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亞洲時(shí)尚管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目中國區(qū) 高階教練

 OIAM時(shí)尚管理學(xué)院特聘講師

 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升教練

 資深企業(yè)管理咨詢顧問

 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特聘講師

 青豆教育認(rèn)證講師

曾在新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)、和君管理咨詢公司、建材研究院、易麥管理咨詢、中建政研信息咨詢中心等公司任職。歷任銷售經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問、咨詢總監(jiān)、公司副總等職。

張老師具有近二十年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)十家企業(yè)提供管理提升、流程優(yōu)化、人力資源及終端管理等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。是資深企業(yè)運(yùn)營管理與績效提升顧問，通過咨詢、教練與培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)理順內(nèi)部管理流程，提升了管理效率、執(zhí)行力逐步加強(qiáng)，使企業(yè)漸進(jìn)入良性的管理循環(huán)。服務(wù)領(lǐng)域涉及IT、建筑、銀行、汽車、教育、電信等行業(yè)。

主講課程：

1. 自我管理

 《如何建立適用的自我管理系統(tǒng)》

2. 銷售課程

《銷售人員個(gè)人績效提升》

《銷售人員簡報(bào)PPT制作與呈現(xiàn)技巧》

 《銷售人員階段性復(fù)盤與計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工作坊》

3.組織管理課程

 《階段與計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工作坊》    

 《領(lǐng)導(dǎo)力提升共創(chuàng)工作坊》

 《用微數(shù)據(jù)進(jìn)行自運(yùn)營診斷》  

《初創(chuàng)企業(yè)的運(yùn)營管理》

培訓(xùn)形式以引導(dǎo)、輔導(dǎo)、教練的方式貫穿，帶領(lǐng)學(xué)員深入情境體驗(yàn)，讓學(xué)員能對(duì)所學(xué)內(nèi)容有深刻理解與應(yīng)用。

聯(lián)想、微軟、OIAM、愛普生（中國）、融策國際家居、中俊偉業(yè)集團(tuán)、廣

銀行大連分行、恒安集團(tuán)、北京送變電、天昕建設(shè)集團(tuán)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、洛陽市政集團(tuán)、全程博雅教育集團(tuán)、中國移動(dòng)、奇瑞汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中遠(yuǎn)集團(tuán)、歐艾管理學(xué)院、伊寧管委會(huì)、寧波銀行、浦發(fā)銀行、建材研究院、弗士德等多家公司提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

PPP專案：曾負(fù)責(zé)亞洲銀行在中國的第一個(gè)正式PPP項(xiàng)目，負(fù)責(zé)前期的溝通、組織到商務(wù)談判及咨詢的過程管理。

IT行業(yè)：提供專營店的數(shù)據(jù)分析、店面管理提升輔導(dǎo)、店面標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)服務(wù)。如聯(lián)想、微軟、HP

建筑集團(tuán)：提供戰(zhàn)略分解、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程梳理等項(xiàng)目。如河北天晰集團(tuán)、中俊偉業(yè)集團(tuán)、洛陽市政集團(tuán)等集團(tuán)公司

銀行業(yè)：提供柜面滿意度提升、管理層目標(biāo)與激勵(lì)、個(gè)人績效提升等相關(guān)輔導(dǎo)。如大連廣發(fā)、寧波銀行、浦發(fā)銀行等

建材家居：為生產(chǎn)廠商及經(jīng)銷商提供系列咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。包含：廠商的培訓(xùn)體系搭建、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與管理、經(jīng)銷商督導(dǎo)培訓(xùn)；經(jīng)銷商的店面標(biāo)準(zhǔn)化、店面績效提升、流程優(yōu)化等服務(wù)。如顧家家居、九牧集團(tuán)、歐派櫥柜、融信集團(tuán)等

時(shí)尚學(xué)院：提供授權(quán)商的經(jīng)營管理、渠道管理、個(gè)人績效提升培訓(xùn)。如OIAM管理學(xué)院、亞洲時(shí)尚管理協(xié)會(huì)等

汽車行業(yè)：提供年度培訓(xùn)體系規(guī)劃、銷售人員的認(rèn)證體系梳理、認(rèn)證級(jí)別課

程開發(fā)、銷售人員評(píng)定、銷售系列培訓(xùn)。如奔馳中國、奇瑞、開瑞、起亞等

服務(wù)客戶

聯(lián)想、微軟、OIAM、愛普生（中國）、融策國際家居、中俊偉業(yè)集團(tuán)、廣

銀行大連分行、恒安集團(tuán)、北京送變電、天昕建設(shè)集團(tuán)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、洛陽市政集團(tuán)、全程博雅教育集團(tuán)、中國移動(dòng)、奇瑞汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中遠(yuǎn)集團(tuán)、歐艾管理學(xué)院、伊寧管委會(huì)、寧波銀行、浦發(fā)銀行、建材研究院、弗士德等多家公司提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

PPP專案：曾負(fù)責(zé)亞洲銀行在中國的第一個(gè)正式PPP項(xiàng)目，負(fù)責(zé)前期的溝通、組織到商務(wù)談判及咨詢的過程管理。

IT行業(yè)：提供專營店的數(shù)據(jù)分析、店面管理提升輔導(dǎo)、店面標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)服務(wù)。如聯(lián)想、微軟、HP

建筑集團(tuán)：提供戰(zhàn)略分解、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、流程梳理等項(xiàng)目。如河北天晰集團(tuán)、中俊偉業(yè)集團(tuán)、洛陽市政集團(tuán)等集團(tuán)公司

銀行業(yè)：提供柜面滿意度提升、管理層目標(biāo)與激勵(lì)、個(gè)人績效提升等相關(guān)輔導(dǎo)。如大連廣發(fā)、寧波銀行、浦發(fā)銀行等

建材家居：為生產(chǎn)廠商及經(jīng)銷商提供系列咨詢與培訓(xùn)項(xiàng)目。包含：廠商的培訓(xùn)體系搭建、年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與管理、經(jīng)銷商督導(dǎo)培訓(xùn)；經(jīng)銷商的店面標(biāo)準(zhǔn)化、店面績效提升、流程優(yōu)化等服務(wù)。如顧家家居、九牧集團(tuán)、歐派櫥柜、融信集團(tuán)等

時(shí)尚學(xué)院：提供授權(quán)商的經(jīng)營管理、渠道管理、個(gè)人績效提升培訓(xùn)。如OIAM管理學(xué)院、亞洲時(shí)尚管理協(xié)會(huì)等

汽車行業(yè)：提供年度培訓(xùn)體系規(guī)劃、銷售人員的認(rèn)證體系梳理、認(rèn)證級(jí)別課

程開發(fā)、銷售人員評(píng)定、銷售系列培訓(xùn)。如奔馳中國、奇瑞、開瑞、起亞等