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- 【孟華林】孟華林老師《內(nèi)銷外貿(mào)大單狙擊手》B2B企業(yè)LTC業(yè)績增長方案班
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為內(nèi)銷外貿(mào)企業(yè)提煉企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢賣點,梳理銷售成交流程LTC詢盤轉(zhuǎn)化率,激發(fā)團隊士氣開啟業(yè)績沖刺
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《擺脫農(nóng)夫意識,挖掘獵人思維》
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解決大客戶銷售客戶難找,訂單難簽,貨款難收的三大難題!
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解決企業(yè)人才難管理,流程難復(fù)制,目標(biāo)難達(dá)成的三大難題!
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- 【課程背景】在您的企業(yè)中,是不是存在這樣的問題:銷售人員忙忙碌碌,但成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業(yè)績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會受損,銷售人員的士氣更是深受打擊……《孫子兵法》云,兵者,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。對于一家企業(yè)來說,兵是什么?就是銷售。銷售人員的能力,直接決定了企業(yè)的競爭力。那
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- 營銷技能
- 【課程背景】對于一家企業(yè)來說銷售人員的能力,直接決定了企業(yè)的競爭力??墒牵芏噤N售人員,雖然忙忙碌碌,成交率卻很低;銷售人員說的很多,卻并不了解客戶需求;銷售人員極力推銷,卻連續(xù)遭到客戶拒絕……長此以往,不僅公司的業(yè)績無法提升,公司在客戶心目中的形象也會受損,公司銷售隊伍的士氣更是深受打擊……那么,優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力?如何才能提高銷售成交率?這關(guān)乎銷售人員的業(yè)績,更關(guān)乎企業(yè)的生存
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- 服務(wù)營銷
- 一. 課程背景隨著房地產(chǎn)市場競爭加劇與客戶的成熟挑剔,地產(chǎn)企業(yè)要獲得成功,單純靠產(chǎn)品、靠廣告轟炸,已經(jīng)難以打動消費者。房企發(fā)展進(jìn)入“產(chǎn)品競爭力和服務(wù)競爭力”雙引擎驅(qū)動時代!業(yè)界普遍認(rèn)為,標(biāo)桿房企成功,都是優(yōu)秀的物管服務(wù)在支撐。據(jù)此,許多同行大都認(rèn)為:“服務(wù)就是靠物管!”、“只要(單純)做好物業(yè)管理就能支撐營銷、支撐地產(chǎn)的品牌建設(shè)”,結(jié)果卻事倍功半,如何正確理解服務(wù)的營銷價值?如何真正發(fā)揮
- 【倪軍】企業(yè)出海與風(fēng)險防控(埃及、俄羅斯、泰國)
- 海外營銷
- 課程時間:2天課程對象:外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負(fù)責(zé)人、外銷經(jīng)理、外銷業(yè)務(wù)員、跟單員、單證員、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財務(wù)相關(guān)崗位管理人員課程收益:1.熟悉海外建廠的理論基礎(chǔ); 2.掌握品牌營銷理論基礎(chǔ);3.掌握出海6大策略;4.掌握埃及、俄羅斯、泰國出海風(fēng)險防范。課程背景:隨著我國各類外向型企業(yè)出海拓展,海外建廠逐漸成
- 【倪軍】企業(yè)出海與風(fēng)險防控
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- 【倪軍】海外營銷團隊?wèi)?zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力提升
- 海外營銷
- 課程時間:2天課程對象:企業(yè)董事長、負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等課程收益:1.掌握公司戰(zhàn)略分析、設(shè)計;2.掌握海外銷售戰(zhàn)略高效執(zhí)行;3.掌握海外采購商畫像與出海模式;4.掌握海外;5.掌握海外客戶開發(fā)路徑與銷售心理定律;6.掌握客戶開發(fā)流程;7.掌握海外銷售溝通技巧。課程背景:海外營銷團隊?wèi)?zhàn)略與高效執(zhí)行是企業(yè)出海的關(guān)鍵兩個節(jié)點,完美的戰(zhàn)略一定帶來理想的執(zhí)行效果,如何根據(jù)企業(yè)與市場的實際,規(guī)劃企業(yè)海外拓
- 【龍鑫】新時代銀行網(wǎng)點管理
- 銀保營銷
- 《新時代銀行網(wǎng)點管理》主講:龍鑫【課程背景】銀行競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力,提高經(jīng)營質(zhì)效迫在眉睫。好的管理能使業(yè)績產(chǎn)出事半功倍,KPI得分爭先進(jìn)位,從而獲得上級認(rèn)同、同級誠服、下級擁護(hù),這是每一名銀行中層和基層管理人員所應(yīng)追求的目標(biāo)。本節(jié)課程強烈倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的才能或人性,而是一種可以后天通過不斷學(xué)習(xí)得以提升的技術(shù)”這一核
- 【龍鑫】新時代銀行開門紅營銷
- 銀保營銷
- 《新時代銀行開門紅營銷》主講:龍鑫【課程背景】一年之季在于春,銀行開門紅不紅,一定程度上決定了全年目標(biāo)的完成走向。開門紅年年有,考核指標(biāo)高不可攀,任務(wù)數(shù)據(jù)層層加碼,行員煩透了怕慘了,高壓無休、疲于應(yīng)付。但,我們能拒絕嗎?顯然不可以,當(dāng)考核任務(wù)無法回避時,我們應(yīng)勇于面對并享受過程,進(jìn)而期待結(jié)果。銀行間的競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力,提高經(jīng)營
- 【龍鑫】新時代銀行對公客戶營銷
- 客戶服務(wù)
- 【課程背景】銀行競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力,提高經(jīng)營質(zhì)效迫在眉睫。嚴(yán)控金融風(fēng)險的大背景下,優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)客群無疑已成為各家銀行對公精準(zhǔn)拓客強基角逐的主戰(zhàn)場,近年來普惠金融的發(fā)展闊步前行,優(yōu)質(zhì)小微型企業(yè)亦成為各家銀行瘋狂爭搶的美味蛋糕。要想在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中成功突圍,難度可想而知!面對形形色色的公司客戶,如何有效拓客,發(fā)揮談判優(yōu)勢,步
- 【龍鑫】新時代私人銀行客戶服務(wù)
- 客戶服務(wù)
- 【課程背景】中國高凈值人群數(shù)量復(fù)合增長率達(dá)15%,高凈值客戶的需求從簡單的財富保值、增值向關(guān)注產(chǎn)品篩選、資產(chǎn)配置、風(fēng)險控制及客戶體驗升級轉(zhuǎn)變。新常態(tài)下,商業(yè)銀行資產(chǎn)端風(fēng)險上升,規(guī)模驅(qū)動的重資本發(fā)展模式已現(xiàn)疲態(tài),私人銀行業(yè)務(wù)憑借其與生俱來固有的高盈利、輕資本、抗周期特征,成為眾多銀行經(jīng)營發(fā)展中的戰(zhàn)略重心。面對形形色色的私行客戶,如何引領(lǐng)與創(chuàng)造客戶需求,把客戶需求貫穿于私人銀行服務(wù)全過程;尊重客戶的價
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