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于玢
  • 于玢大連市經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)顧問(wèn),人力資源總監(jiān)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 生產(chǎn)管理 管理技能提升 客戶(hù)服務(wù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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《TTT實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階訓(xùn)練》

主講老師:于玢
發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 15:53:47
課程詳情:

一  企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知

1、什么是企業(yè)培訓(xùn)

2、培訓(xùn)在工作中體現(xiàn)的三個(gè)方面

3、培訓(xùn)的兩種基本形式

4、培訓(xùn)的三大取向

5、培訓(xùn)的三大功能

6、培訓(xùn)師的三大角色及對(duì)應(yīng)的六大能力

7、企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)

8、成人學(xué)習(xí)的三大特點(diǎn)

9、成人學(xué)員喜歡的課堂氣氛

10、讓課程美麗的三大關(guān)鍵詞:感性、理性、互動(dòng)

二 培訓(xùn)師的表達(dá)技巧—感性

1、呈現(xiàn)心法:真性情 平常話 身邊事 

分組討論:作為一個(gè)培訓(xùn)師培訓(xùn)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?

2、優(yōu)秀培訓(xùn)師的關(guān)鍵—準(zhǔn)備(自我準(zhǔn)備與課程準(zhǔn)備)

3、緩解緊張情緒的三大秘訣

4、克服怯場(chǎng)的簡(jiǎn)單小方法 

5、培訓(xùn)師的有效表達(dá)技巧

1)有效表達(dá)的“四個(gè)掌控”

情緒、思路、身形、聲音

2)手勢(shì):表達(dá)、邀請(qǐng)、數(shù)字、區(qū)分、打招呼、號(hào)召、決斷

3)眼神:交流、關(guān)注、詢(xún)問(wèn)

4)步法:滑步、輕聲(步法的核心-與學(xué)員的距離)

5)音法:強(qiáng)調(diào)、情感、傳達(dá)、敘述

6、精彩開(kāi)場(chǎng)

1)開(kāi)場(chǎng)的功能

2)八種引人入勝的開(kāi)場(chǎng)法

7、完美收尾的四大步驟

三、學(xué)員是培訓(xùn)的主體—互動(dòng)(教學(xué)方法)

1、培訓(xùn)中互動(dòng)的重要性

2、研討會(huì)系列

1)分組討論

2)頭腦風(fēng)暴

3)論壇

4)辯論

3、提問(wèn)系列

1)三組合問(wèn)話

2)五組合問(wèn)話

3)開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)

4)交叉四提問(wèn)

4、娛樂(lè)系列

5、游戲系列

1)破冰

2)引申主題

3)啟發(fā)思考

6、無(wú)聲互動(dòng)系列

1)請(qǐng)記錄

2)做測(cè)試

3)填表格

7、其他的互動(dòng)技巧

1)視頻教學(xué)

2)案例分享

3)學(xué)員輪流做講師

四 課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化—理性

1、學(xué)員培訓(xùn)需求的分析和確定

2、制定培訓(xùn)課程的原則

3、課程設(shè)計(jì)的要素

4、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程

5、課程體系設(shè)計(jì)的模型

1)基于目標(biāo)的課程設(shè)計(jì)模型

2)基于勝任素質(zhì)的課程設(shè)計(jì)模型

3)基于專(zhuān)業(yè)技術(shù)的課程設(shè)計(jì)模型

4)基于問(wèn)題的課程設(shè)計(jì)模型

6、培訓(xùn)評(píng)估-柯式四級(jí)評(píng)估

7、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面

8、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的六個(gè)步驟

9、PPT設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)




 


授課見(jiàn)證
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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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