對(duì)象
經(jīng)銷(xiāo)商
目的
經(jīng)銷(xiāo)商的成功
內(nèi)容
第一篇 優(yōu)點(diǎn) ◎ 經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展過(guò)程 - 實(shí)施“轄區(qū)管理”的步驟 - 早期的經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) - 責(zé)任轄區(qū)的經(jīng)營(yíng) - 現(xiàn)代的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 - 經(jīng)銷(xiāo)商的“圈地”運(yùn)動(dòng) 第二篇 第五篇 ◎ 經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)部門(mén)組織運(yùn)作 ◎ 與廠(chǎng)家建立合作伙伴的關(guān)系 - 組織的概念 - 選擇廠(chǎng)家與品牌 - 建立業(yè)務(wù)部門(mén)組織的步驟 - 與廠(chǎng)家共同開(kāi)拓市場(chǎng) - 業(yè)務(wù)部門(mén)的組織形態(tài) - 建立互信互惠的關(guān)系 第三篇 第六篇 ◎如何取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ◎高效管理 - 經(jīng)營(yíng)策略 - 銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理要素 - 正確面對(duì)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) - 開(kāi)拓新客戶(hù) - 健全的內(nèi)部管理 - 鞏固老客戶(hù) - 穩(wěn)定并暢通的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及渠道 - 二、三批的管理要素 - 訂單及商品交運(yùn)管理 第四篇 - 信用管理與信用額 ◎業(yè)務(wù)轄區(qū)管理 - 貨款回收的管理要點(diǎn) -開(kāi)展“業(yè)務(wù)轄區(qū)管理”的 - 盤(pán)點(diǎn)你的庫(kù)存 - 利用廠(chǎng)家的競(jìng)爭(zhēng)從而獲利
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):