【培訓(xùn)對象】 
企業(yè)中、高層管理者 

【培訓(xùn)收益】 
課程收益：
1、幸福心理學(xué)入門：理性認(rèn)識幸福對企業(yè)生產(chǎn)力的作用
2、自我幸福感構(gòu)建：清掃自我心理盲區(qū)，提高自身主觀幸福感
3、員工快樂工作的奧秘：掌握讓員工樂在工作中的心理管理方法
4、全面打造幸福組織：運用EAP手段，構(gòu)筑幸福的企業(yè)文化 

一、 思者無極：反思自我狀態(tài)，遠(yuǎn)離幸福蕭條
1.今天的人們?nèi)笔裁矗?br/>2.情感破產(chǎn)和幸福蕭條的根源
3.今天的人們想得到什么？
4. 壓力實驗的啟示
5.幸福感=滿意感 快樂感 價值感

二、能者不懼：投資心理資本，提升主觀幸福感
1.從經(jīng)濟(jì)資本到心理資本
2.情緒智商（EQ）與員工勝任力
3.工作中的樂觀主義與主觀幸福感
4.幸福商數(shù)（HQ）與員工快樂工作

三、智者不惑：學(xué)習(xí)幸福理論，獲得職場幸福
1.認(rèn)知決定論
2.判斷理論
3.態(tài)度協(xié)調(diào)論
4.體內(nèi)生化論
5.目標(biāo)理論

四、明者無悔：認(rèn)識自我盲區(qū)，遠(yuǎn)離幸福殺手
1.A型行為
2.無助-絕望人格
3.共存人格
4.堅韌人格
5.幸存者人格

五、福者善應(yīng)：心理謀略，讓員工快樂工作
1.大中之小不如小中之大
2.小獎不如不獎，小罰不如不罰
3.好事分開享受，壞事一起忍受
4.好事力求變動，壞事力求靜止
5.好事盡量早說，壞事盡量晚說
6.好事力求無擇，壞事力爭有擇

六、 行者無疆：企業(yè)EAP構(gòu)筑幸福的組織文化
1.組織應(yīng)激與員工壓力管理
2.企業(yè)EAP服務(wù)內(nèi)涵、內(nèi)容及功能
3.EAP服務(wù)的認(rèn)識誤區(qū)及提供方式
4.EAP的個案服務(wù)方式及案例討論
5.案例：企業(yè)EAP之職業(yè)家庭沖突