中小型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
? 曾任:南京愛德印刷(中國薄紙印刷隱形冠軍)人力資源部負(fù)責(zé)人
? 曾任:愛德基金會(中國首批成立的民間公益團(tuán)體) 辦公室主任
? 智聯(lián)人才發(fā)展中心 特聘專家
? 工業(yè)和信息化部授予 中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家
? 高級勞動仲裁咨詢師
? 波司登、康師傅、振華重工、三星 面試官培訓(xùn)講師
? 國家電網(wǎng)、中國鐵塔、江蘇有線、民生銀行 特聘面試官
? 南京理工大學(xué)、南京航空大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 面試輔導(dǎo)老師
【擅長領(lǐng)域】
人才盤點(diǎn):組織戰(zhàn)略對接、人才需求預(yù)測、人才結(jié)構(gòu)分析
招聘配置:需求分析、渠道優(yōu)化、面試與測評、面試官認(rèn)證、入職管理
人才發(fā)展:任職資格體系、知識管理、內(nèi)訓(xùn)師培育
績效管理:目標(biāo)/指標(biāo)設(shè)定、面談輔導(dǎo)、績效評估、績效改進(jìn)
薪酬管理:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬方案、薪酬溝通
【個人簡介】
? 人力資源管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)18年+,13年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),5年+咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),咨詢+培訓(xùn)時長超9000小時,服務(wù)人次20000+。
? 招聘面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,面試人數(shù)5500+人,職位覆蓋企業(yè)各職級各崗位。
? 課程滿意度100%,返聘率為同平臺講師均值的2倍。
? 完成10+例中小企業(yè)人力資源管理體系的搭建及優(yōu)化,項(xiàng)目款100%收回。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
一、 甲方經(jīng)歷:
l 構(gòu)建“培訓(xùn)制度+培訓(xùn)師資+培訓(xùn)課程+培訓(xùn)運(yùn)營”體系
l 培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師16名,5年內(nèi)制作內(nèi)部課程150+門,大工序內(nèi)部培訓(xùn)教程17份、培訓(xùn)821場,受訓(xùn)學(xué)員9919人次
二、乙方經(jīng)歷:
l 人才盤點(diǎn):完成4家企業(yè)+協(xié)助1家企業(yè)的人才盤點(diǎn)體系構(gòu)建,包括素質(zhì)模型建立、360度評估、大五人格測評、盤點(diǎn)校準(zhǔn)及結(jié)果應(yīng)用輔導(dǎo)。
l 招聘管理:完成6家企業(yè)的招聘體系搭建,包括人才畫像擬訂、面試官培養(yǎng)+認(rèn)證、招聘體系優(yōu)化。
l 績效管理:完成2家企業(yè)的績效體系搭建,包括戰(zhàn)略解碼、績效管理體系設(shè)計(jì)(指標(biāo)研討選擇、面談培訓(xùn)、結(jié)果應(yīng)用)
l 薪酬管理:完成3家企業(yè)的薪酬體系優(yōu)化,包括體系診斷、寬帶薪酬設(shè)計(jì)(測算、制度、培訓(xùn))。
【返聘案例】
課程名稱 | 服務(wù)企業(yè) | 期數(shù) |
《四步打造金牌面試官》 | 中石化、振華重工、中國原子能、福清核電、三星、鳳凰傳媒等 | 89期 |
《勞動關(guān)系與用工風(fēng)險(xiǎn)防控》 | 北京朝陽人社局、北京輕工集團(tuán)、唐山文旅、聚點(diǎn)商學(xué)等 | 42期 |
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 | 振華重工、哈工大、中科院人才中心、鹽城國投、成都飛亞等 | 31期 |
《低績效員工管理實(shí)操技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控》 | 平安普惠、恒源集團(tuán)、靖江人社局、江陰工會等 | 17期 |
【授課風(fēng)格】
授課語言:不講單口相聲,不背誦知識點(diǎn);把復(fù)雜的理論拆碎,讓大家一聽就懂;把熟悉的觀點(diǎn)打深,于尋常處另見真章。
課程呈現(xiàn):采用“問—啟—練—用”四部曲互動式教學(xué),頻提問促思考、巧啟發(fā)學(xué)新知、多演練固根基,用模板保落地。
分享案例:要么源自我的真實(shí)經(jīng)歷,獨(dú)此一家;要么緊貼商業(yè)前沿,有溫度有價值,不炒陳年冷飯。
【主講課程】
招聘面試:
《四步打造金牌面試官》
《如何做好校園招聘》
《人才引進(jìn)與試用期管理》
《三維度打造高效招聘體系》
《招聘渠道分析與面試談判技巧》
《畫出最適用的人才畫像》
績效管理:
《低績效員工管理實(shí)操技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控》
《構(gòu)建適用的績效管理體系》
《構(gòu)建適合中小企業(yè)的績效薪酬管理框架》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)—績效面談與績效輔導(dǎo)》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)—解鎖績效改進(jìn)密鑰》
薪酬管理:
《激勵型薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與落地》
《如何構(gòu)建既保量又保質(zhì)的計(jì)件工資體系》
《科技人才崗位評價、績效評估與薪酬分配》
《構(gòu)建適合自家企業(yè)的薪酬管理體系》
人才發(fā)展:
《打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系》
《人才驅(qū)動戰(zhàn)略:人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》
《任職資格/職業(yè)通道》
勞動關(guān)系:
《勞動關(guān)系與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控》
《人事制度體系建立與用工風(fēng)險(xiǎn)防控》
綜合能力:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《基于人力資源管理的成本分析與人效提升》
《人力資源管理六大模塊進(jìn)階課》
《人力資源管理之溝通能力提升》
【服務(wù)客戶】
制造業(yè):振華重工、福清核電、中核404、中國原子能、三星、施耐德電氣、皇冠膠粘、安徽恒遠(yuǎn)集團(tuán)、日立電梯、珠海格力大金、德高建材、安徽新華印刷、江西新華印刷、常德芙蓉大亞、八千代工業(yè)、廣州黃船、優(yōu)品精密、東莞德龍健伍、佛山一汽、四維爾丸井、期諾浦、上海靈敏包裝、蘇州富揚(yáng)包裝、無錫文教印務(wù)、河南驊貞彩印、蘇州特印通、常州惠信實(shí)業(yè)
科技:硅谷數(shù)模、成都飛亞、旋極信息技術(shù)、納通醫(yī)療、北京干細(xì)胞與再生醫(yī)學(xué)研究院
保險(xiǎn)/銀行: 平安普惠-無錫、平安普惠-山西、平安普惠-安徽、平安普惠-武漢、民生銀行
房地產(chǎn)/建筑:越秀地產(chǎn)-華東區(qū)域、中石化-寧波、陜西中正華泰、常州晉陵集團(tuán)、鹽城國投集團(tuán)、廈門勝馳
貿(mào)易:波司登集團(tuán)、康師傅集團(tuán)、湖南輕鹽集團(tuán)、江蘇交通控股、職業(yè)經(jīng)理研究中心、利商商學(xué)院、上海智合、衛(wèi)民藥房、南京江東商貿(mào)、南京樊登書店
政府/公用事業(yè):國家電網(wǎng)、江蘇交通控股、南京地鐵、中國鐵塔、江蘇有線、北京朝陽人社局、臨滄供電局、南京江東商貿(mào)、靖江人社局、江陰工會
大學(xué)院校:南京航空大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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