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3、職業經理人如何從經驗管理到價值創造底層邏輯重構，用設計思維替代惡性競爭策略；
4、職業經理人如何用10%的資源撬動100%的成果，實現個人職業生涯的飛躍；
5、不破不立，未來已來，如何成為一個職業破局者和內卷終結者！
- 薪酬福利設計及應用培訓
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- 卓越績效管理的實務技巧
- 績效管理
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- 【課程大綱】一、平衡計分卡的內涵1、 什么是BSC？2、 四問——由外及內? 顧客維度? 流程維度? 學習和創新維度? 財務維度3、 平衡計分卡要平衡什么？4、 平衡計分卡的因果關系二、平衡計分卡的功能1、 把戰略轉換為可操作的行動2、 運用平衡計分卡提升戰略執行力3、 平衡計分卡的組成部
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- 薪酬體系
- 【課程背景】隨著企業競爭的加劇和人才爭奪戰的日益激烈，薪酬管理已成為企業戰略管理中不可或缺的一部分。如何通過有效的薪酬管理體系吸引、激勵和保留核心人才，提升企業整體績效，是每一個企業管理者亟需解決的問題。本課程旨在幫助企業管理人員全面了解薪酬管理的基礎知識與實踐操作，系統掌握薪酬體系的設計與實施技巧，并提供解決薪酬管理中常見問題的實用工具和方法。【課程收益】1、理解薪酬管理的核心概念：掌握薪酬的構
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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