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殷俊
  • 殷俊危機(jī)管理與風(fēng)險管理專家,國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘危機(jī)管理專家
  • 擅長領(lǐng)域: 危機(jī)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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企業(yè)風(fēng)險管控與良性經(jīng)營

主講老師:殷俊
發(fā)布時間:2020-11-12 16:08:03
課程詳情:

 

 課程大綱:

第一講.風(fēng)險管控——構(gòu)筑安全的防火墻(案例分析)

1.這個世界越來越不確定

2.各類風(fēng)險事件屢屢發(fā)生

3.風(fēng)險管控背后的推動力

4.全面風(fēng)險管控勢在必行

 

第二講.風(fēng)險與風(fēng)險管控的專業(yè)內(nèi)容

1.風(fēng)險與風(fēng)險管控

2.風(fēng)險偏好和風(fēng)險容忍度

3.風(fēng)險管理文化

4.固有風(fēng)險和剩余風(fēng)險

5.風(fēng)險管控人員

6.風(fēng)險管控的基本流程

 

第三講.企業(yè)風(fēng)險管控的實操內(nèi)容(相關(guān)案例分析、互動研討)

1.收集企業(yè)風(fēng)險管控的初始信息(不同的企業(yè)有相應(yīng)的初始信息)

1)戰(zhàn)略信息

2)財務(wù)信息

3)市場信息

4)運營信息

5)法律信息

2.企業(yè)風(fēng)險評估與度量

1)風(fēng)險識別(根據(jù)不同企業(yè)和行業(yè)識別不同的風(fēng)險)

2)風(fēng)險分析

3)風(fēng)險評價

3.制定企業(yè)風(fēng)險管控的策略

1)風(fēng)險回避

2)風(fēng)險減少

3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

4)風(fēng)險接受

5)風(fēng)險對沖

4.實施企業(yè)風(fēng)險管控的方案

1)風(fēng)險管的內(nèi)部控制方案

2)風(fēng)險管的全面方案

5.企業(yè)風(fēng)險管控的監(jiān)督與改進(jìn)

1)持續(xù)監(jiān)督

2)單獨評價

3)報告缺陷

4)壓力測試

5)返回測試

6)穿行測試

7)風(fēng)險控制

8)自我評估

6.健全企業(yè)風(fēng)險管控的組織體系

1)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則

2)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配

3)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)三道防線

4)發(fā)揮風(fēng)險管控機(jī)構(gòu)的核心作用

7.完善企業(yè)風(fēng)險管控的信息系統(tǒng)

1)內(nèi)部信息和外部信息

2)信息的溝通與反饋

3)風(fēng)險管信息系統(tǒng)的工作流程

4)風(fēng)險管信息系統(tǒng)的價值

5)風(fēng)險管中的IT治理

8.培育企業(yè)風(fēng)險管文化

1)風(fēng)險管理念

2)風(fēng)險控制行為

3)風(fēng)險道德標(biāo)準(zhǔn)

4)風(fēng)險管環(huán)境

 

第四講.企業(yè)風(fēng)險管控的核心問題

1.企業(yè)風(fēng)險管成熟的標(biāo)志

2.企業(yè)風(fēng)險管要成為什么

3.企業(yè)風(fēng)險管的最終落腳點

4.企業(yè)風(fēng)險管的實質(zhì)

5.企業(yè)風(fēng)險管始終關(guān)注的兩個問題

6.企業(yè)風(fēng)險管的四大保障

7.企業(yè)風(fēng)險管是綱——全面的風(fēng)險管

   8如何編寫企業(yè)風(fēng)險管報告

 

第五講.重視良性經(jīng)營,建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系(案例分析、互動研討)

1.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——政策形勢風(fēng)險篇

2.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險篇

3.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——戰(zhàn)略方向風(fēng)險篇

4.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——資本風(fēng)險篇

5.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——資產(chǎn)風(fēng)險篇

6.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——企業(yè)管理風(fēng)險篇

7.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——人力資源風(fēng)險篇

8.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——財務(wù)風(fēng)險篇

9.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——研發(fā)風(fēng)險篇

10.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——運營風(fēng)險篇

11.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——生產(chǎn)風(fēng)險篇

12.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——設(shè)備風(fēng)險篇

13.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——項目管理流程風(fēng)險篇

14.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——項目風(fēng)險篇

15.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——質(zhì)量風(fēng)險篇

16.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——市場風(fēng)險篇

17.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——文化風(fēng)險篇

18.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——信息系統(tǒng)風(fēng)險篇

19.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——合規(guī)風(fēng)險篇

20.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——環(huán)境風(fēng)險篇

21.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——安全與健康風(fēng)險篇

22.建立企業(yè)全面風(fēng)險管體系——國際化風(fēng)險篇


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