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鐘鳴
  • 鐘鳴戴姆勒奔馳指定的第三方供應(yīng)商開(kāi)發(fā)者,美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA,六西格瑪黑帶大師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 班組長(zhǎng)管理 ISO系列 六西格瑪
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《FMEA 失效模式及其影響分析》

主講老師:鐘鳴
發(fā)布時(shí)間:2021-08-06 16:31:23
課程詳情:

第一天上午

>講解FMEA的基本概念、用途

>講述FMEA的起源及演變過(guò)程

>FMEA的種類及相互關(guān)系------使用章魚圖識(shí)別FMEA在APQP中的關(guān)系,

>識(shí)別DFMEA,PFMEA與控制計(jì)劃的聯(lián)系------------DFMEA與MFMEA的關(guān)系,PFMEA與MFMEA的關(guān)系,DFMEA與PFMEA的關(guān)系

>講解產(chǎn)品特殊特性與過(guò)程特殊特性之間的關(guān)系及其在FMEA和控制計(jì)劃中如何體現(xiàn)

>DFMEA的應(yīng)用場(chǎng)合、時(shí)機(jī)------使用章魚圖和烏龜圖識(shí)別DFMEA在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的位置

>識(shí)別制定DFMEA的人員、團(tuán)隊(duì)(過(guò)程擁有者)

>講解制定DFMEA的過(guò)程方法------帶領(lǐng)學(xué)員使用烏龜圖分析編寫DFMEA的過(guò)

>DFMEA的輸出物有哪些-------帶領(lǐng)學(xué)員使用烏龜圖識(shí)別DFMEA的輸出物,產(chǎn)品 的特殊特性DFMEA的輸入物------帶領(lǐng)學(xué)員使用烏龜圖識(shí)別DFMEA的輸入物

>講解制定DFMEA的流程、步驟

>講解編寫DFMEA時(shí)容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤

>分組做DFMEA案例分析并展示:轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的DFMEA分析,

                                           底盤系統(tǒng)的DFMEA分析,

                                           車輪的DFMEA分析

第一天下午

>講解DFMEA中的嚴(yán)重度確定方法及容易犯的錯(cuò)誤

>講解DFMEA中發(fā)生度的確定方法及容易犯的錯(cuò)誤

>講解DFMEA中不可探測(cè)度的確定方法及容易犯的錯(cuò)誤:

>講解如何制定DFMEA中的改正計(jì)劃及容易犯的錯(cuò)誤

>分組做DFMEA練習(xí)并展示(用道具模擬):

>分組測(cè)算采取措施后的R*P*N值并展示(用道具模擬):

>總結(jié)制定DFMEA的Knowhow(竅門)并分組對(duì)DFMEA案例進(jìn)行分析

>講解更新DFMEA的時(shí)機(jī)------變更管理流程及持續(xù)改進(jìn)流程與DFMEA的關(guān)系

>分組編寫DFMEA作業(yè)指導(dǎo)書并展示

 

第二天上午

>講解PFMEA在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中的時(shí)機(jī)-----用章魚圖識(shí)別PFMEA在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的位置

>講解PFMEA與控制計(jì)劃的關(guān)系-----如何在PFMEA及控制計(jì)劃中體現(xiàn)特殊特性

>講解在控制計(jì)劃中如何控制PFMEA中識(shí)別出的過(guò)程特殊特性及DFMEA中的產(chǎn)品特殊特性

>講解PFMEA與DFMEA, MFMEA之間的關(guān)系

>講解制定PFMEA的人員------用烏龜圖及章魚圖識(shí)別

>講解制定PFMEA的過(guò)程方法、流程、步驟

>講解PFMEA的輸出物------帶領(lǐng)學(xué)員用烏龜圖識(shí)別PFMEA的輸出物

>講解PFMEA的輸入物-----帶領(lǐng)學(xué)員用章魚圖和烏龜圖識(shí)別PFMEA的輸入物

>分組做PFMEA案例分析并展示:汽車天窗的案例,

                                          轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的案例,

                                          底盤系統(tǒng)的案例

>講解如何確定PFMEA中的嚴(yán)重度及容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤------案例分析

>講解如何確定PFMEA中的發(fā)生度及容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤------案例分析

>講解如何確定PFMEA中的不可探測(cè)度及容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤------案例分析 


第二天下午


>講解如何制定PFMEA中的改正計(jì)劃及容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤及控制方法

>分組做PFMEA并展示(用道具)

>分組采取改正計(jì)劃后重新測(cè)算R*P*N并展示 (用道具)

>并分組對(duì)PFMEA案例評(píng)審:轉(zhuǎn)向系統(tǒng)                                                       

>講解PFMEA更新的時(shí)機(jī)------PFMEA在變更管理流程及持續(xù)改進(jìn)流程中的位置

>講解MFMEA的要素講解

>學(xué)員分組用烏龜圖識(shí)別MFMEA的輸出和輸入

>講解MFMEA的制定方法

>講解MFMEA的更新時(shí)機(jī)

>講解制定MFMEA的Knowhow(竅門)

>講解如何對(duì)MFMEA進(jìn)行評(píng)審

>對(duì)客戶現(xiàn)有的FMEA進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)


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