課程2:薪酬管理實踐
時常:約6小時
對象:HRD
薪酬管理實踐
薪酬管理概述
全面薪酬模型
基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬戰(zhàn)略基本邏輯
薪酬設(shè)計基本理念
薪酬基本概念
薪酬定位
薪酬市場分位介紹
結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略
薪酬定位的確定
薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬構(gòu)成的基本要素
薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計實踐
浮動薪酬設(shè)計
固浮薪酬設(shè)計邏輯
固浮薪酬比的設(shè)計實踐
浮動薪酬設(shè)計實踐
福利設(shè)計
福利設(shè)計邏輯與基本原則
福利設(shè)計實踐
長期激勵設(shè)計
股權(quán)激勵設(shè)計邏輯與實踐
TUP計劃、遞延設(shè)計邏輯與實踐
合伙人計劃
事業(yè)合伙人設(shè)計邏輯與實踐
項目跟投設(shè)計邏輯與實踐
講師課酬: 面議
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