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張曉彤
  • 張曉彤國內實務派人力資源管理講師
  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 招聘與面試 職業規劃 人才管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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用“薪”維護與用“心”管理---打造高效的中堅力量

主講老師:張曉彤
發布時間:2020-11-18 15:26:06
課程詳情:


課程提綱:

模塊一:地基篇--“我”作為“中間力量”在公司管理中的角色?

管理心理學的三點小科普

作為管理者,我到底還能改變員工的哪些方面

作為管理者,企業管理中的四大模塊我的角色是什么

員工滿意度vs員工敬業度,我的決定力量在哪里

員工管理的成敗關鍵:中間力量-中堅力量

模塊二:員工個體管理篇用薪保健與用心激勵

別逼著奶牛產羊毛您是否在招聘環節做到了適才適崗

員工的個人層面激勵的落地操作

三種激勵理論

三種高管適用的個人激勵方法

三種中層適用的個人激勵方法

 

員工的價值觀和態度是可以被測量的嗎?測量出來后可以被改變嗎?

改變員工態度的五種具體方法

 

員工個體的心理健康以及心理解壓(工作壓力為重點)

認清壓力源-性格因素,生活因素,工作因素

初識壓力管理的三個策略:消除它; 適應它; 暫時適應它

模塊三:群體管理篇

正式群體與非正式群體

團體規范,團體壓力與團體極化

如何對待群體中的小道消息

群體內部的溝通管理

群體內部的沖突管理(提供測試)

群體內部的團體決策方式

如何提高群體內部凝聚力

模塊四:領導心理篇

領導到底是天生的還是可以后天培養的?

數不清的領導理論哪種適合我的公司?

領導的選拔和培養

當心:集體領導班子互相之間的磨合

模塊五:組織心理篇

組織結構如何使員工在扁平化的組織中得到發展?

組織變革誰動了員工的奶酪?變是唯一的不變

組織發展什么樣的組織,能讓員工自己“管理”自己

總結及行動計劃:不同職位的您回去能為公司為自己做些什么?


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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