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雍友老師  企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家                  

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

10年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年人力資源SOP流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)

MONA餐飲商學(xué)院執(zhí)行院長

曾任：豐田汽車(中國)投資有限公司  項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：統(tǒng)一企業(yè)（北京）  培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：紅牛維他命飲料有限公司  人力資源經(jīng)理（西區(qū)）

現(xiàn)任：某上市公司  人力資源經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、部屬培育與輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作等

雍老師致力于提高企業(yè)工作效能、流程管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，過去10多年精研企業(yè)流程再造方法論，尤其在人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力方面有著很深的造詣。多次主導(dǎo)過集團(tuán)級別的人力資源體系規(guī)劃及實(shí)施、系統(tǒng)性問題解決等項(xiàng)目，曾為豐田汽車(中國)投資有限公司的CRC（客戶交易記錄）建檔，并在3個(gè)月內(nèi)持續(xù)維護(hù)客戶關(guān)系，并72%以上產(chǎn)生二次交易，得到企業(yè)內(nèi)部高層的充分認(rèn)可。

另外雍老師還特別熟悉上市公司的快消品、服務(wù)業(yè)、化工、新能源等行業(yè)的運(yùn)營模式與信息化應(yīng)用，曾為AEON（永旺）、娃哈哈、華潤、銀河動力等多家上市企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，能狠抓客戶需求，通過工具的交付使用，對診斷出的實(shí)際問題進(jìn)行系統(tǒng)性解決。

部分成功實(shí)戰(zhàn)案例：

紅牛維他命飲料有限公司  人力資源經(jīng)理（西區(qū)）

老師在職期間負(fù)責(zé)西南、西北范圍內(nèi)HR工作，其中的人才選用育留、人才盤點(diǎn)、績效測評，晉升審核等方面，曾主導(dǎo)、規(guī)劃西南大區(qū)云貴川渝4家分公司管理培訓(xùn)，使得公司西區(qū)3年內(nèi)業(yè)績成長速度均高于35%。

統(tǒng)一企業(yè)（北京）  培訓(xùn)經(jīng)理

01-老師曾在職期間，建構(gòu)華北區(qū)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃統(tǒng)籌并執(zhí)行華北地區(qū)計(jì)約6,000名員工培訓(xùn)體系及課程，課程得到了企業(yè)內(nèi)部學(xué)員的高度認(rèn)可，并且使得當(dāng)年華北區(qū)食品、飲品營銷額增長45%，干部晉級人數(shù)超同期60%，員工滿意度達(dá)到94.3%。

02-老師在統(tǒng)一企業(yè)大學(xué)內(nèi)，建立了員工《人資護(hù)照》，將員工知識、專業(yè)的提升納入常規(guī)管理，結(jié)合人才勝任力測評，成功為企業(yè)晉升了總經(jīng)理級員工共28名，另外規(guī)范員工成長軌跡和發(fā)展路徑，對培訓(xùn)操作過程中各項(xiàng)專業(yè)行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)培養(yǎng)了一批批的優(yōu)秀精英。

MONA商學(xué)院  執(zhí)行院長

老師曾為MONA商學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)商學(xué)院發(fā)展的路徑，并建立商學(xué)院實(shí)體機(jī)構(gòu)和完成組織工作分工，從而落實(shí)教學(xué)教研各板塊工作的實(shí)施，在老師帶領(lǐng)下，由學(xué)院進(jìn)行推薦的管理干部占據(jù)年度晉升人員的80%，同時(shí)開發(fā)支持了10家以上加盟商開啟商務(wù)合作。

部分授課案例：

主講課程：

MTP系列：

《管理角色認(rèn)知與定位》

《中層管理干部綜合能力提升》

《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

《高效溝通——職場中的優(yōu)質(zhì)對話》

人力資源系列：

《HRBP是怎樣煉成的》

《打造高段位HR經(jīng)理》

《基于目標(biāo)的績效管理》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》