第一章  管理理論的歷史發(fā)展和現(xiàn)代管理模式

第一單元  中國古代和近代

第一部分  體系管理思想

儒家、道家、法家、墨家、兵家、商家管理思想。

第二部分  人物管理思想

李斯、司馬遷、諸葛亮、李世民、王安石、司馬光、張居正、康熙、顧炎武、龔自珍、魏源等。

第二單元  西方古代和現(xiàn)代

第一部分  西方古代

古希臘思想家蘇格拉底、亞里士多德、色諾芬、柏拉圖等；神學(xué)之父阿奎那等

第二部分  文藝復(fù)興管理思想

哥白尼《天體運(yùn)行論》、馬基雅維利《君主論》、托馬斯·莫爾《烏托邦》等。

第三部分  近代管理思想

歐文管理實(shí)踐、尤爾、巴貝奇管理思想等。

第四部分  介紹現(xiàn)代基礎(chǔ)管理理論

?泰羅的科學(xué)管理理論

?霍桑實(shí)驗(yàn)、人際關(guān)系理論

?激勵理論—馬斯洛需要層次論

?激勵理論—奧爾德佛ERG理論

?麥克利蘭成就需要理論

?赫茨伯格雙因素理論麥格雷戈X—Y理論

?亞當(dāng)斯的公平理論

?費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型

?戰(zhàn)略管理理論（戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略競標(biāo)）

?企業(yè)再造理論

?第五代管理理論

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（共24個(gè)現(xiàn)代管理理論，挑選介紹其中5—10個(gè)）

第五部分 分析管理學(xué)派

管理過程學(xué)派、決策理論學(xué)派、管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)派、管理權(quán)變學(xué)派等。

第六部分 當(dāng)前熱門管理理論

?人本管理

?組織再造

?學(xué)習(xí)型組織

?托馬思﹒彼得斯理論

?邁克爾﹒波特理論

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（挑選介紹5—個(gè)10個(gè)）

第三單元  管理發(fā)展方向

?西方規(guī)律及發(fā)展方向

?中國規(guī)律及發(fā)展方向

?全球一體化發(fā)展方向

第四單元  適用企業(yè)的現(xiàn)代管理模型

（根據(jù)本人多年研究整理，內(nèi)容省略）

（備注：內(nèi)容省略部分，授課中進(jìn)行講解）

第二章  管理定律集錦

課程對455個(gè)管理定律中的50個(gè)（彼得原理、木桶定律、約哈里視窗、塔馬拉效應(yīng)等）進(jìn)行全面串講，分析提出者、事件背景、事件過程、定律內(nèi)容、定律內(nèi)涵、定律外延、現(xiàn)實(shí)意義等諸項(xiàng)內(nèi)容，高度概括、舉一反三，讓學(xué)習(xí)者在短期內(nèi)迅速提升管理底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在今后學(xué)習(xí)工作中留下寶貴記憶。

第三章  管理定律集錦

課程通過對85個(gè)管理模型（含現(xiàn)代模型）中的30個(gè)（SWOT分析、波士頓矩陣、霍蘭德職業(yè)模型、麥肯錫三層面分析、7S戰(zhàn)略）進(jìn)行分析，包括產(chǎn)生緣由、背景、內(nèi)容、公式、計(jì)算、適用范圍、禁忌事項(xiàng)等。通過案例和互動，不斷強(qiáng)化概念，解除過去工作中的管理困惑，站在更高的層面，認(rèn)識管理、控制過程，完成目標(biāo)。特別是學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理工具模型，掌握這把“金鑰匙”，能在今后工作中如虎添翼，增加成就，提升品位。