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黃亨煜
  • 黃亨煜國家人事部人事與人才研究所研究室主任,中國人才研究會人才市場開發專業委員會秘書長
  • 擅長領域: 績效管理 人力資源 薪酬體系 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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基于戰略的企業人力資源開發與管理

主講老師:黃亨煜
發布時間:2021-08-03 15:39:53
課程詳情:


  **單元:企業的戰略決定人力資源戰略

  一、戰略概述
  1、什么是戰略?
  2、什么是策略?
  3、什么是規劃?
  二、企業戰略與人力資源戰略
  1、什么是企業戰略?
  2、什么是企業人力資源戰略?
  3、什么是企業人力資源規劃?
  4、企業戰略與企業人力資源戰略的關系
  三、企業人力資源戰略與企業的可持續發展

  第二單元:戰略性人力資源管理的基本問題
  一、戰略性人力資源管理的兩個基本問題
  二、對企業“核心層”管理的基本思路
  三、對企業“員工層”管理的基本思路

  第三單元:戰略性人力資源管理的基本內容
  一、戰略性的人力資源管理觀念
  二、高的管理是文化的管理
  三、適應形勢發展的組織的變革
  四、人力資源管理模式的抉擇

  第四單元:企業人力資源管理的不同發展階段
  一、我國當前社會的人力資源管理模式劃分
  二、各種不同管理模式的比較
  三、如何選擇我們的管理模式?

  第五單元:西三角戰略人力資源管理模式介紹
  一、西三角戰略人力資源管理模式的構成
  二、西三角戰略人力資源管理模式的特點
  三、西三角戰略人力資源管理模式各模塊的內容

  第六單元:西三角戰略人力資源管理模式的操作
  一、組織結構與企業戰略相適應
  二、部門職能確定便于工作流程的簡單化
  三、職位設定以精簡為原則
  四、職位描述與勝任力相連接
  五、職位評估以戰略、價值觀為導向
  六、績效管理確保戰略目標落實
  七、薪酬政策貫穿企業發展戰略
  八、勝任力模型確保人員發展素質
  九、員工培訓---使人力資本增值




 


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