項目背景:

后疫情時代，人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化，如何快速恢復組織活力，實現(xiàn)績效提升，在不確定的情況下找到確定性？

環(huán)境在變，事物在變，而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手，如何將這種不可見的力量可見化，并做到可管理可量化？

每個人生生不息的生命力是企業(yè)源源不斷活力的源泉。此項目通過8年100+國內(nèi)先進企業(yè)成功提效的實踐方法，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務，進行科學有效訓練，在短時間內(nèi)激活組織中的人，提升心力，打造團隊，不斷超越現(xiàn)狀，實現(xiàn)組織健康和業(yè)績提升，助力企業(yè)升級。

項目目標:

聚人心，定目標，落行動：促進人的自我管理——驅(qū)動事的改變——組織目標的實現(xiàn)

提心力，轉(zhuǎn)心智，強文化：提升個人覺察力，打開心量，強化文化，促進戰(zhàn)略目標落地。

破卡點，激活力，促效能：精準診斷突破事業(yè)卡點，提振團隊活力，助力企業(yè)績效提升。

項目特色:

8年成功經(jīng)驗直接復現(xiàn)

結(jié)合實際業(yè)務解決問題

持續(xù)操練快速提升效能

超高價值項目投資回報

成功案例:

4年內(nèi)促進傳媒企業(yè)銷售業(yè)績提升超過4倍，行業(yè)排名前進18位，位列同行前三

10倍項目投資回報率，助力大型國企成為行業(yè)領(lǐng)導力實踐和業(yè)績標桿

100+工作坊經(jīng)驗， 輔導企業(yè)2個月團隊氛圍改變，3個月績效明顯提升

3年4個培訓行業(yè)權(quán)威獎項，10+知名媒體報道，中國企業(yè)教育創(chuàng)新成果典范！

學員對象:

轉(zhuǎn)型升級、拓展新業(yè)務、成長期、變革期的企業(yè)中高層管理者，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)合伙團隊

項目方式:

診斷咨詢+課程導入+在崗實踐+跟進輔導——促進行為轉(zhuǎn)變，提升組織績效

第一階段——賦信——構(gòu)建信任團隊

卓越團隊領(lǐng)導力

課程背景:

實現(xiàn)組織快速提效不是靠領(lǐng)導者個人實現(xiàn)的，尤其在不確定的時代，人人都是領(lǐng)導者，人人需要領(lǐng)導力。領(lǐng)導力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系，是領(lǐng)導者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導者通過建立信任和增進關(guān)系來促進合作，從而共創(chuàng)卓越團隊。

從認知自我開始，明心見性，認知他人，發(fā)掘優(yōu)勢，到結(jié)合業(yè)務場景，操練具體八項行為，優(yōu)化團隊氛圍，并有意識地將個人的自我提升轉(zhuǎn)化為團隊績效，為組織創(chuàng)造更大可能。此課程將以來自于NASA的系統(tǒng)領(lǐng)導力方法論為依托，結(jié)合本土落地的大量企業(yè)成功實戰(zhàn)案例，簡單、科學、有效、有趣地實現(xiàn)課程目標。

課程目標

發(fā)現(xiàn)自己獨特領(lǐng)導力，理解領(lǐng)導力對績效的影響；

識別自己與他人天性，掌握與不同人的互動方式；

識別事情和組織文化，了解提升團隊績效的關(guān)鍵；

熟悉修煉的八大方法，創(chuàng)建賦能團隊文化及氛圍；

結(jié)合具體應用的場景，掌握溝通要點及操練方法。

課程大綱

第一部分 人人皆具領(lǐng)導力——領(lǐng)導力與團隊績效的關(guān)系

體驗活動——發(fā)現(xiàn)我的卓越

領(lǐng)導力助力績效

打造一流高績效團隊

第二部分：識己：認識自己，明心見性

你了解自己嗎？

認識自己只需兩步

了解你的天性優(yōu)勢

第三部分：識人：認識他人，互動合作

由己及人了解他人

識別四種人

如何與你周圍的人互動

第四部分：識事：識別事理，構(gòu)建文化

如何識別組織中的各個不同崗位及事情

如何做好人崗匹配及選人用人

識別企業(yè)文化，建設(shè)與組織戰(zhàn)略契合的文化

第五部分：修己：修煉自我，影響他人

修煉自己的八大方法

持續(xù)操煉的困境與突破

第六部分：謀劃：卓越團隊，精彩人生

具體工作場景應用案例

組織中的整合應用案例

生活中的應用場景

堅持踐行的方法步驟

第二階段——賦能——激發(fā)團隊潛能

教練型領(lǐng)導者訓練營