薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用培訓(xùn)

主講老師：齊連生

課程詳情：

課程綱要
一、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的比較
根據(jù)工作時間制定的薪酬制度
根據(jù)貢獻(xiàn)制定薪酬制度

二、建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利制度的基本原則
對內(nèi)保持公平合理
對外保證競爭
達(dá)到激勵全體人員的目的

三、職位分析與職位評值工作程序
職位分析
職位分類
職位評值

四、薪酬政策曲線的設(shè)計
現(xiàn)行薪酬水平分析
市場薪酬水平調(diào)查
企業(yè)薪酬政策及獎勵政策

五、員工薪酬控制表
職位類別及等級
基本工資與資金及稅收處理
薪酬與福利的比例

六、現(xiàn)場訓(xùn)練
職位評值訓(xùn)練
薪酬調(diào)查訓(xùn)練
工資表制作訓(xùn)練

其他課程

薪酬福利設(shè)計及應(yīng)用培訓(xùn): 薪酬體系; 課程綱要 一、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的比較 根據(jù)工作時間制定的薪酬制度 根據(jù)貢獻(xiàn)制定薪酬制度二、建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利制度的基本原則 對內(nèi)保持公平合理 對外保證競爭 達(dá)到激勵全體人員的目的三、職位分析與職位評值工作程序 職位分析 職位分類 職位評值四、薪酬政策曲線的設(shè)計 現(xiàn)行薪酬水平分析&nbsp