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曾凡濤
  • 曾凡濤企業(yè)法律合規(guī)咨詢專家
  • 擅長領域: 法律法規(guī)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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情緒談判術應對保險“拒付類投訴”實踐性方法論

主講老師:曾凡濤
發(fā)布時間:2024-09-23 10:34:37
課程領域:通用管理 談判技巧
課程詳情:

【課程背景】

目前隨著國家對于金融監(jiān)管的法律體系日趨完善,消費者維權意識逐步提高。金融企業(yè)切實按照監(jiān)管要求履行保護消費權益主體責任,既是法律的相關要求,也是健康平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。

目前金融企業(yè)已經建立相對完善的投訴處理團隊和配套制度,應對常規(guī)的消費者投訴已經形成較為成熟的方法,然而隨時時代的發(fā)展,特別是黨和政府對金融企業(yè)提出了更高監(jiān)管要求,目前很多在處理疑難和特殊類型投訴缺乏有效的實踐性探索,特別是近些年以來一投訴的新情況、新問題,本課程意在為了幫助金融企業(yè)、管理者、員工建立正確的消費者保護的法治觀念,同時在實踐中總結一些處理疑難投訴的基本理念,基本實踐方法,為金融企業(yè)構建規(guī)范科學的投訴處理體系,使學員學之解惑,學之能用,給企業(yè)投訴管理提供相關經驗借鑒, 實現(xiàn)企業(yè)合規(guī)經營與可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

掌握投訴處理一些基本原理、方法,學會描述投訴畫像、風險分析

掌握如何進行有效科學應當復雜類投訴的談判策略,理解底層邏輯和通用技巧

了解處理拒付案件投訴進行有效科學管理

研討建立如何應對“專業(yè)代理人、組織”投訴的基本方法,做好企業(yè)自身體檢

了解企業(yè)如何應對非常規(guī)疑難類高風險事件,有效合規(guī)危機管理,對危機事件進行處置

了解在金融投訴處理中一些相關基本法規(guī),學會如何運用法律武器維護自身企業(yè)權益

【課程特色】

   干貨,沒有廢話; 科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用; 實操性強

【課程對象】

 董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、公司法務、公司運營管理人員、企業(yè)投訴處理管理人員、公司投訴處理員工

【課程時間】

 1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、投訴的基礎性模型

1、投訴處理的禁忌

2、“五維度”投訴案件分析法

3、投訴人畫像描述

4、常規(guī)投訴“六脈神劍”處理法

工具表:投訴人畫像工具表

課程收獲:該部分主要掌握投訴基本處理流程、風險分析模型、投訴客戶畫像描述

二、投訴談判的“核武器”——情緒談判術解決疑難談判問題

1、傳統(tǒng)理性談判方法論的局限

2、FBI國際危機談判專家的方法

積極有效傾聽—— 解決避免選擇性、主觀性傾聽、進行高效識別法

建立策略性同理心—  如何走進“投訴客戶內心世界與場景”消彌對抗情緒

心理極限值方法的運用——利用質控性審查破除談判最大障礙

如何有效說服-——一套說服模型(四維度說服模型)

校準問題的使用——應對過高訴求、理賠拒付、退保拒付原理方法

達成有價格方案——阿克曼議價法的運用(以低成本價格解決投訴退保、理賠價格談判)

演練:走進投訴人世界—演員分析法

學習討論:根據(jù)所學方法分析和制定投訴談判清單

附加(選修):駁回客戶投訴策略與處置方法梳理

課程收獲:學習國際化的高效談危機判方法、原理基礎、解決非理性、拒付等談判原理

三、拒付類投訴處理談判、處理實踐(理賠、退保、過高訴求)

1、拒付類投訴投訴類案件的基礎

拒付類投訴的客戶心態(tài)分析

拒付類投訴基本概念、基礎流程

2、拒付類投訴溝通談判策略——處理拒付后怎么談、如何談、怎么做

場景一:拒付后不能達成一致安撫客戶策略

場景二:無法達成一致方案,客戶處置策略實踐探索

場景三:已經答復多次還是拒絕公司方案戶,怎么處理?怎么協(xié)談?

3、拒付類投訴案件處置策略

拒付投訴處理三個基本原則

拒付投訴處理五個處置策略

4、拒付投訴案件消費者權益保護機制

拒付投訴的消保工作與法律合規(guī)風險

拒付投訴糾紛多元化處理(調解、仲裁、第三方平臺)

案例研討:如何處理理賠拒付以后仍然長期無理投訴、纏訴、并且向銀保監(jiān)局進行投訴,訴求過高,惡意投訴

四、“黑產”投訴的實踐方法

1、“黑產投訴組織”的特點

來源渠道與組織特點

一般采取的方法

2、應對“黑產”策略與技術性實踐探討

策略性相關實踐探討

八種技術性手段實踐探討

3、“黑產”介入投訴的注意事項

與“投訴代理人”溝通注意事項

與客戶溝通處理事項

建立消保的思維模式

研討與頭腦風暴:總結在工作的實踐性方法

課程收獲:學習一些代理投訴介入原理、如何運用合法手段維護企業(yè)權利

五、非常規(guī)疑難投訴的處理

1、非理性投訴行為的處置、接待策略

2、外部溝通的策略技巧

外部溝通的誤區(qū)

外部溝通的要點與策略

3、群體性、上訪類、輿情類投訴的處理策略

4、運用法律思維處理投訴

基礎性法律簡介

公司合理維權建議

案例分享:投訴人因理賠拒付進行上訪總部、非理性投訴高額索賠

課程收獲:學習一些非常規(guī)投訴處理的一些處理策略

劇本分析:疑難性投訴案件處置演練(非理性、輿情、群訴等元素)

附加分享(選修):保險投訴十個典型案例分析、處理要點練習

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攻心為上,化訴為機
溝通技巧
【課程背景】  保險類金融企業(yè)往往在面對重大疑難投訴事件與非理性投訴時束手無策,往往都是隨機的處理投訴,特別是在談判過程中,經常因為處理不當,導致事件進一步惡化,造成巨大的風險事件和輿情危機,沒有形成一套系統(tǒng)、科學投訴處理方法和模型,沒有把握住投訴處理的一切中心都是圍繞著“心理需求”這種中心任務展開,古之兵法有云“攻心為上,攻城為下”,所以在投訴處理中,如何做到“攻心為上”顯得尤為重要。
投訴消保課程
其他
【課程大綱】一,心理學中職業(yè)壓力1,麥克拉斯模型2,壓力管控策略二,用何種心態(tài)應對投訴1,投訴工作的壓力來源2,擁有客戶視角處理問題3,投訴工作的職業(yè)選擇4,投訴工作未來發(fā)展5,投訴工作的壓力管控作業(yè):給投訴工作一份情書案例:處理上訪疑難投訴心路歷程三,投訴處理團隊文化的塑造1,投訴團隊應該具備的文化氛圍2,投訴團隊人才技能培養(yǎng)四,消保領域法規(guī)動態(tài)1,監(jiān)管消保領域法規(guī)體系2,消保9號令解讀案例:投
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