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趙振東
  • 趙振東行動學習引導師,國際品牌戰略分析師,CWMA國際認證財富管理師
  • 擅長領域: 團隊管理 執行力 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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專業化銷售流程

主講老師:趙振東
發布時間:2021-12-29 11:05:40
課程詳情:

課程大綱

課程背景:

隨著中國經濟環境的發展變化,國內的企業經營面臨著巨大的挑戰,當前的營銷體制已難以適應企業向更高層次、更廣領域發展的需求。當前,各行各業營銷體制顯現出來的諸多問題亟待解決,各家企業營銷員的素質都參差不齊,絕大多數公司對營銷員的管理只重業績不重服務,致使有些營銷員只顧業績不顧展業手段,難以達到專業化的服務標準,從而發生誤導、欺詐客戶的行為,嚴重損害了客戶的利益,在很大程度上影響了公司和營銷人員的聲譽及形象。因此,**建立一套標準化、專業化的營銷流程,使規范化、人性化的服務融入到營銷員的日常展業中,從而提高公司的核心競爭力,是每家企業首要解決的問題。

課程收益:

■ 為正式銷售做好一切準備

■ 根據不同類型的客戶挖掘出他們的需求

■ 掌握促使成交的技能

■ 化解阻礙銷售正常進行的一切問題

■ 讓老客戶持續購買并進行轉介紹



課程模型:

課程時間: 6小時

課程對象:所有銷售人員

課程方式:講師講授 案例分析 視頻教學 情景模擬 實操演練


課程大綱:

**單元:觀念導入

1、“仁者樂山,智者樂水”,銷售要學習水的智慧;

2、銷售并不可怕,只不過我們沒有找對方法(案例展示)

解決問題:

營造良好的課程氛圍,進行互動式教學。讓大家認可銷售是一件比較容易的事情,導入“專業化銷售流程”的概念。

第二單元:售前準備

1.心理準備

①、克服恐懼,不怕拒絕,你害怕的時候,別人比你更恐懼;

②、樹立正確的甲方、乙方心態;

③、自信來自于專業,讓自己成為行業內專業人才

2.衣著準備

①、**印象決定銷售成敗;

②、生活日常案例(衣著的重要性)

3.  材料準備

①、合理運用工具,可以提升工作效率,降低勞動成本;

②、銷售失敗案例(沒有進行合理的材料準備)

解決問題:

銷售前的準備工作直接決定銷售的成敗,**:心態準備、衣著準備、資料準備三方面的結合,來增強銷售人員的氣場,提高簽單率和件均。

第三單元:接觸面談

1.禮儀要得體

①、正確的儀態、語態、體態;

②、禮儀講解(介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀、電話禮儀、同行禮儀、電梯禮儀)

2.贊美不可少

①、打開法眼,萬物皆有優點;

②、贊美要具體化(結合贊美視頻);

③、發現彼此的閃光點(互動)

3.保持同立場

①、跳出自我的小圈子,與客戶同立場;

②、同立場的魅力(案例展示);

4.精確挖需求

①、了解客戶的消費心理(不安、欲求、決定、行動);

②、產品和服務都是載體,只有利益才是客戶**在乎的;

③、案例分析,發掘需求(互動)

④、找對需求,必定成功(視頻,堅定受訓人員信心)

5.傾聽要用心

①、游戲(感悟生活中的傾聽陷阱);

②、有效傾聽的兩大問題;

③、什么才是正確的有效傾聽

6.詢問要高效

①、封閉型提問與開放型提問的優缺點;

②、詢問的原則

解決問題:

在與客戶接觸的過程中,快速的讓客戶接受我們,**有效傾聽和正確的發問,了解到客戶真正的需求點,為產品說明做好鋪墊。

第四單元:產品說明

1.產品說明的目的

2.FABE銷售法

①、FABE觀念導入;

②、FABE詳細講解;

③、FABE邏輯公式

3.FABE實戰應用

①、現場物品FABE講述;

②、主要產品FABE運用

解決問題:

根據客戶真正的需求點,尋找產品針對性的賣點,用FABE銷售法,讓客戶接受產品,達成成交。

第五單元:銷售促成

1.促成的關鍵時刻(身體前傾、態度明朗、沉默猶豫、詢問細節)

2.促成的實用方法(默認法、選擇法、比較法、利誘法、從眾法)

3.異議產生的原因(本能、不了解、想獲利)

4.異議處理的要點

①、先解決心情,再解決問題;

②、LSCPA方法詳解

解決問題:

把握銷售過程中的機會,踢好臨門一腳;針對于銷售過程中常見的四類問題進行有效的處理,讓受訓人員從“害怕客戶異議”轉變為“接受客戶異議”。

第六單元:售后服務

1.客戶蘊藏的價值(客戶金字塔)

2.老客戶高效經營

①、看提醒;

②、查清單;

③、服務訪

3.服務的要素

①、服務三做到;

②、服務六誤區

解決問題:

樹立正確的心態:不要成為銷售中的挖井人,重復開發新客戶!服務好老客戶,讓20%的老客戶帶來80%的利潤,讓銷售越來越簡單。

第七單元:課程回顧

解決問題:

回顧培訓重點,布置作業,學以致用。


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