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薛旭亮
  • 薛旭亮高級企業培訓師,企業人力資源師
  • 擅長領域: 教練領導力 溝通技巧 管理技能提升 職業素養 目標管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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《危機管理與責任》

主講老師:薛旭亮
發布時間:2021-08-12 11:42:42
課程詳情:

《危機管理與責任》

課程大綱:

引言開場:

你看到什么?(看圖,引出培訓的價值和意義)

  你想學到什么,取決你想注意和得到什么。

   看當今競爭的激烈,引出培訓主題

  如何學習,引導學員正確的聽課方法。

**單元:認識危機

引題:《溫水煮青蛙》

  《寒號鳥》

  《空運活魚》

  《豆芽菜》

1、告訴我們什么?引出危機是成長的開始!

2、微軟離破產只有108天!

3、“戰戰兢兢、如履薄冰”

4、華為總裁的的危機意識

5、圖解:公司的危機

6、圖解:個人的危機

7、互動:你有危機感嗎?

8、直視七大危機

9、潛在危機測試與解讀:你有沒有以下狀態!

10、“個人危機”到“公司危機”

第二單元:危機塑造與預防

1、故事《危機無處不在》

2、生于憂患,死于安樂

3、一榮俱榮,一損俱損

4、故事《沒有誰不可替代》

5、駕馭職場的六大能力

6、像“BOSS”一樣熱愛公司

7、危機預防六大基礎

8、危機預防七大箴言

9、危機管理6F原則

10、危機與機會,一字之差,相隔千里

11、故事《曹操挾天子以令諸侯》

12、寓言《小鳥橫跨太平洋》

13、機會只留給有準備的人

14、請記住:危機=危險 機會

15、危機既是導致失敗的根源,又是成功的種子

16、有能力處處是機會,沒能力處處是危機

第三單元:團隊至上,榮譽先行

故事《螞蟻軍團》《楚漢相爭》

1、以一當十=虎狼之師

2、為何人多不一定力量大?

3、圖解:邦尼人力定律

4、團隊的核心精神:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫

5、團隊精神具備的兩大法則

6、忠誠勝于能力

7、討論:團隊的**終目標是為了得到什么?

8、結論:榮譽的升華,榮譽感是團隊的靈魂,是個人的之上追求!

9、榮譽需要的四大元素

10、珍惜榮譽才能擁有榮譽,讓我們為榮譽而戰!

第四單元:擁有責任感,讓100-1≠0

1、討論:100-1=0?

2、一絲不茍---做好每一件小事!

3、職業請你做好兩個主動

4、員工責任心構成五要素

5、討論:為什么要有責任心?

6、故事《發動機出問題了!》

7、只有責任,沒有借口,問題到我就是終點!

8、盡職盡責的六大表現!

9、請記住:今天工作不努力,明天努力找工作!

第五單元:總結

1、不要做一桶水,更要做一眼甘泉


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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學員評價:

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