薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用培訓(xùn)

主講老師：齊連生

課程詳情：

課程綱要
一、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的比較
根據(jù)工作時(shí)間制定的薪酬制度
根據(jù)貢獻(xiàn)制定薪酬制度

二、建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利制度的基本原則
對(duì)內(nèi)保持公平合理
對(duì)外保證競(jìng)爭(zhēng)
達(dá)到激勵(lì)全體人員的目的

三、職位分析與職位評(píng)值工作程序
職位分析
職位分類
職位評(píng)值

四、薪酬政策曲線的設(shè)計(jì)
現(xiàn)行薪酬水平分析
市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查
企業(yè)薪酬政策及獎(jiǎng)勵(lì)政策

五、員工薪酬控制表
職位類別及等級(jí)
基本工資與資金及稅收處理
薪酬與福利的比例

六、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
職位評(píng)值訓(xùn)練
薪酬調(diào)查訓(xùn)練
工資表制作訓(xùn)練

其他課程

薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用培訓(xùn): 薪酬體系; 課程綱要 一、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的比較 根據(jù)工作時(shí)間制定的薪酬制度 根據(jù)貢獻(xiàn)制定薪酬制度二、建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利制度的基本原則 對(duì)內(nèi)保持公平合理 對(duì)外保證競(jìng)爭(zhēng) 達(dá)到激勵(lì)全體人員的目的三、職位分析與職位評(píng)值工作程序 職位分析 職位分類 職位評(píng)值四、薪酬政策曲線的設(shè)計(jì) 現(xiàn)行薪酬水平分析&nbsp