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嘉山
  • 嘉山企業(yè)培訓(xùn)與管理實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理者角色認(rèn)知 管理技能提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力 跨部門溝通
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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高效復(fù)盤-用經(jīng)驗(yàn)提升能力

主講老師:嘉山
發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 12:03:38
課程領(lǐng)域:通用管理 管理者技能提升
課程詳情:

《高效復(fù)盤-用經(jīng)驗(yàn)提升能力》國(guó)家版權(quán)課

【課程背景】

丘吉爾說過, if you fail to plan, you plan to fail如果沒有計(jì)劃,就等于失敗。今天來講,如果沒有復(fù)盤,就等于瞎忙。

復(fù)盤是圍棋中一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對(duì)下得好和不好的,都要進(jìn)行分析和推演。而這種方法運(yùn)用到職場(chǎng)可以幫助我們回顧歷史,重整當(dāng)下,為更好的出發(fā)做足準(zhǔn)備。

下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下復(fù)盤的那些痛。

1.每次項(xiàng)目完成后,領(lǐng)導(dǎo)都要求做復(fù)盤,于是大家湊一起開個(gè)會(huì),就結(jié)束了

2.每次的復(fù)盤搞的和批斗會(huì)一樣,一聽到復(fù)盤就心驚膽戰(zhàn)

3.復(fù)盤會(huì)像是領(lǐng)導(dǎo)的演講會(huì),全程就聽他一人在嘮叨

4.看了很多復(fù)盤的資料和書籍,可真正使用起來總感覺差了點(diǎn)什么

5.每次復(fù)盤都是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),可過程他總讓大家說,我就想問,復(fù)盤到底該如

何操作,誰來主導(dǎo)呀

不知在企業(yè)中你是否也遇到了如上的困擾?面對(duì)復(fù)盤給你帶來的諸多問題,你是否也想找到個(gè)便于掌握的方法和拿來可用的工具呢?

【課程收獲】

1. 了解什么是復(fù)盤及對(duì)企業(yè)的價(jià)值

2. 了解復(fù)盤的流程及類型

3. 掌握復(fù)盤的方法及工具

4. 可獨(dú)立主導(dǎo)復(fù)盤工作開展

【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員

【課程時(shí)間】1-2天,6小時(shí)/天;標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人

【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留

【課程大綱】

一、 認(rèn)識(shí)復(fù)盤?

1.什么是復(fù)盤?

避免喪失方向的最好方法是——復(fù)盤,所謂“磨刀不誤砍柴工”,“復(fù)盤”就是磨礪利器的過程。

討論:什么是復(fù)盤思維?復(fù)盤思維都包含哪些模塊?

2.復(fù)盤的由來

美國(guó)作戰(zhàn)部隊(duì)、曾國(guó)藩、柳傳志的復(fù)盤思考

3.為什么要復(fù)盤?

互動(dòng):是不是只有失敗了才需要復(fù)盤?為什么?

4.誰需要復(fù)盤

一個(gè)熟悉復(fù)盤流程的引導(dǎo)人

客觀描述的敘述人(動(dòng)態(tài))-描述(不是分析)

全程參與并思考

高效、精準(zhǔn)的會(huì)議紀(jì)要人

互動(dòng):個(gè)人復(fù)盤的方式有哪些?先個(gè)人復(fù)盤還是團(tuán)隊(duì)復(fù)盤?

5.復(fù)盤模版

實(shí)踐、地點(diǎn)、目標(biāo)、目的、亮點(diǎn)、不足、成敗原因、心得體會(huì)、行動(dòng)。

6.復(fù)盤模型

介紹8個(gè)簡(jiǎn)單有效的復(fù)盤模型

二、 復(fù)盤的步驟和方法

1.回顧目標(biāo)

最初的目的和目標(biāo)

2.評(píng)估結(jié)果

亮點(diǎn)和不足

3.分析原因

成敗原因

4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

規(guī)律、心得、行動(dòng)

5.復(fù)盤八步法

現(xiàn)場(chǎng)復(fù)盤:對(duì)今天小組內(nèi)學(xué)習(xí)結(jié)合如上步驟進(jìn)行復(fù)盤

案例:一場(chǎng)無用的復(fù)盤會(huì)

6.戴明環(huán)的重要使用

戴明環(huán)的由來、特點(diǎn)、步驟和案例

互動(dòng):復(fù)盤最大的障礙是什么?

7.實(shí)戰(zhàn)演練

互動(dòng):復(fù)盤對(duì)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的價(jià)值

、年復(fù)盤法

1. 與日俱增-日復(fù)盤

2. 周而復(fù)始-周復(fù)盤

3. 經(jīng)年累月-月復(fù)盤

4. 年復(fù)一年-年復(fù)盤

5. 復(fù)盤方式的選擇

互動(dòng):你自己及團(tuán)隊(duì)多久進(jìn)行一次復(fù)盤?

四、 復(fù)盤的境界

1.復(fù)盤≠總結(jié)

達(dá)克效應(yīng)與學(xué)習(xí)型組織

2.復(fù)盤的誤區(qū)

3.復(fù)盤的態(tài)度

4.復(fù)盤成功的七要素

5.復(fù)盤的境界-超越復(fù)盤

U型理論、標(biāo)桿打造

6.復(fù)盤推廣方法論

7.復(fù)盤要有制度

8.復(fù)盤要有溫度

9.實(shí)戰(zhàn)演練

討論:你們團(tuán)隊(duì)經(jīng)常做哪種復(fù)盤?

演練:現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)做一場(chǎng)相同類型的復(fù)盤?

討論學(xué)習(xí):觀察跟以前的復(fù)盤有何不同?

注:實(shí)際課程會(huì)與課程大綱稍有差異。

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授課見證
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