銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練
“公司、經(jīng)理、主管交代一個(gè)任務(wù),要如何才能完成”、“到底要怎樣制定銷(xiāo)售目標(biāo)才能達(dá)成”、“要如何拜訪客戶”、 “拜訪客戶到底要做什么,要注意什么啊”、“如何才能開(kāi)發(fā)更多的客戶”、“跟客戶要如何溝通他才愿意見(jiàn)我,愿意購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品啊”、“我懂得這么少,怎樣跟客戶溝通交流啊”、“我要如何展示我的產(chǎn)品,才能說(shuō)服我的客戶”、“客戶有反對(duì)意見(jiàn)怎么辦”、“客戶有異議怎么辦”、“我是不是跟銷(xiāo)售冠軍的心態(tài)不一樣,他們是有什么樣的態(tài)度啊”、“我要怎么樣才能達(dá)成我的目標(biāo)”、“我要如何才能成為銷(xiāo)售高手”、“難道我的流程有問(wèn)題”、“難道我的方法技巧不如別人”、 “我要怎樣做客戶才會(huì)喜歡我”、“我要怎樣做顧客才會(huì)接納我”、 “我到底要怎么做”,這也許是大部分銷(xiāo)售人員所煩惱的事情; “怎么連個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo)都不會(huì)定”、“怎么交代一個(gè)任務(wù)到現(xiàn)在還完不成”、“怎么連最基本的銷(xiāo)售流程都不懂”、“怎么談個(gè)判也不會(huì)”、“怎么這么久約個(gè)顧客都約不出來(lái)”、“怎么進(jìn)公司這么久了,連個(gè)銷(xiāo)售員的樣子都沒(méi)有”、“怎么連句贊美的話都不會(huì)講,如何跟客戶溝通啊”、“接個(gè)電話,把公司的形象都丟盡了”、“來(lái)公司都快兩年了,連個(gè)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)都還弄不好”、“都老員工了,怎么連一張單還沒(méi)簽回來(lái)”、“都干這么久了,客戶有一點(diǎn)反對(duì)意見(jiàn)就不知道處理”、“這么長(zhǎng)時(shí)間了,也沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步”、“銷(xiāo)售方法怎么老是用那一個(gè),怎么不懂得變通啊”、“不說(shuō)沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我看連心態(tài)都有問(wèn)題”、“如果這樣下去,我的團(tuán)隊(duì)要到什么時(shí)候才能完成目標(biāo)啊”、“怎么什么都要問(wèn)我”、 “怎么連一個(gè)小客戶也搞不定”、“打個(gè)電話也不會(huì)”、“到什么時(shí)候才能成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員啊”、“什么時(shí)候他們才能有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我才能輕松點(diǎn)”、“我團(tuán)隊(duì)的這些銷(xiāo)售人員,真的讓我擔(dān)心死了”,這也許是大多數(shù)公司、領(lǐng)導(dǎo)眼中的銷(xiāo)售人員。
銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練
“公司、經(jīng)理、主管交代一個(gè)任務(wù),要如何才能完成”、“到底要怎樣制定銷(xiāo)售目標(biāo)才能達(dá)成”、“要如何拜訪客戶”、 “拜訪客戶到底要做什么,要注意什么啊”、“如何才能開(kāi)發(fā)更多的客戶”、“跟客戶要如何溝通他才愿意見(jiàn)我,愿意購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品啊”、“我懂得這么少,怎樣跟客戶溝通交流啊”、“我要如何展示我的產(chǎn)品,才能說(shuō)服我的客戶”、“客戶有反對(duì)意見(jiàn)怎么辦”、“客戶有異議怎么辦”、“我是不是跟銷(xiāo)售冠軍的心態(tài)不一樣,他們是有什么樣的態(tài)度啊”、“我要怎么樣才能達(dá)成我的目標(biāo)”、“我要如何才能成為銷(xiāo)售高手”、“難道我的流程有問(wèn)題”、“難道我的方法技巧不如別人”、 “我要怎樣做客戶才會(huì)喜歡我”、“我要怎樣做顧客才會(huì)接納我”、 “我到底要怎么做”,這也許是大部分銷(xiāo)售人員所煩惱的事情;
“怎么連個(gè)銷(xiāo)售目標(biāo)都不會(huì)定”、“怎么交代一個(gè)任務(wù)到現(xiàn)在還完不成”、“怎么連最基本的銷(xiāo)售流程都不懂”、“怎么談個(gè)判也不會(huì)”、“怎么這么久約個(gè)顧客都約不出來(lái)”、“怎么進(jìn)公司這么久了,連個(gè)銷(xiāo)售員的樣子都沒(méi)有”、“怎么連句贊美的話都不會(huì)講,如何跟客戶溝通啊”、“接個(gè)電話,把公司的形象都丟盡了”、“來(lái)公司都快兩年了,連個(gè)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)都還弄不好”、“都老員工了,怎么連一張單還沒(méi)簽回來(lái)”、“都干這么久了,客戶有一點(diǎn)反對(duì)意見(jiàn)就不知道處理”、“這么長(zhǎng)時(shí)間了,也沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步”、“銷(xiāo)售方法怎么老是用那一個(gè),怎么不懂得變通啊”、“不說(shuō)沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我看連心態(tài)都有問(wèn)題”、“如果這樣下去,我的團(tuán)隊(duì)要到什么時(shí)候才能完成目標(biāo)啊”、“怎么什么都要問(wèn)我”、 “怎么連一個(gè)小客戶也搞不定”、“打個(gè)電話也不會(huì)”、“到什么時(shí)候才能成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員啊”、“什么時(shí)候他們才能有銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我才能輕松點(diǎn)”、“我團(tuán)隊(duì)的這些銷(xiāo)售人員,真的讓我擔(dān)心死了”,這也許是大多數(shù)公司、領(lǐng)導(dǎo)眼中的銷(xiāo)售人員。
唯一解決方法,就是盡快安排參加《銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練》課程……
1. 一個(gè)企業(yè)最大的成本,不是廣告和推廣費(fèi)用,而是用沒(méi)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工,他每天都在得罪企業(yè)的客戶,不要說(shuō)開(kāi)發(fā)更多新客戶,就連維護(hù)老客戶都成問(wèn)題;
2. 一個(gè)企業(yè)最大的資產(chǎn),不是高科技設(shè)備,而是有一個(gè)接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練過(guò)的團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)貴,不培訓(xùn)更貴,用沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的員工,不要說(shuō)提升業(yè)績(jī),就連保持都困難;
3. 教育不等于培訓(xùn),教育告訴你什么是對(duì),培訓(xùn)讓你把事情做對(duì),教育只能改變觀念,培訓(xùn)不但改變觀念,還能改變行為。
【課程目標(biāo)】:
※幫助銷(xiāo)售人員了解并掌握銷(xiāo)售工作的流程
※幫助銷(xiāo)售人員從對(duì)銷(xiāo)售的認(rèn)知、制定銷(xiāo)售目標(biāo)、信念、態(tài)度、銷(xiāo)售準(zhǔn)備、拜訪客戶技巧、電話營(yíng)銷(xiāo)技巧、產(chǎn)品演示技巧、客戶溝通技巧、成交技巧、反對(duì)意見(jiàn)處理、客戶異議處理、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等共八章十九講來(lái)提升銷(xiāo)售意識(shí)和銷(xiāo)售策略
※幫助銷(xiāo)售人員掌握銷(xiāo)售策略與銷(xiāo)售方法,在最短時(shí)間達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)
※幫助銷(xiāo)售人員突破自己的信念、端正銷(xiāo)售的態(tài)度,早日成為一名專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員
【課程受益】:
1、了解并認(rèn)知銷(xiāo)售的含義 2、掌握制定銷(xiāo)售目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的策略
3、掌握銷(xiāo)售人員的必備條件 4、了解并應(yīng)用專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的信念和態(tài)度
5、提高商務(wù)禮儀素養(yǎng),提升個(gè)人整體形象 6、掌握熟悉產(chǎn)品知識(shí)的方法與技巧
7、了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式 8、掌握開(kāi)發(fā)客戶的渠道
9、掌握發(fā)掘客戶的策略和方法 10、掌握客戶管理技巧
11、掌握拜訪客戶的流程 12、掌握信函、電話、直接接近客戶的技巧
13、掌握直接拜訪客戶的經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白 14、掌握電話拜訪客戶經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白
15、掌握激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)的策略 16、掌握FABE銷(xiāo)售法則
17、掌握事實(shí)調(diào)查的策略 18、掌握產(chǎn)品展示和產(chǎn)品說(shuō)明的策略與技巧
19、掌握銷(xiāo)售溝通策略、技巧 20、掌握如何識(shí)別客戶利益點(diǎn)
21、掌握銷(xiāo)售成交策略和成交技巧 22、掌握如何利用有利于成交的條件及八種快速成交方法
23、掌握成交后的客戶管理工作技巧 24、掌握客戶反對(duì)意見(jiàn)的應(yīng)對(duì)技巧
25、掌握處理客戶投訴異議的原則、方法與策略 26、掌握經(jīng)典的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售話術(shù)
【培訓(xùn)特點(diǎn)】:
互動(dòng)式:采用了互動(dòng)培訓(xùn)方式,生動(dòng)活潑。
剖析式:提供了培訓(xùn)行業(yè)大量的游戲、案例等秘訣。
