課程背景
? 您團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力到哪去了?還有潛力可挖嗎?
? 您怎樣去激發(fā)與提升自己與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感和成果感?
? 您在企業(yè)管理中,如何發(fā)現(xiàn)一直令團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗的根源?如何去解決?
? 細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)隊(duì)精神、成本意識(shí)……很多道理都明白,怎樣才能落實(shí)并做到呢?
? 企業(yè)管理中50%的問題都可以通過有效的溝通解決,有效溝通的核心和真諦是什么呢?
? 您和您企業(yè)的員工也許看上去每天都工作了10小時(shí)以上,但工作效率是您滿意的嗎?
? 如果您的團(tuán)隊(duì)成員既能保持個(gè)體風(fēng)格并能同時(shí)真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己的角色去發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)去創(chuàng)造,那么您的團(tuán)隊(duì)績效會(huì)怎樣呢?
《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》 訓(xùn)練簡章
課程介紹
《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》課程通過一系列有方向性、有策略性的過程活動(dòng)環(huán)節(jié)。將現(xiàn)實(shí)工作中企業(yè)團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)的問題和現(xiàn)象真實(shí)地模擬、呈現(xiàn)在企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員面前。學(xué)員通過身處其中的體驗(yàn)和感受,在導(dǎo)師的教練和指導(dǎo)下,結(jié)合自己企業(yè)團(tuán)隊(duì)工作中實(shí)際的案例,支持學(xué)員向內(nèi)挖掘自我解決問題的潛力;向外激發(fā)自我創(chuàng)造工作價(jià)值的更大可能性。從而避免企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)實(shí)中靠“挫折”去成長而付出的巨大代價(jià)!同時(shí)并探索如何更有效地去達(dá)成企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),創(chuàng)造最佳績效!在《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》課堂中,已不再是一個(gè)教授理論的課堂,一切的焦點(diǎn)都著眼于學(xué)員在現(xiàn)實(shí)工作中待解決的問題和要達(dá)成的目標(biāo)來開展進(jìn)行!
參加《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》,您將開始一個(gè)非常重要的歷程。在這個(gè)課程中,您將能夠探索自己的各個(gè)方面,通過學(xué)習(xí),您可以提升自己的洞察能力。您有機(jī)會(huì)觀察自己的行為表現(xiàn),并掌握到更多的管理自我的竅門,使您在處理事業(yè)和日常生活的事情更有效能。
【學(xué)習(xí)方式】
(以體驗(yàn)式學(xué)習(xí)為主,具體概括有以下方式。)
整個(gè)課程的結(jié)構(gòu)為:右圖為學(xué)習(xí)模型
20%為導(dǎo)師引導(dǎo)
20%為學(xué)習(xí)分享
60%為參與體驗(yàn)
課程特色
游戲活動(dòng) 互動(dòng)交流 教練講授 角色扮演 激情節(jié)奏
心靈溝通 音樂瞑想 案例分析 頭腦風(fēng)暴 實(shí)景演練
? 這是一份重塑生命方向的激情外力
? 這是一個(gè)你快速積聚人脈的優(yōu)良平臺(tái)
? 這是一個(gè)讓你重新發(fā)現(xiàn)自我的絕佳機(jī)會(huì)
? 這是一道吸取能量,突破自我設(shè)限的捷徑
? 這是一個(gè)你凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑
? 這是一個(gè)對(duì)內(nèi)挖掘潛能,對(duì)外尋找可能性的訓(xùn)練課程
? 這是一個(gè)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)二次飛躍的儲(chǔ)備錦囊
? 這是一個(gè)激發(fā)人的責(zé)任感,提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的有效工具
? 這是一個(gè)建立企業(yè)共同語言,鑄就企業(yè)文化不可或缺的方式
? 這是一次拓寬信念,從而通過行動(dòng)獲得成果的難得的人生經(jīng)驗(yàn)
課程效果
【學(xué)員成果】
l 提升有效領(lǐng)導(dǎo)之能力;
l 提升工作滿意度及成就感;
l 提高溝通能力,發(fā)揮個(gè)人影響力;
l 突破自我設(shè)限,開發(fā)潛能,主動(dòng)創(chuàng)新;
l 強(qiáng)化人際關(guān)系滿意度、接受度和愉悅;
l 提升對(duì)目標(biāo)的意向,群策群力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
l 在自我尊重、開闊心胸和生命力方面有所獲得;
l 提升個(gè)人情商與目標(biāo)管理能力,有效管理和實(shí)施目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、成果;
l 作為管理者的您可以看清和檢視到自己和團(tuán)隊(duì)的盲點(diǎn)以及現(xiàn)狀,并通過課程這面鏡子,結(jié)合您企業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來做調(diào)整和提升,由此去理清和達(dá)成您的目標(biāo)。
【企業(yè)成果】
l 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作;
l 創(chuàng)造卓越的企業(yè)成就;
l 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭力;
l 提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力和執(zhí)行力;
l 理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和擁有感;
l 用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;
l 建立員工負(fù)責(zé)任、積極、主動(dòng)、樂觀的主人翁心態(tài);
l 建立員工的忠誠度及與企業(yè)共贏的伙伴關(guān)系,與企業(yè)共同持續(xù)成長和發(fā)展;
l 提升企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協(xié)作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),令團(tuán)隊(duì)朝著企業(yè)的共同愿景而努力,降低內(nèi)耗!
