5天(6小時/天)

【課程大綱】

一、講清道理-為什么要做經(jīng)驗萃取

1、 矛盾沖突-經(jīng)驗流失現(xiàn)狀與降本增效需求

問題:成本投入與效果產(chǎn)出的矛盾

結(jié)論:隔靴搔癢,需對癥下藥

2、 價值說明-新人成長、減少試錯、團(tuán)隊提升

新人成長:人走經(jīng)驗也走  每次從零做起

減少試錯:工作重復(fù)犯錯  缺失有效積累

團(tuán)隊提升:人員參差不齊  好經(jīng)驗沒推廣

3、 培訓(xùn)關(guān)聯(lián)-培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題根源的分析

企業(yè):符合企業(yè)需求,解決當(dāng)前痛點

個人:拓展專業(yè)通道  獲取廣泛影響

小結(jié):經(jīng)驗萃取符合“后疫情時代”組織與個人需求。

二、闡明概念-什么是經(jīng)驗萃取

1、 “經(jīng)驗萃取”概念說明

百度概念說明

“經(jīng)驗萃取”的四化解釋:場景化 顯性化 具象化 普世化

2、 優(yōu)秀經(jīng)驗的5個維度判斷及具體說明

高:價值屬性-高價值:

難:成長屬性-有難度:

常:必需屬性-常使用:

急:迫切屬性-急需要

廣:適用屬性-覆蓋廣

3、 經(jīng)驗萃取5維度工具使用說明

核心作用:定標(biāo),界定萃取目標(biāo)

工具使用說明

三、傳授方法-如何做經(jīng)驗萃取

1、 經(jīng)驗萃取3步法-尋礦、煉金、造型的解析

尋礦:收集典型素材

煉金:萃取有效經(jīng)驗

造型:建立易記模型

2、 3步法使用的具體說明

尋礦-尋人&尋事;事件還原技巧

煉金-提煉經(jīng)驗背后邏輯;提煉邏輯背后要點;挖掘經(jīng)驗做法的細(xì)節(jié)

造型-5種造型的說明;案例做法具體解析

3、 經(jīng)驗萃取的判斷標(biāo)準(zhǔn)說明-精華重點和獨特點的判定

判斷點:精華重點或獨特點的判定

核心要素:別人知道但做不到,只有自己在做

四、提供案例-實戰(zhàn)運用解析

1、 實戰(zhàn)運用4模塊說明

定主題:確定萃取選題-選題五維法  高 難 常 急 廣

搭框架:萃取粗加工-萃取三步走  尋礦 煉金 造型

產(chǎn)內(nèi)容、萃取精打磨-構(gòu)內(nèi)容藍(lán)本  文字底稿  腳本

出結(jié)果;萃取造產(chǎn)品-成果多元化  視頻  音頻  直播

2、 具體闡述4模塊應(yīng)用技巧

定主題,確定萃取選題-銷售新模式的主題確定

搭框架,萃取粗加工-朋友圈營銷的基本步驟

產(chǎn)內(nèi)容,萃取精打磨-內(nèi)容藍(lán)本的制作要領(lǐng)

出結(jié)果,萃取造產(chǎn)品-成果多元化的結(jié)果產(chǎn)出

五、課后作業(yè)講解&授課技巧輔導(dǎo)

1、 作業(yè)1:結(jié)合貴企業(yè)實際情況,根據(jù)萃取主題的5個維度,確定經(jīng)驗萃取主題,并詳細(xì)闡述理由。

2、 作業(yè)2:根據(jù)經(jīng)驗萃取步驟中的三步煉金法,結(jié)合貴企業(yè)實際需求,完成內(nèi)容腳本產(chǎn)出。

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