討論式:提供精彩、重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行豐富多彩的討論
體驗(yàn)式:利用職責(zé)、角色、工作方法等進(jìn)行有效的親身體驗(yàn)
分組式:對(duì)學(xué)員進(jìn)行科學(xué)分組學(xué)習(xí),充分提高教學(xué)質(zhì)量
激勵(lì)式:提供精彩案例、故事分享,從而激勵(lì)學(xué)員走向積極人生
組合式:采用模塊式組合結(jié)構(gòu),各章節(jié)即是一個(gè)獨(dú)立的模塊,又可以互相搭配成一個(gè)完整的解決方案。
【培訓(xùn)風(fēng)格】:
激情演講、角色扮演、互動(dòng)體驗(yàn)、小組討論、案例剖析、故事分享、錄象教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、心靈對(duì)話
【課程對(duì)象】:
◎新晉銷(xiāo)售人員
◎在職銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、區(qū)域銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售員
◎希望提升自身“專(zhuān)業(yè)化”水準(zhǔn)的銷(xiāo)售人員
【課程時(shí)間及地點(diǎn)】:
時(shí)間:五天
地點(diǎn):由貴公司定或我們定
【培訓(xùn)方式】: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【參加人數(shù)】: 不限
【培訓(xùn)專(zhuān)家介紹】:
劉炎 (劉炎榮)—團(tuán)隊(duì)管理教練, 中國(guó)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師,"神奇行銷(xiāo)" 教練,"銷(xiāo)售傳奇"人物,銷(xiāo)售激勵(lì)培訓(xùn)師,CAC全國(guó)職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家,中國(guó)金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力第一任導(dǎo)師,大陸“瘋狂演講”開(kāi)創(chuàng)人,99年廈門(mén)腦白金銷(xiāo)售第一名,2008年度全球最受歡迎十大培訓(xùn)師, 2004東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師,國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師,阿里巴巴作客講師,著名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,著名拓展訓(xùn)練師,A級(jí)銷(xiāo)售教練,頂級(jí)說(shuō)服力訓(xùn)練導(dǎo)師, 商務(wù)禮儀培訓(xùn)師, 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師!
【課程大綱介紹】:
第一章:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售與設(shè)定目標(biāo)
第一講:銷(xiāo)售的定義
銷(xiāo)售是什么?
銷(xiāo)售與你的關(guān)系
銷(xiāo)售什么?
銷(xiāo)售人員的必備條件
第二講:制定有效的銷(xiāo)售目標(biāo)
制定銷(xiāo)售目標(biāo)的“藍(lán)圖”
制定銷(xiāo)售目標(biāo)的步驟
銷(xiāo)售目標(biāo)的特性
如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)
第二章:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售與專(zhuān)業(yè)特質(zhì)
第三講:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的信念
過(guò)去不等于未來(lái)
永不放棄,永不言敗
沒(méi)有任何借口
付出皆有回報(bào)
一切皆有可能
我就是第一名
互相練習(xí)
第四講:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的態(tài)度
積極、熱情、自信的態(tài)度
幫助別人的態(tài)度
不找退路的習(xí)慣
終身學(xué)習(xí)的精神
熟悉專(zhuān)業(yè)的習(xí)慣
咬住不放的意志力
第三章:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售與專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備
第五講:專(zhuān)業(yè)形象的準(zhǔn)備
形象與銷(xiāo)售的關(guān)系
專(zhuān)業(yè)形象
職業(yè)禮儀
禮儀練習(xí)
第六講:專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備
產(chǎn)品的構(gòu)成要素
產(chǎn)品的價(jià)值
產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)差異
產(chǎn)品的基本知識(shí)
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