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劉書余
  • 劉書余企業(yè)中層管理(領(lǐng)導(dǎo)力)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 問題分析與解決 沙盤模擬 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:常州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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高績效團隊建設(shè)沙盤模擬訓(xùn)練
沙盤模擬
【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!有的團隊爭得面
克服團隊協(xié)作的五項障礙
團隊管理
【課程背景】      如果客戶問責我們交貨不及時,一般追究銷售部門的責任,銷售部門會將責任推向生產(chǎn)部門,因為生產(chǎn)部門排產(chǎn)計劃不到位,沒能按客戶需求日期交貨。生產(chǎn)部門接著會說,采購沒有及時采購到相關(guān)原材料或配件,采購又說……...,最后責任會是誰?企業(yè)的最高負責人!一位互聯(lián)網(wǎng)公司的總經(jīng)理訓(xùn)斥一位負責軟件的項目主管:“你說不是你的責任?那會
”關(guān)鍵對話“之 打破部門墻,讓溝通更順暢
溝通技巧
【目標和成果】J 重新審視自己,找到自身行為中所存在的優(yōu)缺點J 通過視頻學(xué)習(xí)和演練,掌握工作場景中應(yīng)用關(guān)鍵對話的方法J 掌握關(guān)鍵對話的核心要義,自我評測溝通中的缺失和障礙J 通過德魯克思想的傳導(dǎo),幫助管理者理清自身的角色與責任J 促進一個共同的團隊愿景,增強公司目標的清晰度J 提升學(xué)員立即改變與行動的動力與意愿【培訓(xùn)特點】 視頻
演講影響力
演講與口才
【課程背景】◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失◆盡管擁有很多經(jīng)驗和知識,演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓再讓!◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關(guān)系緊張!◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!【課程收益】1、開場、內(nèi)容、結(jié)尾技巧,輕松開口,自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練;3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引
結(jié)構(gòu)化高效匯報與表達
結(jié)構(gòu)化思維
【課程背景】    金字塔原理是邏輯思維的理論基礎(chǔ),是金字塔原理的工具。職業(yè)人士如何運用金字塔原理解決復(fù)雜工作問題?如何利用邏輯體系進行思考、表達和書寫?學(xué)習(xí)和運用金字塔原理,可以使職業(yè)人士增強個人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。金字塔原理訓(xùn)練是職業(yè)人士勇闖職場的一堂金牌通關(guān)課程。【課程目標】職場人需要思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作
有效授權(quán)與激勵
員工激勵
【課程背景】      我如何能激勵團隊成員積極主動,創(chuàng)造成果呢?       作為管理者,我如何培養(yǎng)和支持繼任者?      我該如何幫助員工健康成長呢?    &nb

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