項(xiàng)目背景:

后疫情時(shí)代，人與人、人與組織、人與社會(huì)的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化，如何快速恢復(fù)組織活力，實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升，在不確定的情況下找到確定性？

環(huán)境在變，事物在變，而對(duì)組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手，如何將這種不可見的力量可見化，并做到可管理可量化？

每個(gè)人生生不息的生命力是企業(yè)源源不斷活力的源泉。此項(xiàng)目通過8年100+國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)成功提效的實(shí)踐方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，進(jìn)行科學(xué)有效訓(xùn)練，在短時(shí)間內(nèi)激活組織中的人，提升心力，打造團(tuán)隊(duì)，不斷超越現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)組織健康和業(yè)績(jī)提升，助力企業(yè)升級(jí)。

項(xiàng)目目標(biāo):

聚人心，定目標(biāo)，落行動(dòng)：促進(jìn)人的自我管理——驅(qū)動(dòng)事的改變——組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

提心力，轉(zhuǎn)心智，強(qiáng)文化：提升個(gè)人覺察力，打開心量，強(qiáng)化文化，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

破卡點(diǎn)，激活力，促效能：精準(zhǔn)診斷突破事業(yè)卡點(diǎn)，提振團(tuán)隊(duì)活力，助力企業(yè)績(jī)效提升。

項(xiàng)目特色:

8年成功經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)現(xiàn)

結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)解決問題

持續(xù)操練快速提升效能

超高價(jià)值項(xiàng)目投資回報(bào)

成功案例:

4年內(nèi)促進(jìn)傳媒企業(yè)銷售業(yè)績(jī)提升超過4倍，行業(yè)排名前進(jìn)18位，位列同行前三

10倍項(xiàng)目投資回報(bào)率，助力大型國企成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐和業(yè)績(jī)標(biāo)桿

100+工作坊經(jīng)驗(yàn)， 輔導(dǎo)企業(yè)2個(gè)月團(tuán)隊(duì)氛圍改變，3個(gè)月績(jī)效明顯提升

3年4個(gè)培訓(xùn)行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，10+知名媒體報(bào)道，中國企業(yè)教育創(chuàng)新成果典范！

學(xué)員對(duì)象:

轉(zhuǎn)型升級(jí)、拓展新業(yè)務(wù)、成長(zhǎng)期、變革期的企業(yè)中高層管理者，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)合伙團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目方式:

診斷咨詢+課程導(dǎo)入+在崗實(shí)踐+跟進(jìn)輔導(dǎo)——促進(jìn)行為轉(zhuǎn)變，提升組織績(jī)效

第一階段——賦信——構(gòu)建信任團(tuán)隊(duì)

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景:

實(shí)現(xiàn)組織快速提效不是靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人實(shí)現(xiàn)的，尤其在不確定的時(shí)代，人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)合作，從而共創(chuàng)卓越團(tuán)隊(duì)。

從認(rèn)知自我開始，明心見性，認(rèn)知他人，發(fā)掘優(yōu)勢(shì)，到結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景，操練具體八項(xiàng)行為，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)氛圍，并有意識(shí)地將個(gè)人的自我提升轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)績(jī)效，為組織創(chuàng)造更大可能。此課程將以來自于NASA的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力方法論為依托，結(jié)合本土落地的大量企業(yè)成功實(shí)戰(zhàn)案例，簡(jiǎn)單、科學(xué)、有效、有趣地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。

課程目標(biāo)

發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力，理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效的影響；

識(shí)別自己與他人天性，掌握與不同人的互動(dòng)方式；

識(shí)別事情和組織文化，了解提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵；

熟悉修煉的八大方法，創(chuàng)建賦能團(tuán)隊(duì)文化及氛圍；

結(jié)合具體應(yīng)用的場(chǎng)景，掌握溝通要點(diǎn)及操練方法。

課程大綱

第一部分 人人皆具領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系

體驗(yàn)活動(dòng)——發(fā)現(xiàn)我的卓越

領(lǐng)導(dǎo)力助力績(jī)效

打造一流高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第二部分：識(shí)己：認(rèn)識(shí)自己，明心見性

你了解自己?jiǎn)幔?/font>

認(rèn)識(shí)自己只需兩步

了解你的天性優(yōu)勢(shì)

第三部分：識(shí)人：認(rèn)識(shí)他人，互動(dòng)合作

由己及人了解他人

識(shí)別四種人

如何與你周圍的人互動(dòng)

第四部分：識(shí)事：識(shí)別事理，構(gòu)建文化

如何識(shí)別組織中的各個(gè)不同崗位及事情

如何做好人崗匹配及選人用人

識(shí)別企業(yè)文化，建設(shè)與組織戰(zhàn)略契合的文化

第五部分：修己：修煉自我，影響他人

修煉自己的八大方法

持續(xù)操煉的困境與突破

第六部分：謀劃：卓越團(tuán)隊(duì)，精彩人生

具體工作場(chǎng)景應(yīng)用案例

組織中的整合應(yīng)用案例

生活中的應(yīng)用場(chǎng)景

堅(jiān)持踐行的方法步驟

第二階段——賦能——激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能

教練型領(lǐng)導(dǎo)者訓(xùn)練營(yíng)