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楊旭輝
  • 楊旭輝企業(yè)管理者能力提升實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 問(wèn)題分析與解決 員工激勵(lì) 時(shí)間管理 TTT 結(jié)構(gòu)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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結(jié)構(gòu)性思維

主講老師:楊旭輝
發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 15:08:55
課程詳情:

【課程描述】

     《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過(guò)講解結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。通過(guò)結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳承!

【課程目標(biāo)】

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:

能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考、享受思考為工作帶來(lái)的成就感

管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行為標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率

經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制

【課程特色】體驗(yàn)式多維度強(qiáng)化訓(xùn)練、1+1實(shí)際任務(wù)模擬、學(xué)習(xí)小組互助與輔導(dǎo)

【課程對(duì)象】企業(yè)全體人員

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、  構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

1. 結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

(1) 結(jié)論先行

(2) 上下對(duì)應(yīng)

(3) 分類清楚

(4) 排序邏輯

2. 結(jié)構(gòu)性思維接受信息的四個(gè)步驟

(1) 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷

(2) 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

(3) 結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

(4) 表達(dá):概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

知識(shí)點(diǎn)和模型:表達(dá)三要素、結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)基本特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)圖、接受信息的四個(gè)步驟

演練:結(jié)合案例畫出結(jié)構(gòu)圖、記憶四特點(diǎn)和四步驟、應(yīng)用表達(dá)和接受信息的方法

二、  縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

1. 自上而下的疑問(wèn)回答式

(1) 確定主要問(wèn)題

(2) 寫出對(duì)該問(wèn)題的回答

2. 自下而上的概括總結(jié)式

(1) 確保嚴(yán)格的上下對(duì)應(yīng)

(2) 關(guān)注文字涵義

(3) 改變語(yǔ)音、改變世界

(4) 結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

知識(shí)點(diǎn)和模型:自上而下的提問(wèn)/回答式、自下而上的概括/總結(jié)式

演練:結(jié)合案例畫出標(biāo)準(zhǔn)圖、概括文章的主題句

三、橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

1. 演繹論證結(jié)構(gòu)

(1) 演繹論證的定義

(2) 演繹的兩種形式

2. 歸納論證結(jié)構(gòu)

(1) 歸納論證的定義

(2) 歸納的常見形式

(3) 排序的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

(4) 分類的MECE原則

3. 歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

(1) 演繹與歸納的推理過(guò)程對(duì)比

(2) 演繹論證的利弊

(3) 歸納論證的利弊

知識(shí)點(diǎn)和模型:演繹論證和歸納論證的結(jié)構(gòu)、MECE法則

演練:結(jié)合案例畫出演繹論證和歸納論證的結(jié)構(gòu)圖

四、序言的講故事結(jié)構(gòu)

1. 序言結(jié)構(gòu)的基本要素

四要素

2. 常見的序言模式

三種變形

知識(shí)點(diǎn)和模型:SCQA模型

演練:根據(jù)文章找出模型對(duì)應(yīng)句子

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【課程背景】新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質(zhì);而新員工的進(jìn)入,則激發(fā)組織活力,加快企業(yè)變革,進(jìn)而增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力,提升企業(yè)績(jī)效。求同存異、改變個(gè)人風(fēng)格,形成一致的企業(yè)文化和行為習(xí)慣是新員工進(jìn)入企業(yè)面臨的第一大問(wèn)題。本課程的設(shè)置就是從職業(yè)化員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、行為和習(xí)慣開始,幫助新晉員工重新建立與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀并學(xué)習(xí)職場(chǎng)中應(yīng)具備的各項(xiàng)職業(yè)化技能,從而成為企
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