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張溧君
  • 張溧君企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升教練,資深企業(yè)管理咨詢顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 銷售技能
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階段復(fù)盤與計劃實(shí)現(xiàn)工作坊

主講老師:張溧君
發(fā)布時間:2021-09-28 10:26:59
課程詳情:

課程背景

“復(fù)盤不就是總結(jié)嗎?” “當(dāng)然不是!!!要是的話就直接叫總結(jié)了呢” 總結(jié)過于簡單,多數(shù)只是把事情放到一起的累計。復(fù)盤則需要一種結(jié)構(gòu)化的思維模式,按照流程與關(guān)鍵結(jié)構(gòu)架進(jìn)行梳理。

課程目標(biāo)

盤點(diǎn)階段目標(biāo)哪些未完成 面對現(xiàn)狀,如何調(diào)整才能達(dá)到下半年的目標(biāo) 可實(shí)現(xiàn)性目標(biāo)策略的生成 確認(rèn)保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

課程大綱

課程大綱

一、了解目標(biāo)與期待

二、階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)回顧

目的:找到組織階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的線性狀態(tài)

1.預(yù)測趨勢:團(tuán)隊(duì)評估,找到事實(shí)與現(xiàn)狀的差距

2.收獲洞見:將洞察和發(fā)現(xiàn),記錄下來.

三、應(yīng)對趨勢方法與愿景預(yù)測

目的:找到方法和關(guān)鍵行動做出計劃

1.基于現(xiàn)狀與未來提出解決方案

2.基于解決方案,梳理、制作下階段的可執(zhí)行計劃

3.發(fā)布計劃,并探討可執(zhí)行性

四、行動訓(xùn)練分解

目的:將行動策略細(xì)分為具體的工作

1. 將計劃分解到季度、月度、周目標(biāo)管理工作生活中

2. 做出本團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練計劃

五、總結(jié)、學(xué)習(xí)和關(guān)閉

目的:從過程中學(xué)習(xí),沉淀方法

1.引導(dǎo)師帶領(lǐng)大家回顧整個過程,分享觀察和感受,表達(dá)欣賞

2.參與者發(fā)表感想,表達(dá)愿望與承諾,結(jié)束


授課見證
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