雖然很多企業(yè)都在談5S,推行5S,但對5S的真正含義有很多誤區(qū),沒能調(diào)動基層員工的參與,也無法維持5S的成果。在本課程中,許老師將重點談5S如何有效做好,尤其強調(diào)源頭控制,使清潔更簡單,提升作業(yè)效率,消除安全和質(zhì)量隱患;調(diào)動基層員工的積極參與;每個S開展后,都要確保標準化和可持續(xù)性。
通過本工作坊,學員將對5S的真正含義有清晰的理解,并能學習到5S中各個S的實施技巧和業(yè)界5S的優(yōu)秀案例,并通過練習對如何做好5S加深理解。