課程設(shè)置
課程對(duì)象: 企業(yè)主、企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)骨干、儲(chǔ)備干部
課程時(shí)間: 1-4天
師資設(shè)置: 為支持學(xué)員達(dá)到最大收獲,本課程由一名導(dǎo)師執(zhí)教和多名指導(dǎo)教練支持
課程流程方案:
序號(hào) |
主題 |
課程部分內(nèi)容 |
第一部分 |
心智模式 |
2 信念、行為、成果——態(tài)度決定一切 2 察覺自我:向內(nèi)看自己!我是一切的根源 2 活在當(dāng)下:基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同去創(chuàng)造,而非停留于情緒去指責(zé)抱怨! 2 改變自我:調(diào)適自己,站高一線。 |
第二部分 |
承諾執(zhí)行 |
2 認(rèn)識(shí)體驗(yàn)承諾模式 2 自我承諾和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)文化 2 領(lǐng)導(dǎo)能力的元素與核心 2 如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立相互間的信任 2 承諾與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系 |
第三部分 |
責(zé)任主題 |
2 從人生責(zé)任的高度去詮釋責(zé)任,解決工作中的牢騷抱怨。 2 個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果 2 我是一切的根源 2 “歸因于內(nèi)”,以責(zé)任者的態(tài)度面對(duì)從我開始做起 2 我在環(huán)境中的價(jià)值觀 2 區(qū)分受害者的抱怨和責(zé)任者的承擔(dān), 2 負(fù)責(zé)任的四種層面與檢視 |
第四部分 |
共贏主題 |
2 內(nèi)耗的追根溯源 2 共贏研討 2 工作生活中溝通障礙的根源 2 自己對(duì)身邊的家人以及團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的價(jià)值 2 檢視與人相處的模式 2 探索企業(yè)團(tuán)隊(duì)中協(xié)作溝通的模式和方法 2 個(gè)人付出與團(tuán)隊(duì)成果的關(guān)系 2 總結(jié)自己 |
第五部分 |
凝聚與溝通 |
2 團(tuán)隊(duì)文化的核心 2 凝聚團(tuán)隊(duì)的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度 2 工作生活中與人相處的模式 2 個(gè)人與他人、與團(tuán)隊(duì)、與企業(yè)、與社會(huì)的關(guān)系探索 2 自信、胸懷 |
第六部分 |
珍惜與感恩 |
2 感恩父母 2 感恩企業(yè)、感恩老板 2 感恩社會(huì) 2 活在當(dāng)下:感恩身邊的每一個(gè)人 2 珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有,感恩就能創(chuàng)造。 2 忠誠于團(tuán)隊(duì)、忠誠于企業(yè) |
第七部分 |
團(tuán)隊(duì)力量 |
2 目標(biāo)與成果 2 目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、成果 2 目標(biāo)系統(tǒng)的八大領(lǐng)導(dǎo)力 2 執(zhí)行力與溝通 2 領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作 2 團(tuán)隊(duì)士氣與團(tuán)隊(duì)文化 2 資源的有效調(diào)配 2 成本控制 2 流程監(jiān)控與質(zhì)量細(xì)節(jié) 2 團(tuán)隊(duì)精神 |
第八部分 |
嘉許主題 |
2 激勵(lì)文化 2 團(tuán)隊(duì)文化 2 感恩凝聚 2 珍惜擁有、自信 |
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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